國家電網公司2018年發展工作會議召開，為公司今年發展工作確定方向、指出重點。2018年，公司將圍繞建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業的新時代公司戰略目標，從發揮國有企業主力軍作用、推進電網高質量發展、促進清潔能源發展、提升管理質效等方面發力，在推動公司事業發展中體現新擔當、作出新貢獻。

發揮國有企業主力軍作用，服務黨和國家工作大局

國企是中國***主義經濟的“頂梁柱”。作為國有重點骨干企業，公司工作關系國計民生、國民經濟命脈和國家能源安全，必須積極作為，在各項工作中當先鋒、作表率，確保***、***交辦的任務不折不扣地貫徹落實。

記者從會議上了解到，今年公司將積極推進***新區國際一流綠色智能電網建設，主動對接、深化細化，結合市政安排，加快電網工程建設，確保協調一致、同步推進。在推進農村電網改造升級方面，公司抓緊制訂鄉村電網發展規劃，全面做好新增貧困地區移民安置點通動力電、光伏***工作，建成75個小康用電示范縣，統籌做好各項工作。在貧困地區***工作方面，公司將繼續貫徹落實中央經濟工作會議提出的各項工作任務，確保2020年前，實現農網主要供電指標接近或達到國家規定的農網規劃目標，為全國一道進入全面小康社會提供安全、可靠、均等的電力普遍服務。

有序推進北方地區清潔取暖也是公司的重點工作之一。2017年冬季以來，京津冀地區藍天多了、霧霾少了，公司扎實推進“煤改電”發揮了重要作用。今年，公司要加快完成確村確戶，在保障百姓供暖安全的前提下，盡力而為、穩妥有序推進北方清潔取暖，高質量按期完成配套電網建設。

推進電網高質量發展，加快構建清潔低碳、安全高效能源體系

建設以堅強智能電網為核心的新一代電力系統、進而構建能源互聯網，是公司未來電網發展戰略目標，為推動電網高質量發展指明了方向。2018年，公司將著力在建設新一代電力系統、打造以特高壓為骨干網架的堅強智能電網、一流現代化配電網、加強設備質量管理等方面下功夫，推進電網高質量發展。

建設新一代電力系統，是當前和今后一個時期公司電網發展的行動綱領和戰略方向。記者了解到，公司提出實施路徑，明確工作重點，布局攻堅方向，推進建設一批試點示范工程，突破一批重大共性技術問題。

公司注重電網發展質量，著力打造以特高壓為骨干網架的堅強智能電網。“十三五”要加快構建“三華”特高壓同步電網，形成三送端、一受端發展格局。送端建設堅強主網架，支撐大型能源基地開發，實現水火互濟、多能互補，提高清潔能源外送效率。受端依托大電網，支撐多饋入直流安全運行，保障東中部能源供應安全。同時，依托特高壓電網，優化提升500千伏電網，簡化網絡結構，提高安全水平，加快向中高端邁進。

主網堅強智能，配網建設也正積極跟進。配電網是能源互聯網的重要基礎，也是公司服務社會、服務民生的關鍵落腳點。隨著分布式能源、微電網、電動汽車和儲能等設施的大量接入，配電網的網絡形態、功能作用將發生根本變革，必須著力打造可靠性高、互動友好、經濟高效的一流現代化配電網。會議部署了配電網發展的任務，要求堅持規劃引領，按照規劃確定的目標網架，落實項目方案和計劃安排，一張藍圖繪到底，不撒“胡椒面”、不搞“頭疼醫頭、腳疼醫腳”，加強配電網規劃技術支撐體系建設，在實踐中培養一批懂規劃、會建設、能管理的專業人才。

記者了解到，在設備質量管理方面，公司也有具體目標。本質安全電網就是要做到“結構合理、設備優良、技術先進、管理科學”，其中設備質量是基礎。公司按照誰主管誰負責、管業務必須管質量的原則，在各環節落實質量責任，建立完整的質量監督管控體系。

促進清潔能源發展，推動我國供給側結構性改革和能源轉型升級

此次發展工作會議上，清潔能源消納被作為單獨列入的重點工作。我國的資源稟賦和基本國情，決定了清潔能源發展必須走“大基地、大電網、大市場”的路子。

公司堅持新能源消納“雙降”目標不動搖，制訂了2018年工作方案。新能源消納是一項系統工程，需要源、網、荷統籌協調，從技術和機制上綜合發力。一是加強電網互聯互通，進一步加快推動跨區輸電通道建設，采取有效措施提高現有通道輸電能力，加大清潔能源輸送比例。二是加強市場機制建設，用市場手段推動新能源消納，加快建設全國統一電力市場，逐步減少發用電計劃約束，打破省間壁壘，增加跨省、跨區交易規模，擴大現貨交易市場，讓市場在資源配置中起決定性作用。三是加強調峰能力建設，增加系統平衡能力，有效解決隨機性、間歇性問題。四是加強儲能技術應用，大力支持電化學儲能等技術創新示范，在風電場和光伏電站加裝儲能裝置，推動規模化應用。

推進公司高質量發展，提高綜合競爭力和可持續發展能力

新時代賦予公司新使命。會議指出，公司要立足“全球能源革命的引領者、國計民生服務的先行者”戰略定位，以全球視野謀劃發展，以國際領先標準推動管理轉型升級。

公司聚焦“一個核心、三大支柱”發展布局，牢牢把握高質量發展這個根本要求，持續加大電網投入，努力提高整體效能。同時，推進產業和金融業務轉型升級，打造世界一流的能源互聯網產業集群和特色金融品牌，優化全球業務布局，增強公司在推動全球能源革命中的話語權和影響力。充分發揮綜合計劃強化集團管控、統籌資源配置的核心作用，研究制定綜合計劃指標新體系，實現與國際先進管理接軌并全面超越。建立綜合計劃精益管控新體系，適應市場競爭和監管要求，實現各級各類管理精益高效，提升風險防范能力，保障境內外業務健康發展。不斷完善計劃管控機制，充分發揮核心平臺作用，增強管理創新驅動力。

天下大事必作于細。2018年，公司將全面推動從外延式投資驅動向內涵式精益高效管理轉型。精準投資、精益管理是保證公司和電網高質量發展的迫切需要，也是公司能否達到世界一流管理水平的重大考驗。公司要求以精準的理念，要有繡花的功夫，總部、省、市縣各級要上下貫通、分級負責，專業專注、持之以恒抓效益效率。

大數據作為現代企業重要的資產和管理手段，也將在公司發揮更重要的作用。公司要求推動能源技術革命和數字革命的深度融合，樹立大數據理念，做好“數字國網”頂層設計。堅持用大數據管理企業，實現信息協同共享，用數據支持決策；堅持用大數據發展電網，建設新一代大規劃信息系統；堅持用大數據服務社會，挖掘智能電表、車聯網、95598等數據價值，引導用戶用電行為，推進綜合能源服務，在推動工業經濟和數字經濟深度融合等方面提出國網方案、做出央企典范、拿出中國標準。