在2016年，Facebook發布了未來十年規劃，將AI和VR/AR、連接作為公司未來5-10年的三大發展方向，將AI作為下一個十年技術路線的核心。2017年，亞馬遜和微軟也發布了公司層面的AI戰略；即使傲嬌如蘋果，也在2018年在AI上投下了重注。

正式提出AI戰略之前，百度更是早在2013年1月就成立了深度學習研究院（IDL），此后又接連成立了大數據實驗室（BDL）、硅谷人工智能實驗室（SVAIL）、商業智能實驗室（BIL）、機器人與自動駕駛實驗室（RAL），完成了在AI各個細分領域的研究布局。

深度學習正在推動人工智能進入工業大生產階段，深度學習框架是智能時代的操作系統。諾基亞仍然未能轉型成功，究其原因，作為傳統硬件公司的諾基亞，過于孱弱的軟件和服務能力并不支持其雄心萬丈的戰略轉型——當時諾基亞力推的塞班（Symbian）操作系統，無論從穩定性、可擴展性來看，都根本無法與IOS、Andriod展開競爭。

由此可見，任何一家科技巨頭要想在AI時代取得成功，必須依托自己過去的基因和競爭優勢。老冀認為，AI時代競爭的天平又偏向了百度，這是因為搜索引擎從存在那天起就是個人工智能產品，搜索引擎的進化史就是人工智能技術的進化史。同時，百度積累多年整合信息的競爭優勢得以凸顯。

熟悉全球和中國互聯網發展歷史的朋友都知道，對于互聯網信息的收集、整理和分發，一直都是門大生意。在美國，通過對信息的人工分類和整理，成就了門戶巨頭雅虎；在中國，同樣也誕生了新浪、搜狐、網易三大門戶。此后，Google和百度又通過更為有效的信息整合工具——搜索引擎，取代了門戶的王者地位。

可以說，對信息的整合一直都是百度的強項，以至于過去十幾年，百度的公司使命一直都是“讓人們最平等、便捷地獲取信息，找到所求”。直到2017年，百度才發布了新使命“用科技讓復雜的世界更簡單。”PC互聯網時代，絕大多數的信息都存在于Web網頁端，信息與信息之間通過網頁鏈接自由跳轉。對于擁有全球頂級的標簽、索引、分類等搜索引擎技術的百度來說，做信息的整合可謂如魚得水。

而到了移動互聯網時代，百度在信息整合上的優勢面臨APP的巨大挑戰。蘋果發明的APP模式讓移動互聯網的信息集中于一個個APP當中，無法實現網頁鏈接那樣快捷的跳轉。此后，隨著微信等“超級APP”的崛起，信息更是被互聯網巨頭們圈在了自己搭建的、有圍墻的花園之中。這個時候，基于Web網頁的搜索已經是無能為力。

由此，一直執迷于Web網頁搜索的百度，在移動互聯網時代面臨著前所未有的困境。不甘心受困于“APP孤島”的百度也試圖“大力出奇跡”，不僅接連收購了91無線和糯米網，還推出直達號，特別是砸了大量資源進軍O2O，希望重新獲得對信息的主導權。可是，百度過去的優勢在于Web端，既沒有重運營基因，更不擅長整合線下資源。因此，移動互聯網的過去十年，確實是百度失去的十年。

好在如今形勢有了變化。隨著AI技術的普及，用戶獲取信息的方式又一次發生了革命性的變化。簡單來說，就是越來越懶，越來越直接——門戶時代，用戶需要費盡心思去各個頻道尋找信息；搜索時代，用戶需要“百度一下”，點擊鏈接才能找到需要的信息；AI時代，用戶要做的只是刷一下屏，所需要的信息流就撲面而來。

而當AI與物聯網、5G、柔性顯示等技術結合在一起之后，用戶甚至連刷屏都不需要了——AI會根據用戶所在位置、所需場景、所思所想，將用戶需要的信息通過各種終端直接推送過來。顯然，這又是擅長整合信息的百度的“菜”。

因此，同樣是做AI，百度的AI戰略必然與其他互聯網巨頭有所不同：百度必須圍繞整合信息做文章，打造一套完整的信息操作系統。當然，老冀在這里所說的“操作系統”，并不是像微軟Windows操作系統那種窄義的操作系統，而是集成了技術、運營、連接、合作、平臺的一整套生態系統，它將極大地拓展百度作為一家科技公司的商業想象。

操作系統級公司將有無窮大的連接力，比如小度助手可以“inside”手機、汽車、家居等，實現萬物互聯；操作系統意味著大平臺大影響，一個平臺連接多邊，緊密協作，共生共榮，對抗競爭，構筑護城河；操作系統還將是一個繁榮強大的生態圈，發揮網絡效應，帶來用戶／交互的指數級增長，構建強大的生態影響。在操作系統之上，新的經濟體就成為可能。