互聯網的到來給傳統的店鋪經濟帶來了很大的沖擊，實體店下崗速度加快，估計很多的實體店都在暗地里的在抱怨馬云阿里巴巴。許多的實體店鋪都快活不下去了。

　　過去10年電商發展迅猛，但線下消費的體驗并沒有太大的改變，消費者在門店買衣服的過程與千百年前沒有本質區別，最多不過引入了線下支付。

　　小白墻希望能給現有的購物模式帶來一些改變，通過AR技術，結合實景，將更多消費信息以虛擬現實的方式展示在手機屏幕上。這些信息會囊括穿衣搭配、打折信息、商品詳情、虛擬的店鋪裝飾物等等。如果說Pokemon Go能讓人瞬間穿越精靈世界，那小白墻則讓人打開“天眼”，看到另一次元的實體店鋪，有更多店鋪裝飾物和購物信息。

　　決意改變人們購物方式的這支團隊，并非首次從事AR產品研發，實際上，他們在AR軟件領域已深耕了3年了，此前曾推出過AR游戲Wonderland。今年蘋果發布了ARKit（增強現實開發者平臺），并在新款手機機型中搭載了AR功能，基礎土壤的成熟讓團隊看到了機遇，并開始研發市場天花板更高、適用人群更廣的小白墻。

　　早期切入市場時，小白墻將為實體商鋪針對性地打造虛擬現實布置。待產品逐漸普及后，團隊會根據用戶反饋優化使用體驗，并將小白墻打造為一個工具軟件，各商家可自行完成店鋪布置。

　　每一家實體店的店主都將有充分的自主權，根據當季流行風格完成虛擬裝飾。在小白墻創始人劉秋陽看來，店鋪內每季一換的穿搭廣告板和模特，未來可能部分地被小白墻代替，在虛擬空間中，更新的自由度和頻率都可提高。

　　營銷功能也被引入了這一虛擬現實空間，劉秋陽道，未來，消費者逛Tweenie Weenie的時候，低頭可能看到虛擬的小熊給你發紅包，可以和品牌形成營銷式交互。屆時，商家能“自主編輯，通過小白墻這一服務品牌，釋放自身營銷能力”，CTO向陽介紹道。

　　當今商業大背景下，線上流量向線下流動，實體商鋪再度迎來春天，其中服裝行業因消費者試穿需求而擁有更大粘性，這也是小白墻選擇的切入口。它已與維尼熊（Teenie Weenie）建立合作，提高線下門店的消費體驗。待服裝領域發展至一定深度后，小白墻將逐步拓展至休閑娛樂領域（咖啡廳、酒吧），并加入更多社交功能。

　　小白墻通過服務B端，提高商鋪經營能力，最終服務好C端、增強逛街的趣味性。在這套商業模式中，它采取向B端收費的方式盈利。

　　在虛擬現實購物這一賽道中，之前較為火爆的概念是VR購物，阿里Buy+、ShelfZone皆屬此類，用戶戴上VR眼鏡便能開始購物。但VR購物仍然存在很多痛點。包括暈眩感、圖像清晰度不足等，在普及性應用的路途上還有不少攔路虎。AR購物領域應用較多的是家裝板塊，如試家，通過拖拽將桌椅等家具擺放在未經裝飾的家中，試看效果。與現有產品相比，小白墻的差異化產品特征較為明顯。