互聯網電視給整個TV產業的發展帶來了很大的改變，經過數輪洗牌，現在的互聯網電視產業雖然走的還是有些艱難，但總體上已經告別了野蠻式發展階段。生存下來的互聯網電視廠商也逐漸探索出了一套適合自己的全新發展模式－－－智能互聯模式，在這些廠商鋪天蓋地的宣傳和推動下，智能電視產業正逐漸成熟，雖然價格戰及內容資質紊亂等問題給目前產業帶來一定困惑但難擋其前進步伐。尤其在近期華為榮耀、OPPO、vivo和一加等手機廠商扎堆入局智能電視市場的動作更是引起業界的關注，這個從混沌中拼殺出來的產業也充滿了更多新的變數與可能。

“天然”壁壘：內容和用戶量難敵傳統TV大廠

2018年8月以來，關于國產手機企業紛紛跨界做電視的消息再次甚囂塵上。9月17日，一加手機CEO劉作虎發布微博宣稱一加正式進軍智能電視領域，并將沿用手機領域的思路來打造旗艦級智能電視；同樣，在剛剛過去的第五屆世界互聯網大會上，榮耀總裁趙明也承認了榮耀將進軍智能電視的消息，且其母公司華為如今也已經重設電視項目小組，并分硬件、UI等層面進行研究，該項目組最近也正在對外招聘，并在與上游面板商和供應鏈相關企業接觸；與此同時，vivo、OPPO等手機企業也傳聞正在評估和調研電視市場，后續可能會正式宣布相關信息。

手機廠商扎堆智能電視市場，個中緣由十分顯見。一方面，手機市場增速的放緩、換機周期的加長以及創新的日趨乏力，致使越來越多的手機廠商陷入了空前的利潤危機，主營業務利潤逐步下滑的大背景下，尋找新的市場才是唯一的出路，而從供應鏈模式、硬件系統設計以及業務運營等方面，電視與手機都有著很高的相似度，對于這些在手機領域浸淫多年且具備豐富的硬件產品開發經驗的企業來說，無疑降低了很多技術門檻。

另一方面，5G、8K技術以及IoT時代的到來，高速網絡互聯及高清顯示也將讓智能電視發揮越來越大的作用，雷鳥科技董事長王成認為：“如今，電視機這個產品已不再僅僅是一個硬件，更是一整套的服務系統，其中包括了豐富的視頻內容、以及各種各樣的家居場景下的應用服務。待明后年5G以及IoT開始普及之后，電視機會具備更多的智能及互聯功能，在5G高速網絡和AI交互等技術的驅動下，會成為家居互聯的關鍵樞紐，創造出更多的實用價值。”而目前，電視產業仍處于類似智能手機的功能機發展階段，中國絕大多數家庭配置的電視還遠未能達到可以被稱作“智能化”的水平，這對這些具備豐富移動端智能化發展經驗的手機OEM們來說也是一個絕佳的機遇。

作為一種“歷史悠久”的家用電器，電視的硬件技術如今已不再是眾多新興企業入局的一大門檻。尤其是對華為、一加以及OV這類手機行業老手來說，無論是硬件端的產品設計、供應鏈亦或是量產方面都已經具備足夠豐富的經驗，且前方也有“先鋒”小米帶隊，這些手機廠商大可效仿小米通過外聘行業專家、供應鏈合作及調整和外包專業代工廠等方式來解決上述問題。不過，隨著電視產業逐步向“真智能機”階段漸行漸近，作為區別于傳統電視以及“偽智能電視（傳統電視＋盒子）”的關鍵元素，智能OTT電視系統／平臺的重要性也日益凸顯，成為當前眾多新興入局者們面臨的最大門檻。

上海創睛廣視科技股份有限公司合伙人楊焱輝對此表示贊同，他認為：“未來的智能電視一定是硬件與OTT實現高度整合的一套成型系統，眼下市場上很多所謂的智能電視，充其量只能算是＇傳統電視＋盒子＇拼湊出來的互聯網產品，很多智能化的機制難以實現。而且，由于每家廠商的合作資源有限，如今市面上很多電視盒子能夠提供的內容以及功能也受到很多限制，在內容數量以及質量方面遠達不到用戶的期許，用戶體驗感普遍偏差。可能對很多手機廠商來說，像小米那樣做個電視盒子基本上沒什么門檻，但要真正做出一套屬于自己的OTT智能電視系統可就非常難了。雖然目前，市面上的OTT電視系統大多采用的也是安卓內核，好像看上去并沒有什么門檻，但實際上要針對智能化的話還需要廠商做很大的二次開發，其中不僅涉及到內容資源的集成適配、APP功能與屏幕顯示的適配、各種功能的整合以及用戶操作體驗的摸索等，更重要的是在智能或者AI電視時代，用戶的數據資源會成為越來越多智能電視廠商營利的根基。雖然傳統手機廠商在手機端用戶上擁有很多的基礎，但電視領域的用戶對象和需求終究與手機有很大不同的。”

