ChinaJoy某游戲的電競現場，人山人海，但觀者卻屏氣凝神。透過照片，我們能明顯感受到，所有人的注意力都被場上的競技賽所抓牢。

對深度玩家而言，某個游戲的存在不僅僅是一個游戲，像是麥加城前祈禱的教徒，它滲入骨髓，成為了一種信仰、圖騰。

而這股力量，站在商業角度，無疑是一盞明燈，也為當下陷入困局的游戲產業帶來了希望。

游戲市場的瓶頸到底在哪里？

其實，只有身處圍城中的人，才能明顯感受到它的“焦灼”。

從目前的數據來看，游戲產業的產值走勢還是處于上升狀態。據伽馬數據的報告，2017年中國游戲市場實際銷售收入達到2036．1億元，同比增長23．0％。

顯然，互聯網時代帶來的三大紅利期還在發揮著余熱。

但伴隨著這個讓人欣喜的數據，有一個問題開始凸顯。在新增用戶方面，2017年的數據再次創了新低，只有3．1％的增長，這無疑預示著“人口紅利期”開始逐步淡出游戲市場舞臺。

早幾年，人口紅利開始走低，即行業用戶增長趨勢放緩，IP成了新的追捧熱點。彼時只要有一個好的IP，匹配上相對成熟的玩法，游戲公司很容易就能“圈粉”。

“但是想做一個好IP很難，它比我們玩游戲開寶箱都難，尤其是培養一個能持續性盈利的、有延展性的IP。”盛大游戲副總裁譚雁峰點出做IP的困難之處。

與此同時，知名IP的高額授權費用以及產品優化、商業化過程過長等多重問題也讓很多游戲廠商不堪重負，在高投入而市場回報慘淡的境況下，IP也不是誰都能觸碰的“陀螺”了。

此路不通之下，眾多游戲公司們渴望柳暗花明。

它們將目光轉向了流量，尤其在移動互聯網的興起之后，一大批買量型公司被催生。

但當大批公司一窩蜂涌入后，藍海自然就變成潰不成堤的紅海，流量的成本越來越高，對很多游戲公司而言，買流量也漸演變為“傷筋動骨”的行為。

終于，互聯網時代為游戲產業帶來的“三大紅利期”正式降溫。并且，伴隨著整個中國游戲產業進入寡頭時代、版號辦理管控加強，整個游戲產業的轉型也變得迫在眉睫。

無數游戲人也開始在問：黃金紅利期排隊來、排隊走，吃盡了人口紅利，吃IP紅利，IP紅利將盡，吃流量紅利。而現在人口紅利、IP紅利、流量紅利都要耗盡了，游戲產業的出路是什么？

君子不立危墻之下，

君子當披荊斬棘。

VR與游戲，商業聯姻，不失為一種出路

作為游戲人，其實不難發現，軟件設計在倒退，硬件的提速也是像擠牙膏一樣，整個行業積重難返。這是行業無從回避的現狀，也成為限制游戲產業繼續大幅發展的根本阻礙。

時勢造英雄。游戲產業的貴人之一，可能就是VR。

從技術的角度看，VR游戲作為一種從軟件到硬件都是全新模式的游戲品類，無疑成為眾多游戲廠商看得見、摸得著的未來發展方向。

毋庸置疑，從全民Dota到全民吃雞，重度游戲永遠占據著國內游戲市場的半壁江山。為了打動和持續吸引這批重度玩家，游戲公司們在畫質和內容上可謂是絞盡腦汁，而這么做的一切都是為了更好的交互體驗。

而VR作為一項技術解決方案，它有一種天然的屬性：貼近人類自然的交互體驗。

眾里尋他千百度，驀然回首，VR與游戲就在燈火闌珊處。

在被稱為虛擬現實元年的2016年，VR技術大潮涌出的態勢下，游戲產業也隨之有了一波小高潮。數據統計顯示，2016年，VR游戲市場規模以成倍的速度在增長，達到了8．5億元的市場規模，占據了整個市場的1／5。

