曾經有人說，這世界上兩種人不能得罪，一種是廚子，他管你平時吃什么；另一種是醫生，他管你生病的時候吃什么。在民以食為天的華夏，醫生能和廚子對等，這“醫”字可見是無比重要。

畢竟，人的一生難免會有些頭疼腦熱，感冒發燒。治療疾病醫生常見，醫院常去，這時間久了，就會發現一個很嚴重的問題——醫療資源不對等的太嚴重了。

不知從幾時起，看病掛號就成了醫院里一道亮麗的“風景線”。據調查，北京某些醫院患者從凌晨起便去排隊，往往天還沒亮就能形成千余人的隊伍。“排隊3小時，看病3分鐘”、“看病掛號難、住院難”令所有患者和家屬苦不堪言。

醫療資源總量不足、醫護人才缺口大是導致供需矛盾的直接原因。據統計，我國人口占世界人口的22%，但醫療資源僅占世界醫療資源的2%，平均1個醫生要服務1000個患者。以北京某知名醫院為例，醫院員工總數4000多人，每年醫院的接診量約為226萬左右。而同為美國頂尖診所的梅奧診所員工總數61100人，員工超出了15倍，而年接診量約116萬左右，僅為一半。

而地區間、城鄉間醫療資源配置的不均衡則加重了這一矛盾。2016年11月，復旦大學醫院管理研究所發布了《2015年度最佳醫院排行榜100強》，其中100強中的一半醫院來自北京和上海。而在最佳專科醫院排行榜中，36個專科中有30個專科冠軍來自北京和上海，而像山西、貴州、內蒙古、西藏、青海等省份幾乎無一上榜。

智慧醫院助力醫療資源再分配

有這樣一個案例，寧夏一位6歲的女孩上體育課時突發抽搐，送到醫院后一直發燒，病情發展迅速，已經來不及送往附近城市的醫院。這時候，通過遠程門診聯系到了首都兒科研究所的專家，兩地醫生通過詳細的病情溝通，為小女孩制定了治療方案。可見，遠程醫療技術打破時空的限制，能夠為基層群眾提供及時、優質的醫療服務，有利于促進醫療資源的公平化。

實際上，大醫院人滿為患，小醫院門可羅雀，二者區別在于醫生資源。醫生是醫療系統最關鍵、最核心的資源，也是最無法速成的職業。醫學生實踐經驗不夠豐富，成為一名合格醫生，規范化培訓必不可少。而要成為專科醫生，還得走過專科培訓的獨木橋。從2009年起，我國實施新醫改，擴大了醫療的覆蓋面，海量資金投入以改變基層落后面貌，醫療設備升級換代。但醫療設備大量閑置派不上用場，目前基層醫院醫療設備使用率不足四成。實現“互聯網+醫療”，讓城市的優質醫生能夠在線上與基層群眾對接，這就能夠在硬件條件改善的基礎上實現軟件資源的更新，在醫療設備和醫療服務兩個層面實現公平分配。

政策為智慧醫療插上雙翼

對于大力推動智慧醫院建設的醫療機構、投資方等關聯方來說，政策的支持是最被看重的“強心劑”。我國政府不僅發布了人工智能三年行動計劃等重要政策，還發布了《醫院智慧服務分級評估標準體系（試行）》等關鍵文件，可謂是為智慧醫院建設奠定了堅實基礎。

在政策的有利支撐下，我國智慧醫療市場呈現出不斷增長的喜人趨勢。據市場調研機構數據顯示，近年來我國智慧醫院建設持續推進，智慧醫療市場規模加速擴張，預計到2022年有望達到千億級別，成為全球前三大智慧醫療市場。

5G讓智慧醫療加速落地

在醫療領域，5G可以充分發揮其“網速”的優勢。憑借大容量、大連接、低延時的特點，5G在急診醫療、移動診治、疾病預防等方面將發揮出巨大效能，例如：5G的介入能為腦卒中病人爭取更多的時間；為一些邊遠地區人群進行主動“送醫體檢”，或開到礦山為工人做職業病檢查等，將打破空間、時間的限制。此外，5G還能方便、迅速、及時地把采集到的醫療大數據傳送給醫療機構和醫護人員，在提高疾病預防、診治效率的同時，釋放更多的醫療資源，提高公共服務能力。

3月16日，中國移動攜手華為公司幫助中國人民解放軍總醫院，成功完成了全國首例基于5G的遠程人體手術。雖然本次手術跨越將近3000公里，但5G技術完美解決了4G網絡條件下手術視頻卡頓、遠程控制延遲明顯的問題，有效保障遠程手術的穩定性、可靠性和安全性，讓醫生能夠實時看到病人手術的場景，掌握手術即時數據，遠程精準控制機械臂進行手術，同時病人也可以實時和醫生對話。5G助力AI醫療，這無疑是智慧醫療行業未來的福音。

結語：在廣闊的藍海前景下，智慧醫院的發展也面臨著不少挑戰。一方面，醫療大數據領域的“孤島現象”仍然比較顯著，數據共享有待繼續推進；另一方面，醫療資源不平衡以及智慧化建設的標準缺失等因素也不容忽視。更加值得關注的是，隨著智慧醫院藍海浮現，必將有更多的企業想要參與其中，分得一杯羹。而一旦入局企業過多，或引發同質化競爭危機，使得藍海過早變為紅海，最終影響智慧醫院的深度落地。因此，在推動智慧醫院建設的同時，也需要注重防范上述風險，切不可因小失大。