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自十年前IBM提出“智慧地球”概念以后，物聯化、互聯化、智能化將成為未來社會發展大趨勢的觀念就逐漸深入人心。
尤其這兩三年，各行各業企業，即便是一些原本不曾觸及物聯網產業鏈的，在某個時間點宣布要做IoT，在行業看來都不再稀奇。
與之相對的，作為互聯網時代巨頭之一的騰訊，在去年20周年之際，高調宣布了新一輪組織架構變革;啟動了扎根消費互聯網、擁抱產業互聯網的戰略升級;再往后還更新了科技向善的愿景。可就是在種種場合，騰訊卻沒有正式為IoT戰略發聲，與同行業者相比略顯低調。
但值得關注的是，12月20日，騰訊云攜手合作伙伴舉辦了一場自己的IoT生態峰會，并且首次強調：
騰訊云物聯網戰略全面升級！
也許很多朋友都會疑惑，物聯網不是早就應該做了嗎？騰訊云現在才提難道不是慢半拍？業界不少云廠商都推出了物聯網產品，騰訊云IoT又有哪些特點，具體能做什么？怎么才能融入騰訊云IoT的生態體系？
一、物聯網為什么發展不及預期？
首先要說，萬物互聯的趨勢，騰訊不可能沒有看到。
但騰訊還看到了物聯網所面臨的各種阻礙，比如設備種類繁多、場景復雜、碎片化嚴重極大阻礙物聯網規模化快速爆發;行業眾多、差距之大、數字化程度參差不齊使物聯網在各行業推進困難重重。
這也就不能否認，物聯網注定要經歷一個漫長的過程，任誰都急不來。
那接下來從哪里開始做呢？
一定是從最擅長的地方開始。騰訊的優勢在C端，在社交，毫無疑問率先在消費物聯網領域會有更深理解。
在騰訊云IoT團隊看來，2014、2015年國內智能硬件風口起來的時候，那個階段，只要是與智能硬件相關，就有眾多的企業在涉足，不管他們是初創型還是傳統家電公司。
且不提當時企業向消費者描繪的智能場景尚未大規模實現，以及智能家居被反復唱衰了多少次，經過多年的產業發展，盡管市面上已經賣出了不少智能設備，但從本質看，真正給消費者和企業帶來的益處卻依然是不及預期的。
從C端來看，主要有兩個關鍵問題：購買力不足+用戶體驗不好。
購買力不足：現有產品附帶了大量的品牌溢價及技術研發成本，導致售價很高，超過了用戶考慮范圍。
用戶體驗不好：消費者往往購買不同品牌的設備，這些設備之間很難做到互聯互通，需要通過多個應用端才能實現整體的使用。體驗不佳的情況下，設備使用頻率就會下降。
如果從B端視角來看，問題又可以被解釋為：開發成本高+互聯互通難。
開發成本高：國內大多數中部或中腰部以下的企業往往沒有足夠的資金或精力投入到長期的產品研發迭代中，希望降低開發成本。
互聯互通難：盡管不同廠商可以通過合作的方式打通數據及內容，但業內企業數量眾多，一家一家談的方式實在溝通成本過高。
面對所有這些問題，騰訊云IoT要實現較好的方案落地，自然花了很多心思。
二、騰訊連連，全新的產品品牌
“設備的活躍規模比接入規模更加重要，提升活躍規模就是要提升消費者體驗。” 騰訊云物聯網平臺產品總監周佳鑫這么說到。
舉個簡單的例子，做凈水器的廠商，在產品完成售賣后往往希望及時提醒消費者更換過期的濾芯。
以前的模式是，廠商把凈水器連同濾芯一起賣給消費者，然后在未來的幾年時間內定期打電話詢問客戶要不要更換濾芯。
但在設備聯網上云之后，廠商可以憑借平臺上的設備監控數據，自動給用戶推送后臺信息，告訴用戶濾芯還有多少天即將失效。在閉環條件下，用戶還可以直接點擊信息鏈接到企業的微信商城下單購買備件。
這樣一來，整個過程變成了無感知的，不會影響用戶日常生活的，并且還能更高效地實現企業挖掘業務價值的win-win。而這，還只是企業最簡單的一個需求。
基于這類提升消費者體驗的需求，騰訊云IoT面向物聯網行業提供了一整套的C2B開放平臺服務——騰訊連連。一方面全力降低物聯網產品的研發門檻、縮短研發周期;另一方面提供以微信小程序為載體的、面向消費者的應用入口，將騰訊內部多項內容資源整合進來，打造更好的服務體驗。
為了吸引更多產業上合作伙伴的加入，騰訊連連特別亮出了3大技能，每一招都是針對企業特點“對癥下藥”：
1、提供便捷的開發模式，使合作伙伴在3-5天內快速上線產品;
2、為品牌合作伙伴提供二次開發能力，使企業能夠在騰訊連連基礎上開發屬于自身品牌特色的內容;
3、為合作伙伴拉通包括企業微信、QQfamily在內的騰訊系內容資源，提高企業產品溢價能力。
可以發現，騰訊云IoT所想的就是一個完全閉環的操作路徑，包括了降低開發門檻，實現互聯互通，盤活大規模連接下物聯設備的活躍率，幫助廠商發現產品使用過程中更新換代的機會，合理合規挖掘商業利潤。
