近日，中國鐵塔2020年工作會議在京召開。工業和信息化部副部長陳肇雄出席會議并講話，工信部相關司局領導出席會議。中國鐵塔董事長、黨委書記佟吉祿作了題為《深化轉型?固本強基 奮力開創高質量發展新局面》的講話，總經理、黨委副書記顧曉敏代表公司管理層作了題為《加快轉型升級 深化共享協同 著力推動高質量發展》的工作報告。

2019年完成5G建設項目超13萬個，97%利用已有資源建設

會議全面回顧了中國鐵塔成立五年來的工作。五年來，中國鐵塔不忘初心，牢記使命，堅持客戶導向、價值導向，高擎共享旗幟，深化轉型發展，推動“一體兩翼”戰略落地，即以面向通信行業內的塔類與室分業務為“一體”，以跨行業站址應用與信息服務、面向社會的能源服務為“兩翼”，在融入黨和國家事業、社會經濟發展大局中持續提升企業價值，彰顯使命擔當。

一是支撐網絡強國戰略落地。五年來累計投資超2000億元，完成塔類建設項目220萬個，助力我國快速建成全球最大移動寬帶網絡。2019年全量統籌5G基礎設施建設，完成5G基站建設項目超13萬個，97%利用已有資源建設，為5G商用提供有力基礎支撐。

二是保持與行業協同發展。牢固樹立行業***意識，不斷增強協同行業降本增效的思想自覺和行動自覺。統籌利用自有資源和社會資源，低成本高效率滿足客戶需求，塔類租戶與2015年相比翻了一番，完成了24.2億平方米的室分項目建設，覆蓋高鐵總里程超1.9萬公里、地鐵總里程3327公里；2019年地面宏站、微站利用社會資源比例分別達17.3%和84.7%，降低了建設投資；與客戶聯合管控新建地面塔，提升新建共享水平，節省了客戶成本；積極推動疑難站址清理，協同管控電費、場租，成效顯現。依托遍布全國的站址資源和服務能力，兩翼業務快速發展，促進收入結構持續優化，初步形成了多點支撐的業務增長格局。

三是公司實力顯著提升。發展前景與價值創造能力得到包括***在內的各方充分認可。

四是服務品質持續改善。以客戶為中心、以服務為根本，創新搭建運維監控體系實現全量站址可視可管可控。累計投入243億元進行更新改造，斷電退服時長與斷電退服率與2016年剛開始全量維護時相比分別下降了50.5%與38.8%。積極履行企業責任，圓滿完成重大活動通信保障和各類應急搶險任務。

五是發展環境更加良好。推動移動通信基礎設施“入規”“入法”，回歸到與水電氣暖等一樣的公用基礎設施地位。全國29省明確鐵塔公司統籌5G建設規劃，27省出臺通信基礎設施建設與保護地方***，738個縣區已加入當地規劃委員會，在各級政府減少行政審批的情況下實現19省135個城市鐵塔公司代表行業入駐政府政務服務中心。

發展改革成效顯著 新建鐵塔共享率從14%提升到80%以上

會議認為，公司發展改革取得顯著成效，關鍵在于做到“六個堅持”。

一是堅持共享發展模式。新建鐵塔共享率從歷史的14%提升到80%以上，助力行業降本增效，提高全要素生產率，提升社會整體經濟效益。共享是公司得到各方支持、迅速成長壯大的根本，也是對價值創造最基礎的支撐。

二是堅持為客戶創造價值。秉持“中國鐵塔與三家電信企業是利益共同體、***、責任共同體”的認識，始終堅守利益客戶、為客戶創造價值的初心，主動適應客戶需求，竭誠與行業協同發展。

三是堅持創新驅動發展。

四是堅持市場化發展模式。

五是堅持精益高效管理。

六是堅持黨的全面領導。深入學習貫徹***新時代中國***主義思想、黨的十八大、***精神，認真貫徹落實***決策部署，深入開展“三嚴三實”“兩學一做”學習教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育，在國資委黨委組織的黨建責任制考評中連續兩年被評為“優秀”。

