據報道，獵豹移動宣布將于明年推出自有品牌智能音箱。據悉獵豹移動將在2018年全力搶攻人工智能市場，戰略發展重心也會從軟件程序延展到硬件產品，接下來還會陸續推出機械手臂、機器人等商品。

“AI不會是獨立產業，一定是技術與產品的結合，”獵豹移動CEO傅盛認為，公司擁有6億的月活躍用戶，就是發展移動AI戰略的基礎。

智能音箱的江湖

在智能時代，智能家居領域最為火爆的產品莫過于智能音箱了，海外智能音箱“四大天王”亞馬遜Echo、谷歌Home、微軟Invoke和蘋果的HomePod已經就位，國內方面京東旗下的叮咚音箱已經發布到第二代，阿里旗下的天貓精靈，小米的小愛同學，連一向不怎么涉及硬件產品的百度不久前在百度世界大會上也通過旗下的渡鴉科技發布了raven H智能音箱，百度創始人兼CEO李彥宏、COO陸奇親自為它站臺。更遑論一些小品牌音箱產品，僅就記者所知已不下40家廠商。

目前，智能音箱在大多數廠商的戰略中，被看做是智能家居的控制中心，音箱＋智能語音交互系統＋內容＋互聯網服務，形成一整套完整服務閉環。基于這一戰略理念，叮咚音箱、小米音箱這類產品主打智能家居控制中樞，結合后端的服務能力，占領家庭入口；而類似于喜馬拉雅的小雅音箱主要是通過音箱作為內容提供和展示的新渠道，給人們的娛樂享受多一種選擇。

突圍之路

以BAT、京東為主導的巨頭，位居產業鏈的頂端，掌握著大量的資源，都企圖推出智能音箱產品來占領家庭的交互入口。它們都希望通過音箱來構建以自己為主導的生態，從而掌控平臺上巨大的數據價值。此外他們布局智能音箱也是為了尋找未來的交互入口，承載其電商、服務和內容等優勢。中小創業者術有專攻，提供技術或硬件支持，搶占時機。

不同于百度、阿里巴巴、騰訊等中國巨頭擁有大量人工智能研究團隊，也不像初創企業，獵豹移動的發展也有其獨到之處，在智能音箱這一領域，獵豹移動的發展與其投資的新創公司“獵戶星空”息息相關。盡管看似踏入陌生領域，但他們已經完成市場的初步探索，因為目前中國市面上的兩款智慧音箱：喜馬拉雅的小雅音箱、小米智能音箱——小愛i同學的“語音交互”技術，其實都來自獵戶星空。從這個角度來看，獵豹的戰略打法與百度十分相似。

“最大的差異是我們懂得將技術結合產品，做出好的用戶體驗。”獵豹移動全球市場總經理權靜表示，發展人工智能的兩個要素是算法和數據，目前有許多的算法技術都是開源的，因此決勝點反而是如何累積用戶數據。

她舉例，百度在語音識別這一塊有開放系統，擅長平臺作戰，但獵豹的方式是從用戶體驗做起，從音箱聲音的的溫暖程度，到喚醒音箱的接收、回答方式，都經過多次調整。甚至在用戶以較大音量播放音樂時，如何接受語音指令，都需要很多的整合，而這也正是他們的發展優勢，通過用戶來了解用戶。這一點與記者所體驗過的小雅音箱基本吻合，智能音箱的響應聲音讓人感覺十分舒服，速度和準確度也都比較令人滿意。

智能音箱火熱的背后，是對家庭交互入口的爭奪。眾玩家依托自己的優勢，紛紛出手，組成不同的“局”。而其目的各不相同，互聯網巨頭是為了搭建未來生態，與延續其在內容和服務上的優勢地位；內容運營商則提前布局未來入口，主動掌握流量分發。不過這一市場目前仍然處于野蠻生長的階段，盡管大量玩家入場，但是仍然缺少一枝獨秀的產品出現，市場機會仍然廣闊，不妨“讓子彈飛一會”。