從可穿戴人工智能設備到無人駕駛汽車，被稱為新一輪技術革命的人工智能（下稱‘AI’）持續火熱。資本的介入，各類應用場景的落地，似乎預示著屬于AI的時代即將到來。

科大智能AI事業部總經理楊浩4月25日接受記者采訪時表示，真正的AI＋醫療企業要具備務實的精神與核心技術，從而解決應用痛點，實現技術革命，只有符合上述條件的企業，才能在3－5年后擁抱AI＋醫療的春天。

選擇高技術壁壘領域攻克

資料顯示，科大智能目前主營業務為工業自動化及電力自動化，以B端的應用、客戶為主，對于C端尤其是醫療領域此前并沒有經驗。

楊浩表示，“選擇AI＋醫療健康領域，是基于公司在智能化的經驗以及國內醫療資源不均衡，醫患問題嚴重的現狀，我們希望通過這個領域的開發來培養市場，為未來打基礎，同時，我們也希望通過創新技術能幫助解決上述社會問題，踐行企業社會責任。”

據了解，在2016年科大智能將目光瞄準了AI＋醫療領域，而且是最難攻克、最復雜的腦部。科大智能先后與復旦大學類腦智能科學與技術研究院共同成立“復旦－科大智能智能機器人聯合實驗室”；投資參股北京雅森科技發展有限公司（以下簡稱“雅森科技”），實現“影像”＋“健康顧問”的產品化。

“之所以選擇腦部做我們的進軍領域，主要是因為我們把腦部作為AI＋醫療的皇冠位置，不管是影像資料還是機器人，只要攻克了它，才能真正掌握核心技術。”

楊浩表示，“近兩年出現的很多人工智能公司，是從人工智能技術或算法出發，找簡單的應用場景實現落地，而肺結節顯然成為大家扎堆去實現應用的領域，由于肺結節這一部位的影像資料很多數據在公開的學術資料就會有，很容易形成產品，技術門檻較低。例如，我們投資的雅森科技，在需要肺結節相關應用落地時，他們僅用3個月的時間就實現了肺結節AI應用。而腦部卻不同，它的影像資料獲取，必須是跟醫院有了深度合作后，才能有一定的積累。”

確定了要專注的領域，科大智能還需尋找正確的幫手來助力自己走上正軌。

“幾乎看遍了當時市場全部AI＋醫療影像的創業公司”楊浩稱，“最終我們選擇了雅森科技，選擇的原因也很簡單，我們就是要找一個細分領域的龍頭企業，而且能夠務實，踏踏實實做事的伙伴”。

尤其是在腦部，雅森科技擁有絕對領先優勢，據悉，公司扎根核醫學多年，在AD（阿爾茨海默病）、癲癇等腦疾病上有領先優勢，并且具備產品化和商業化的成熟經驗。

奔向春天前的“淘汰賽”

“我認為未來3－5年，將是AI＋醫療企業的春天，隨著國家政策落地，大批AI＋醫療的產品將實現落地應用，不過，真正能夠擁抱春天的企業并不會多。”楊浩表示。

在楊浩看來，資本的過多介入，讓人工智能市場在進入春天前會經歷殘酷的“淘汰戰”。“目前絕大多數人工智能會因為難以實現產品落地，無法盈利而被淘汰，因為醫療領域是一個前期淘汰的機制，不像共享單車等，先上市場，再淘汰，醫療行業極為看重安全性，同時也要得到醫院醫生的認可，更為重要的是，醫療產品在國內正式落地，目前還要取得CFDA體系的認證，就這一條，很多企業就沒有取得。”

據了解，隨著頂層認可，國家有關部門已經對AI＋醫療的產品的落地應用放開，因為AI輔助醫療診斷方法對醫生的判斷有一定的導向作用，且隨著智能產品的介入增多，其所承擔的安全責任愈發重要，法律法規的管控也愈加嚴格。

與此同時，楊浩也闡述了未來公司在人工智能領域的發展，“與雅森科技、復旦大學的合作會繼續深化并增多，另外，我們還會繼續尋找在AI＋醫療領域具備務實精神的企業，共同擁抱春天”。