進入2016年11月，阿里云又宣布除了日本和澳大利亞的數據中心將開服外，歐洲與中東的數據中心也將在月內開服。尤其是中東數據中心的開服，意味著阿里云將是首家在中東建立數據中心的國際云服務商。去年，阿里云和Meraas集團在迪拜建立合資公司Yvolve，為中東、北非地區的企業以及政府機構提供云計算和大數據服務。

　　中東區域正在經歷互聯網市場的快速擴張。中東、俄羅斯等作為美國和中國之外的第三大互聯網版塊，已經吸引了眾多來自中國的手游、網游公司。阿里云與中東地區的科技企業Detecon、Navlink、Deskera等達成合作，為出海的中國企業以及中東區域企業提供云計算和大數據服務，當地也已經有一批知名的互聯網企業成為阿里云的用戶。

　　云計算國際化的三大考驗

　　根據BSA國際軟件聯盟自2012年開始的全球云計算指數，全球排名前十強的國家市場依次是日本、美國、德國、加拿大、法國、澳大利亞、新加坡、意大利、英國和波蘭，涉及了主要的北美、歐洲和亞洲市場。其中，日本在該指數排行榜的第一位，甚至排在美國的前面，是因為日本的云計算產業環境最為成熟和透明。除了日本外，美國和歐洲都是全球云計算產業的主力市場，2015年美國云計算市場占據全球56.5%的市場份額，市場競爭異常激烈。

　　對于阿里云來說，同時進入這么多國家市場，挑戰主要來自三大方面：技術與服務、文化與語言、政策法規。在技術與服務方面，盡管阿里云已經在規模、效率和成本三大方面都取得了階段性的成就，但在面對國際企業形形色色的需求時，仍需要再經歷一遍技術創業的過程。尤其是歐美與日本等地區是全球主要的IT市場，各大IT技術廠商都已經在這些國家摸爬滾打過，這些地區的用戶對于企業IT的知識與經驗也更加豐富，對技術供應商的要求也更加嚴格。而微軟云、亞馬遜云、谷歌云的國際重量級云廠商也已經在這些地方扎根，這些地區的本地二三線云服務商也各具特色，因此阿里云在技術方面將面臨更為嚴格的對比與考驗。

　　其次是文化與語言的理解。在歐美與日本等地區是全球主要的IT市場，文化與語言方面的挑戰是前所未有的。特別是在提供技術服務方面，不僅需要理解當地語言而且還要了解當地的文化，才能提供高客戶滿意度的服務。而為了滿足全球一致的品牌認知，阿里云自2016年8月起更換了品牌LOGO，阿里云新LOGO中的“［ ］”來自代碼中常用的符號，代表“計算”的含義，而中間的“ - ”代表流動的數據，這樣就能通過統一的計算語言與全球溝通。

　　再次是政策與法規的遵從。不同的國家市場有著不同的政策與法規，包括知識產權與數據隱私保護等，都要新進入當地市場的阿里云從頭開始學習，甚至不同國家內還有不同的稅制，這都需要付出的學習成本。

　　在全球化擴展的過程中，與全球和當地合作伙伴生態合作是重要的路徑之一。此前，阿里云通過全球合作伙伴計劃MAP，與迪拜Meraas集團、沃達豐、軟銀、英特爾、電訊盈科、新加坡電信、SK 集團 C&C 等達成合作，提供在美國、歐洲、中東、新加坡、香港、日本、韓國等地的本地化服務。阿里云還啟動了AliLaunch 計劃，包括SAP、SUSE、HERE、Hitachi Data Systems、Check Point、AppScale等國際軟件服務商紛紛入駐該計劃。

　　當然，阿里云的國際化也有著自己的優勢。一方面是阿里龐大的全球電商生態，為各國用戶帶去了全球領先的電商技術，這也是阿里云的特色技術優勢；另一方面，依托國內龐大的大數據和用戶優勢，阿里云的大數據分析、人工智能、安全等產品也處于全球領先水平，在某些方面上甚至有可能超越其它主流廠商；再有就是中國互聯網的規模優勢，讓阿里云在云計算基礎設施方面鍛煉出來了硬本領，阿里云在德國法蘭克福建立的數據中心就達到T3+等級，在電力、存儲、網絡分發等方面達到最高等級。