大家都知道索尼這一家公司，涉足電子數碼產品、電子游戲、世界試聽等行業，也是行業的領軍人物，是世界上最大的電子制造商之一。其產品也收到很多消費者的追捧。現在世界正在進入一個智能化的時代，許多企業在電視方面已經正在實現智能化，索尼也是其中比較收成功品牌。但是索尼的智能電視通常都相對較貴，借助一些比價工具可發現，同等尺寸的電視，索尼的價格通常會比其他品牌更高。現在電視領域競爭如此激烈，為什么索尼堅持賣貴電視。

之前，索尼在CES媒體開放日的新聞發布會以CEO平井一夫的演講開場。平井一夫用“眾多驚喜”來形容索尼在本屆CES的表現。索尼不僅發售了65英寸、75英寸等具備HDR技術的4K電視，在數碼攝像、生活家居領域也均有創新性產品露出，例如既可做家居產品又可做短焦距投影儀的一體化投影柜，可實現192種顏色轉換并用手機App來控制的LED燈泡音箱等。

平井一夫稱，索尼目前的首要選擇是開發具有創新性的產品和服務，不去單純追求市場份額或大眾市場規模，未來會花費大量時間來建立一個人們發自內心所熱愛的品牌。此外，索尼也準備迎接未來產品發展趨勢的挑戰，特別是在傳統的電視業務領域，這種挑戰尤為顯著。

一方面，以海信、創維為主導的電視廠商憑借高性價比占據著國內絕大多數市場份額。另一方面，來自三星、韓國為首的韓國企業充分利用日本電視企業的萎靡不振搶食利潤可觀的高端市場。而索尼、夏普、松下等日系公司的電視業務，留給人們的印象除了虧損還是虧損。

“我們還在確保產品品質的前提下，進行去庫存化，削減運營管理中一些不必要的成本，將市場成本壓到最低。再者，強化產品的設計、質量和研發，在提升產品價值的同時保證電視能夠賣出更好的價格。”掌管索尼全球視覺產品公司的總裁高木一郎對界面新聞記者表示。

上述策略與平井一夫讓索尼“變成一家會賺錢的公司”計劃相一致。但在另一個層面，索尼所面對的現實情況卻是電視銷售量的急劇下滑。

對利潤的追求也讓這家公司變得越來越務實。

索尼認定的高端市場并非完全是那些動輒兩三萬元、多是精英階層有意愿購買的超大尺寸電視，也不是一味標榜分辨率和未來顯示技術趨勢的8K、OLED等電視，更不是將各種互聯網電視功能集于一身，靠網絡應用和電視內容吸引眼球。索尼也不再一味追求電視的最薄厚度，更關注是否能在掛墻時整體做到離墻體最近。這家公司像一個保守的老學究一樣，不斷強調畫質和設計。

從一些畫面細節的對比結果來看，索尼的HDR電視的確略勝一籌。但擺在索尼眼前一個難以忽視的問題是，如果沒有專業的技術常識，常人很難快速判斷出顯示效果究竟哪家好，很多參展的觀眾都無法說清這些品牌的電視產品存在哪些差異。

從市場層面考慮，中國市場已經成為索尼最看重的市場之一。此次新發布的電視基本在國內最先開始上市，然后向全球推廣，從產品發布到正式上市的周期也會相應縮短。除產品定位高端外，這家公司也在從貨架的陳列方式著手，以生活家居場景的演示來吸引更多的高端人群。

所以這可能就是索尼這家公司在定位上的不同，定位的設計就是高端產品，面臨的市場也是高端市場。