相比之下，傳統電視大廠們則具備得天獨厚的領先優勢。因為目前市面上最流行的幾個OTT電視系統品牌基本都依托于老牌電視企業，比如創維旗下的酷開網絡、TCL旗下的雷鳥科技、長虹旗下的ChiQ以及海信旗下的VIDAA等，它們在國內電視OTT系統市場均已深耕多年，用戶資源及數據體量龐大，并獲得了來自百度、愛奇藝、騰訊等眾多一線AI技術和媒體內容平臺的投資，加之老牌電視大廠們多年來打造的成熟內容供應鏈，內容資源、數據以及AI技術支持上都占據著絕對領先地位，成為橫亙在“一加們”面前的一道天然壁壘。

“電視＋盒子”模式難治本 智能化時代內容依舊“為王”

智能OTT系統的組成元素上，內容資源作為一大核心區塊，肩負著為平臺和整機廠商賺取巨額利潤的使命。多年以來，也正是由于海量優質內容供應鏈的支撐，在整個電視行業購買力下滑的情勢下幾家老牌電視大廠的出貨量依然是只增不減。對于另外一些互聯網廠商來說，為了更快速的打通內容端，不少互聯網電視主要玩家紛紛打出了“電視盒子”這張牌，比如阿里的天貓魔盒、小米盒子以及華為盒子等等。在這些頗具資本實力的大廠們引領下，很多不知名的小廠家也陸續加入到這個行列，導致如今市場上出現了越來越多的不具名甚至貼牌電視盒子，內容供應能力以及產品質量也千差萬別，市場秩序一度混亂，以至于最后政府開始出面干預這一內容資質紊亂的市場。

德遠創新科技有限公司市場總監李軍告訴記者：“前兩年電視盒子市場銷量還挺不錯的，由于技術門檻很低，很多貼牌的小廠幾乎都能夠大量出貨。但隨著阿里以及小米等大廠的入局，價格戰及補貼戰的興起，使得很多貼牌廠也開始把價格壓得很低，產品質量自然就難以保證。而且，由于很多廠家根本沒有內容提供的資質，所以很多貼牌產品可能在內容的供給上給用戶造成了很多麻煩，體驗感一下子就下來了，如今市場是越來越不好做。典型的比如阿里的天貓魔盒，雖然內置了諸多類似手機app的花哨應用，但從使用情況上講，完全是一個違反用戶體驗理念的不成熟事物，而且內容方面也并沒有阿里宣傳的那樣好。雖然在這場競爭中，各電視盒子廠商特別是大廠也收獲了不少用戶，但真實來講用戶流失也是比較多的，總之我覺得很多廠商的產品主要還是毀在了內容資源上，產品粘性越來越低。可能從表面上來看，電視盒子的確是給TV市場創造出了一個智能化的概念，但內容的匱乏也直接導致了體驗感差的問題，最終還是沒有能改變人們對＇智能電視＇這一概念存在的偏見。”

當然，對于無論是一加、ov甚至華為這種手機技術大廠來說，內容資源匱乏也將成為未來困頓它們的一個長期難題，楊焱輝也告訴記者：“受制于多方面的影響，內容生態并不是在短期內就能發展起來的，它與電視OTT系統的內容資源數量、質量以及平臺用戶量等都有非常大的關系，比如用戶量不夠的話，系統／平臺商基本不可能拉到內容平臺的合作或者授權，內容資源的匱乏也將使得用戶粘性很差。而像酷開或者雷鳥這樣的廠商，一般都是達到千萬量級的用戶才得到這么多大平臺的支持和授權，不僅如此他們背后還擁有成熟內容供應鏈的老牌硬件大廠支持。像現在很多小公司做出來的平臺，可以說很難拉到合作，更不用談將系統放到電視上去了。”

與這些手機廠商相比，在電視市場耕耘多年的TCL和創維這些老牌大廠如今都擁有一套成熟的內容供應鏈和體系，加之旗下的幾家專做內容的品牌在國內也擁有很強的用戶基礎，光是一家可能就達到了三到五千萬用戶量的水平，這是手機廠商們難以相比的，楊焱輝進一步補充到：“雖然像華為這類公司可能之前在電視盒子上有一些用戶積累，但實際上從量級上來講還是遠不能與傳統電視大廠相比，從而難以對開發者或者大內容平臺構成吸引力，在沒有用戶量級的基礎下很多開發者其實是不愿意給某個系統或平臺做應用的，更不用提一加這類更小體量的手機公司。雖然一加社區可能會對它進軍智能電視市場構成一定優勢，但在內容資源的匱乏下真正能繼續忠誠為其電視產品買單的不見得有多少，而且他們還是旗艦級電視。”

編者也十分贊同上述說法，具體可以類比手機行業。眾所周知，手機系統領域如今也是安卓與ios幾乎各占半壁江山（除了windows等小眾系統），二者都擁有十分龐大的開發者及內容生態，這些也都是谷歌和蘋果公司多年以來通過各種手段積極努力的戰果，比如谷歌向全球手機廠商開放安卓系統無門檻的使用權等，但從時間點上來看這些并不是短期內就能卓有成效的，電視領域更是如此。隨著電視智能化的深入，應用開發者生態及內容資源的供給能力將會越來越重要，而現在市場上有各色各樣的智能電視平臺，且即將進駐電視市場的很多手機廠商也宣稱要打造自己的平臺，未來激烈的市場競爭下肯定會有不少玩家陸續退出市場，淪為這場平臺大戰的犧牲品。而孰勝孰敗，最終的決定權還是在于系統的用戶量級。