物聯網（IoT）正被廣泛用于實現企業效率和效益的新功能。AT＆T最近使用一種物聯網解決方案，用來幫助全球各地飲料冷卻機保持庫存數量和冷藏溫度，這種端到端解決方案連接了多達100萬臺紅牛飲料冷卻機，部署簡單，無需大量投資。

盡管物聯網帶來了諸多好處，但仍有一些項目未能達到預定目標。物聯網項目很難管理，并且有一些突出原因經常導致此類項目失敗。

根據思科一項調查（涉及美國和英國的1800名IT和業務決策者）顯示，多達60％的受訪者在概念驗證階段停滯不前，只有26％的受訪者表示，他們的物聯網部署成功了。思科發現，在大多數情況下，這不是技術問題，而是來自企業內部文化、組織和結構問題。。.

預算超支

啟動和完成物聯網項目的主要挑戰始終是預算。雖然物聯網的好處很明顯，但并非所有公司都愿意投資具有特定功能的小型智能設備。缺乏預算導致許多物聯網項目在開始之前就失敗，而預算超支仍然是物聯網項目不得不壓縮的最常見原因。

在企業經營環境中，預算超支是一個嚴重的問題。 美國東北大學MBA在線教育中心將預算超支列為導致業務下滑的十大嚴重公司管理錯誤之一。今天在網上攻讀MBA學位的學生被教導如何制定預算來避免這個問題。

項目范圍不明確

物聯網設備往往非常具體。以前使用物聯網監測飲料數量和溫度的案例顯示了針對公司具體需求開發定制解決方案的有效性。你不要指望一個物聯網設備能做所有事情，因此設置一個廣泛項目范圍肯定不明智。

不幸的是，許多物聯網項目仍試圖做得太多。將廣泛的目標范圍劃分為專注，更有針對性，而不是試圖同時解決所有事情。

項目范圍混亂的另一個問題是過程中發生的變化。管理層在項目中期要求新功能或進行更改的情況并不少見。這樣的事情應該被列為可能的未來更新，而不是對最初的物聯網設備進行實際更改。

開發時間

我們上面談到的中期項目變化也有可能導致另一個問題：開發時間不夠。需要很長時間才能完成的物聯網項目并不是最有效的項目，因此請始終確保您擁有明確且具體的項目范圍，以便及時交付物聯網解決方案。

正如思科調查所指出的那樣，項目交付時間過長也可能是因為缺乏內部專業知識，無法順利進行物聯網項目。在這個問題上，市場上最新的物聯網平臺和套件可為降低項目復雜性和縮短上市時間提供寶貴幫助。

數據質量

最后，思科增加了可能導致物聯網項目失敗的原因——收集到的數據質量很差。價值創造的重要部分在于利用從現場感知數據。為了滿足相關自動化或人工操作和智能業務的決策，在定義收集數據時必須特別謹慎，并保證數據有效和安全傳輸。

正如我們所看到的，物聯網項目可能失敗的可能原因有很多。但是，即使失敗了，機會還會出現：思科調查中有64的％受訪者表示，從停滯或失敗的舉措中學習最終有助于加快物聯網投資！

在物聯網中，與許多其他領域一樣，失敗并不一定意味著放棄。。.。。.

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