作為中國最牛的老牌通信公司、最早提出要做產業互聯網領航者，這是亞信第一次全方位對外梳理能源大數據，指出了能源大數據存在的問題、能源大數據的價值目標，更重要的是他們給出了一個非常完整的電力大數據戰略規劃方案。5000多字，很長，但是真的值得看。沒時間？可以先收藏了，找個完整的時間好好讀一遍。能源行業的大領導們，讀完記得早點下手布局。

　　精彩觀點

　　1、在價值鏈中的不同環節，大數據的價值目標不同。在發電環節，大數據應該服務于發電端經濟、高效以及清潔環保；在輸變電環節，大數據應該服務于堅強的智能電網；在用電環節，大數據應該服務于智能互動。

　　2、電力行業感覺是一個相對獨立的能源行業，但實際上與其他行業，包括和房地產、金融、智能社區、智能市政等數據都是有關系的。各個行業數據的融合，是我們未來要加大整個電力大數據應用的思路，但現在其他行業的數據還難以獲取。

　　3、五大發電集團的很多數據和電網的數據，怎么樣能夠協同，怎么樣能去融合，現在還沒有辦法做到，但是未來絕對是一個發展趨勢，但是在行業內的這種企業間的交流還是比較少。

　　4、怎么樣去打造和運營這種數據連接平臺，是再造中國電力核心能力的關鍵。電力行業的大數據云計算平臺，要產生三方面的生態。一方面，電力系統數據生態，另一方面，電力系統應用生態，第三個就是產品生態。

　　5、數據生態很好理解，就是云計算平臺里面的IaaS跟PaaS層，將數據經過平臺化的存儲和處理，形成技術框架。而開發端的這種資源整合，來聚合開發者，綜合地去服務中國電力行業，來形成我們的應用生態。一旦形成了我們的電力數據生態和應用生態，相應的這種應用型產品，以及平臺級產品，云平臺級產品，包括基礎設施類產品，大數據平臺等等，就可以基于前面的生態來形成、促進我們產品的生態。

　　6、我們不僅需要幫助企業來實現他自己的企業數據倉庫、行業數據倉庫等數據應用開發。另外，我們還需要將內外部資源進行整合，增強整個生態的活力。資源整合的過程中可以建立數據交易的規則體系，我們可以將已有有價值數據產品對外進行變現，形成一個以數據產品為核心的新的利潤增長點，這是可以實現的。

　　以下為整理后的演講內容全文：

　　電力行業中沉淀的海量數據

　　電力行業在全過程價值鏈中產生了大量的數據，發、輸、配、用、調度，各個環節都有大量的數據，而且數據是非常有價值的。