會議提出，做好2020年工作，要以***新時代中國***主義思想為指導，全面貫徹黨的***和***歷次全會精神，全面落實中央經濟工作會議部署，堅決貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，以政治建設統領全局，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，緊扣全面建成小康社會目標任務，積極踐行新發展理念，堅定不移地統籌一體兩翼，深化轉型發展，強化市場導向，鍛造競爭能力，固本強基，提質增效，全力把中國鐵塔做強做優做大，實現高質量發展，為建設成長型和價值創造型“兩型企業”的目標而努力奮斗。

會議強調，實現高質量發展，要發展為先，統籌一體兩翼，提高發展質量，保障發展的協同性、均衡性和可持續性。

一方面，要不忘初心，著力為行業提供更多服務，為電信企業優質高效做好服務支撐，促進一體業務穩健發展。另一方面，要抓住5G機遇，依托塔、房、電、維護力量等核心資源，實現兩翼業務共享協同快速發展。

會議提出，要主動適應變化，以贏得客戶認可為首要目標，進一步強化市場導向，堅定不移走市場化發展道路。要聚焦客戶降本增效的關注點，構建價值創造型服務體系，牽頭解決行業發展長期以來面臨的規劃、選址、引電、電價、維系、賠補等問題，將政策支持優勢真正轉化為共享發展和價值創造優勢；要關注客戶感知，強化維護服務保障，站在服務客戶的角度，共同推動場租電費壓降、服務質量提升；要推進產品及定價市場化，著力打造面向客戶的多樣化產品體系，培育市場化競爭優勢。重點圍繞資源統籌、資產運營、社會信息服務、平臺運營、創新發展等五個能力，打造市場化競爭力。

會議強調，認真貫徹落實******精神，全面提升公司治理力。完善制度建設，進一步強化黨對企業的全面領導，按照“兩個一以貫之”的要求，將黨的領導融入公司治理，并推進管理制度化、標準化、流程化、信息化；夯實基礎管理；深化體制機制創新；強化人才隊伍支撐。

2020年著力抓好六項重點工作

會議強調，2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，是5G大規模商用之年，也是中國鐵塔轉型升級、“一體兩翼”戰略落地的關鍵之年，全年著力抓好六項重點工作：

一是加快提升市場化發展能力，推進一體業務持續穩健增長。更好發揮通信基礎設施建設主力軍、國家隊作用，快轉型、提能力，經濟高效助力5G大規模商用，在為行業帶來新變化、創造新價值中實現自身持續發展。注重協同規劃、資源掌控、綜合共享，在4G基礎上全量承接、全面滿足5G需求，經濟高效支撐5G網絡能力提升。充分發揮統籌、牽頭作用，統一進場，積極爭取“零場租、低電價”，提供有源與無源相結合的多樣化建設方案，推動室分業務快速規模發展。

二是緊扣與一體共享協同發展，推進兩翼業務上規模增效益。跨行業業務努力由簡單掛高和空間租賃向綜合信息化服務和平臺運營延伸，實現規模效益發展；能源經營業務要進一步強化與主業共享協同發展，打造有差異化競爭優勢的產品；要強化平臺運營，為兩翼業務拓展賦能。

三是聚焦客戶關切與認可，做強做優綜合服務。與客戶同呼吸、共命運，協同電信企業降本增效，共同管控綜合成本，共同維護行業整體利益。繼續做好降電費、控場租工作；與電信企業聯合管控維護成本。

四是著力強化產品技術及體制機制創新，提升創新發展水平。產品創新上，重點打造5G共享室分、5G電源、智慧桿塔等創新產品和解決方案。

五是持續推動提質增效，提升管理防控風險。抓實基礎管理和規范管理，深入推進精益管理，守住風險防控底線。

六是推進黨建與生產經營緊密結合，以高質量黨建引領高質量發展。壓實黨建責任，服務生產經營；建強人才隊伍，支撐轉型發展；守住廉潔底線，強化正風肅紀；強化工會群團組織橋梁紐帶作用。

中國鐵塔領導班子成員出席了會議，各省級分公司、總部各部門及各直屬單位負責人參加會議。這次會議同步召開視頻會議及中國鐵塔第一屆職工代表大會第一次會議，170余位工作會、職代會代表在現場參會，相關列席人員以視頻形式在各分會場參加會議。
責任編輯；zl