而未來，隨著VR技術的進一步完善，硬件體驗的隨之加強，VR游戲必定會出現一次大的爆發。業內分析認為，到2020年VR游戲將會占據VR市場的1／3。

因而，無論是老牌的游戲廠商，如索尼、任天堂，還是蘋果、Facebook等科技巨頭們，都期望在市場迅速擴大前圈得一塊地。

只要VR硬件發展到可應用的節點，游戲市場將會被再次引爆，而游戲市場對破局技術——VR的期待和投入也是VR技術發展前行的關鍵驅動力。

VR與游戲的搭配，本質上是硬件和軟件的協作，因而從市場角度來看，它們有著各自的發展規律，也因此才能奏出“琴瑟之音”。如在產品周期、資本投入上，VR硬件的持續投入將會拉長游戲的生命周期，同時，游戲行業的紅利也會促使其投入并推動VR的發展。

但不爭的事實的是，VR游戲在這兩年平平淡淡，不冷不熱。

VR游戲的出路在哪？

游戲這件事，它需要巨大的沉浸感。

故而所有的游戲開發者，除了創意、玩法之外，都在力圖引領玩家進入游戲的“精神世界”。

理論上VR至少可以從兩方面帶來游戲設計的變革。一是憑借光學技術、重力系統等技術，突破傳統空間上的約束，將玩家帶回到三維空間里；其次，它的傳感器、視覺系統讓玩家真正得有了“真實”的體驗，讓用戶與游戲的互動性增強，沉浸感也有了質的飛躍。

理想豐滿，現實骨感。

實際情況是，當前的VR設備并不能夠達到理想體驗狀態。因為技術的誤差、傳輸的延遲等多種因素，VR設備擺脫不了“暈眩感”屬性，甚至一度讓玩家有了惡心、頭痛等生理反應，這也為整個產業的發展帶來了阻力。

當然另一方面，任何一項新技術落地的過程，不可避免的問題就是成本難降，VR硬件也同樣如此。技術屏障沒有消除、成本高居不下，這也讓很多將賭注壓在VR身上的游戲公司開始不堪重負。2017年冰島著名的游戲開發商CCP Games就宣布放棄開發VR游戲，并終止了整個VR部門的運營。

路在何方？

德國導演Werner Herzog的話或許可以為此提供思路，“縱觀文化歷史，通常都是先有內容再有技術跟進。”

所幸，在今年的ChinaJoy上，VR游戲的內容發展勢頭已然開始顯露。HTC就帶來了《故土》、《新人迷途》以及《入侵之日》三部新作，玖得發布了VR版本的吃雞，騰訊也為推出了VR版《穿越火線》。

某種程度上，這代表著VR行業開始回暖。而廠商陸續推出全民游戲的VR版，這將在極大程度上將原有的重度玩家“引流”到新興的VR游戲市場，對于VR游戲產業，它無疑也是利好的消息。

而投融資方面則早有跡可循。統計數據表明，2018年上半年，全球VR／AR行業總融資超過了83億，同比上升了165％，基本在穩步回升中。

這其中，不乏眾VR硬件廠商如Pico、小鳥看看等。在這資本寒冬將來之際，大批VR硬件廠商獲高額融資，這不僅是VR行業的一陣春風，也為VR游戲的后期發展注入了源泉。

時隔近兩年，游戲巨頭們也重新開始了對VR游戲的布局。如網易在其2018度發布會上宣布引入3A級游戲大作《Raw Data》以及其他多款不同類型的VR游戲，本次CJ也特設了此款游戲的體驗區，此外還向英國VR游戲公司Improbable公司投資了5000萬美元。

如此，廠商對內容的投入，資本對硬件發展的支持和游戲巨頭在生態上的全面布局，勢必會讓VR游戲行業變得可期。

最后

未來可期，憂患仍在。

在現在約兩千億元的游戲市場大餅中，對VR游戲市場的真實潛力還不能清晰判斷。這也預示著，市場仍需探索，無論是科技公司，還是游戲公司，都還有很長的路要走。