拇機是什么？首先它是一款智能硬件，確切說它是一款跑步手機。創(chuàng)始人蔡暢給出的產品定位是“拇指那么大的跑步手機”，不是一款手機伴侶。不要小瞧這款拇指大小的跑步手機，拇機團隊通過參加“2015華強芯城中國硬件創(chuàng)新大賽”脫穎而出，如今以拇機這款產品過五關斬六將，最終晉級第四屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國家賽決賽。

　　顛覆傳統又極具創(chuàng)意的產品離不開精英的團隊。創(chuàng)始人蔡暢2004年碩士畢業(yè)后，先后“潛伏”于華為、中興擔任軟件架構師、戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)等職務，積累了豐富的軟件研發(fā)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等經驗。蔡暢稱：“拇機團隊目前全職有6人，每人都“一專多能”，因此建制非常完整，其中涵蓋了軟件、硬件、設計等智能硬件全流程?！弊鳛橹悄苡布聞俚膬纱蠓▽殻礄C團隊有著強大的技術和設計后盾。技術負責人劉福生曾擔任歐瑞博公司研發(fā)主管，有豐富的硬件研發(fā)管理經驗。設計負責人卜云棚同樣有著豐富的設計經驗，曾在緯創(chuàng)資通公司設計部任職。Naron等其他3位核心成員，都是重點本科畢業(yè)的優(yōu)秀年輕人。

　　拇機團隊創(chuàng)始人 蔡暢

　　設計精良從何而來？

　　跑步時候所需要的手機必須小巧易攜帶，外觀當然也要符合運動的氣質。故此拇機團隊邀請到深圳圣格萊作為他們的設計合作伙伴，深圳緯科聯作為方案合作伙伴，利用業(yè)界成熟公司的強大能力，幫助其進行產品設計和開發(fā)。

　　拇機很小巧，比ipod shuffle略大一點，重量20克，因此其佩戴形式也很多樣，可以別在衣領上、插在皮帶上、掛在脖子上。蔡暢表示，盡管拇機1.0版不算驚艷，但他透露拇機2.0版會給大家一個驚喜。

　　左圖：拇機1.0版，右圖：劇透拇機2.0版

　　蔡暢指出，在拇機的外觀設計上充分考慮戶外特點，比如在戶外我們會遇到不便于仔細查看、光線不好等應用場景，因此拇機設計借鑒了盲文設計思路，將按鈕設計成非常有質感的凸起顆粒：2個凸起顆粒代表音量+，1個凸起顆粒代表音量-。

拇機的“三心”

　　跑步愛好者一般也喜歡有音樂在耳邊。考慮到用戶需求，拇機中加入了基于嵌入式操作系統Nucleus開發(fā)的一個mini音樂播放器。然而既要有電池來提供能量又要加入傳感器來計步，還要加入藍牙模塊，空間必須要充分利用。故此為產品配備了將近300毫安時的電池。因為沒有屏幕，拇機能夠連續(xù)通話3小時左右，待機4天。

　　戶外室內自由轉換

　　拇機能夠插入SIM卡，可以獨立接電話/打電話等，用戶需要擁有第二張SIM卡，拿到拇機后，請將您的第二張SIM卡插入拇機。當您需要跑步時，出門前，通過“拇機App”一鍵呼轉。只帶上拇機出門。出門后，所有號碼的來電，都通過“拇機”來接聽?；丶液?，自動取消呼轉，恢復到正常通訊模式。此時，拇機是“跑步手機”。它在室內， “手機”通過藍牙連接“拇機”后，通過“拇機App”控制“拇機”，可秒變“雙卡神器”。

　　值得一提的是，拇機的一鍵呼轉操作和自動取消呼轉功能的實現。蔡暢稱：“一鍵呼轉基于運營商已經提供的“呼叫轉移”功能。如何讓這個功能與用戶使用習慣更好的結合，我們團隊著實話了不少心思。在研發(fā)的過程中，團隊已經申請了1個著作權（一鍵呼轉操作的設計），還有2個發(fā)明專利（自動檢測并取消呼轉）正在申請中?！蹦壳澳礄C已實現出門前一鍵呼轉，回家后自動檢測并取消呼轉。

　　精準營銷合“胃口”

　　談到產品營銷推廣方式，創(chuàng)始人蔡暢自信滿滿。他表示，“拇機的目標用戶非常精準，就是慢跑愛好者。因此，精準營銷對我們來說很容易?！币苿踊ヂ摼W給營銷帶來的變化就是要更加注重口碑。蔡暢認為，除了產品本身的質量之外（也就是所謂產品會說話），KOL是最重要的傳播因素，要利用他們的勢能形成俯沖。

　　蔡暢表示，此次由華強集團旗下電子元器件在線商城華強芯城、PCB在線定制平臺華強PCB，星云智能硬件加速器、聯想之星等多家投資機構強強聯手聯合主辦的2015中國硬件創(chuàng)新大賽規(guī)格很高，參賽隊伍的質量也很高。這是一個很好的機會，去學習、碰撞、驗證。他希望在接下來的比賽中，能聽到評委老師和相關媒體、潛在用戶更多的意見，力求把產品做的更好。

　　智能硬件創(chuàng)業(yè)經驗說

　　智能硬件創(chuàng)業(yè)從idea到demo在軟、硬件設計上會遇到很多問題，比如固件的開發(fā)、固件與App的配合、固件與硬件的驅動調試等技術問題，同時還會有供應鏈、資金鏈等非技術問題。蔡暢表示，當時問題出現時確實覺得很困難，但在團隊和合作伙伴的一起努力下，也都一步步得到了解決。期間蔡暢和他的團隊也積累了很多經驗，在此蔡暢也有自己的智能硬件創(chuàng)業(yè)經驗跟大家分享。

　　蔡暢認為，事情有兩大流派：拼資源和拼創(chuàng)意。即使你拿了幾百萬、上千萬的投資，在BAT眼里，你仍然跟窮光蛋差不多。蔡暢建議所有的創(chuàng)業(yè)團隊，一定要拋棄所有幻想和憑恃，堅定地走“拼創(chuàng)意”這條路：如何找到一個未被很好滿足的真實需求，如何低成本地驗證自己的想法，如何招到優(yōu)秀又不貴的人才，等等。把團隊所有的聰明才智都用在這個方面，而不要一味想著如何撈資源、血拼、剩者為王。

　　具體到硬件創(chuàng)業(yè)團隊，他認為還有一點特別重要：善于合作。硬件涉及的產業(yè)鏈太長，而且布滿大大小小的坑。所以，不要害怕點子被人偷走，要盡早跟業(yè)界成熟公司進行溝通，想辦法跟他們合作。盡管和成熟大中型公司合作并不容易，有時會面臨苛刻條件，但長遠來看，這仍是成就事業(yè)最為可靠的方法。

　　拇機團隊大賽寄語：創(chuàng)業(yè)改變命運，創(chuàng)新改變中國。