三、騰訊連連背后的產品矩陣
騰訊連連這款產品是有底氣的，一方面來自騰訊系擁有的大量C端運營的流量和經驗，另一方面來自其背靠的騰訊云物聯網開發平臺IoT explorer及整體的IoT產品矩陣。
物聯網開發平臺IoT explorer：2019年5月發布，12月對外公測，能夠快速實現設備對接云的協議開發，支持不同通訊模組在平臺上的連接能力，以及平臺連接騰訊云服務的能力。
物聯網操作系統TecentOS tiny：2019年7月對外發布，10月開源，主要幫助芯片模組廠商簡化物聯網終端開發，快速連接上云。
物聯網通信IoT Hub：2018年11月對外發布，幫助低成本、快速地實現設備-應用-云服務間的數據通信。
低功耗廣域物聯服務LPWA：構建大容量、廣覆蓋、高可靠的物聯通訊接入服務，幫助企業高效低成本地組建物聯網絡。
流量卡服務IoT Link：集成三大運營商物聯卡及配套集成服務，根據企業實際場景定制優選解決方案。
邊緣計算服務：包括物聯網邊緣智能數據處理 IoT EIDP和物聯網邊緣計算平臺 IECP。前者負責為智能設備提供容器化部署服務，配合 AI 算法市場，快速實現云邊協同智能應用;后者負責快速將騰訊云存儲、大數據、人工智能、安全等云端計算能力擴展至距離 IoT 設備數據源頭最近的邊緣節點，實現邊緣計算需求。
物聯網安全服務TID：2019年3月推出，主要為客戶提供多安全等級、跨平臺、資源占用少的物聯網設備身份認證服務。
物聯網市場IoT market：致力于與包括芯片、模組以及應用開發的合作伙伴一起，形成全鏈路的端到端行業解決方案。
換句話說，騰訊云IoT定位為全鏈接物聯網基礎設施建設者，近兩年來在不遺余力地從物聯網端-管-邊-云各層次發布產品。此刻，騰訊連連的推出，是作為整個產品體系對外的出口，帶動了IoT產品矩陣形成一個統一載體對外提供服務。
于是回到前面我們對騰訊云IoT是否過于低調的疑問，也就能夠理解騰訊云AI平臺和物聯網產品總經理張文杰所作的回答：
“騰訊做物聯網已經花了很長時間了，現在是因為所有產品都達到了一定程度的成熟階段，我們才覺得在這個時間點，可以公布這件事情。”
萬事俱備，只欠東風。萬事都已做好，騰訊連連便只是那“東風”罷了。
四、騰訊云IoT的應用場景與邊界
技術固然重要，但關鍵還是要找到應用場景，物聯網行業尤其如此。
在內部，騰訊云IoT分出了三大應用方向：
泛互，以消費物聯網為代表的應用場景;
泛企，以產業互聯網為代表，包括交通、能源、電力、金融、物流、文娛等一系列行業領域;
泛政，更多的是和智慧城市相關的，不光包括城市的建設，還包括一些社區和園區的建設。
這里依然舉例兩個場景加以說明騰訊在應用上所做的工作：
在物流場景，產品服務種類多，覆蓋地域范圍廣，業務模式變化快，安全合規、產品溯源要求高逐漸成為擺在企業面前不小的挑戰。通過部署物聯網感知設備采集數據，以及利用平臺進行數據的分析與展示，輔之以對應的安全預警功能、物流線路優化功能，實現企業對數據與知識的積累，最終幫助企業進行更好的運營決策。
在城市停車場景，最直接的痛點是停車難，背后隱藏的是城市之中車位不足、車位利用率卻偏低的問題。為此，接通各類型停車子系統，打通各大停車單位之間的數據孤島，并且將其展示在最終用戶側，幫助車主快速找到空閑車位，才是真正解決了停車問題。
騰訊云IoT在以上場景中都有推出案例，但舉例總是無法全部說完的，騰訊云物聯網平臺產品總監周佳鑫更為強調的是，騰訊云IoT最重要的一點其實是開放性。
也就是說，騰訊云不可能把觸角深入到每個垂直行業。在做精做專底層技術的同時，騰訊云IoT希望與更多的合作伙伴一起來完成物聯網行業應用的落地。這才是騰訊的邊界與交友之道。
五、期待下一個里程碑
這幾天，騰訊云在第三季度實現年度收入突破100億元，相關團隊每人獲得一部iPhone11 Pro手機作為獎勵的消息在網絡傳播。
騰訊云IoT團隊，歸屬于云與智慧產業事業群CSIG，擺在眼前的第一個行動方針，就是為了更大規模的連接。讓更多設備上云，讓更多客戶成為騰訊云的潛在或黏性客戶，這是騰訊To B事業集團軍作戰模式下毋庸置疑的統一規劃。
當然再往后看，還需要服務好存量客戶，帶來更多的增值產品與附加服務。
就像這一次物聯網戰略全面升級，足夠讓我們看到兩點：
1、騰訊云IoT是低調的，但也是清醒的。
2、騰訊云IoT的定位，是全鏈接物聯網基礎設施建設者，在技術上是做好準備的，在生態上是包容開放的。
責任編輯：gt
工商網監
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