自烏鎮亮相了首家互聯網醫院，業界對互聯網醫院的爭論很多，筆者也寫過兩篇文章討論互聯網醫院的虛實。有人將互聯網醫院視為醫療改革的圭臬，也有人斥責互聯網醫院偷換概念。不管怎樣，很多人對互聯網醫院還存在一些誤解，筆者希望通過這篇文章和大家聊聊互聯網+醫院的現狀。

　　首先，互聯網醫院不同于網絡醫院。

　　在互聯網醫院的概念出現之前，頗受關注的是網絡醫院，而人們接觸最多的卻是信息化醫院，可以說是互聯網醫療演進的三個階段。我們不妨在此梳理一下信息化醫院、網絡醫院和互聯網醫院之間的共性和不同。

　　信息化醫院由來已久，除了醫院自身引入HIS系統進行醫院信息化建設，不少IT公司也開始為醫院提供流程化服務，并宣稱是互聯網醫院，可目前醫院對外開放的主要是門診掛號系統和醫保卡，盡管很多醫院也相繼開放了門診掛號系統，各類在線掛號服務蜂擁而至，比較知名的有就醫160網，以及各省市衛生局搭建的預約掛號平臺。而病歷管理、電子處方等依然被院長們緊緊的握在手里。也就是說，一些IT公司將醫院信息化歸為信息化醫院不排除偷換概念的嫌疑，且就目前來說，信息化醫院仍處于互聯網+醫院發展的第一階段罷了，和互聯網的關系并不是很大。

　　而網絡醫院似乎是醫院信息化后的進階，國內很多省市都有網絡醫院的特例，比較知名的當屬廣東省第二人民醫院開設的網絡醫院。自去年10份上線后，目前已經有50多種疾病適合網絡診斷，通過在廣東省設置的 1000多個網店，患者不用去醫院排隊掛號，在附近附近找個網點，醫生通過網絡視頻進行免費診斷，開完處方后可以直接在藥店拿藥。既節約了掛號時間也節省了就醫的費用，不過各個網絡醫院的水平參差不齊，服務范圍也比較窄，更重要的是，很多人關注的醫保報銷目前并未納入到網絡醫院的體系中來。

　　和網絡醫院相同的是，前幾天剛剛掛牌的烏鎮互聯網醫院也主要依靠遠程診斷的運營模式，不同的是，除了桐鄉市政府的支持，微醫集團在其中扮演了很重要的角色，也是移動醫療公司首次踏足實體醫院。烏鎮互聯網醫院的優勢在于，一方面醫生資源更加豐富，凡是有執業資格證的的醫生都可以在互聯網醫院進行多點執業，考慮到微醫集團近兩年積累的5000余組專家醫療團隊，醫生資源并非是瓶頸。另一方面讓電子處方和病歷管理近一步開放，或可以打破傳統醫院禁止處方和病歷流出的現狀，其實也是在利好醫生的自由行醫。當然，烏鎮互聯網醫院還只是個案，尤其是政策上的支持在其他地方很難復制，比如說醫保系統的接入，就連傳統醫院發起的網絡醫院都未曾實現。不過，筆者堅持的一個觀點就是，互聯網醫院的出現本身就是醫療改革的一種進步，特別是微醫集團作為非醫療機構的加入，這對移動醫療的發展和醫改的方向都起到了很好的示范作用。