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喬納森自由了,硬件的世界還會和以前一樣嗎?

DPVg_AI_era ? 來源:lq ? 2019-06-29 09:17 ? 次閱讀
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一個時代終結(jié)了。今天,一則重磅新聞?wù)痼@了整個科技圈——蘋果公司的靈魂人物、首席設(shè)計官喬納森·伊夫宣布將離開蘋果。消息一出,蘋果市值縮水90億美元。這被認為是自2011年喬布斯逝世以來蘋果公司的最大變化。

這是一個時代的終結(jié)。

今天,一則重磅新聞?wù)痼@了整個科技圈——蘋果公司首席設(shè)計官喬納森·伊夫(Jony Ive)將于今年晚些時候離開蘋果,成立一家獨立設(shè)計公司“LoveFrom”,蘋果將成為其客戶。

喬納森的退出標志著自 2011 年創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯逝世以來蘋果公司領(lǐng)導(dǎo)層的最大變化。

喬納森表示,他的新公司將專注于可穿戴設(shè)備和醫(yī)療保健,蘋果公司的另一位設(shè)計師Marc Newson也將追隨他離開。

喬納森說:“雖然我不會繼續(xù)成為蘋果公司的雇員,但我希望在未來的許多年里仍然會積極參與蘋果產(chǎn)品的設(shè)計。做出這一改變似乎是自然而然的?!?/p>

如果有什么特別原因促使喬納森和Newson離開蘋果的話,他沒有披露。喬納森表示:“有一些重要的項目我覺得我已經(jīng)完成了”,包括蘋果公園,喬納森將離開視為必要。他說:“這似乎是一個自然而溫和的時刻來做出改變?!?/p>

蘋果首席執(zhí)行官蒂姆?庫克(Tim Cook)在一份聲明中說,蘋果公司的內(nèi)部設(shè)計師團隊是“史上最強大的”。在蘋果的新聞稿中,庫克表示:“蘋果將通過直接與喬納森的獨家項目合作、通過喬納森建立的充滿激情的頂尖設(shè)計團隊,繼續(xù)從他的才能中獲益。經(jīng)過這么多年的密切合作,我很高興我們的關(guān)系繼續(xù)發(fā)展,我期待著與喬納森未來一起合作?!?/p>

喬納森和庫克

然而,有些人可能不同意庫克。喬納森的離職消息一出,立即使蘋果市值縮水90億美元。股票波動可能并不意味著那么多,但它表明了喬納森與蘋果公司的成功有多密切的聯(lián)系。

事實上,自從史蒂夫·喬布斯2011年去世以來,喬納森一直被粉絲和分析師視為蘋果最酷產(chǎn)品背后的架構(gòu)師。雖然庫克有商業(yè)頭腦,但喬納森在產(chǎn)品設(shè)計上似乎有著點石成金的魔力。

喬納森:我的使命已經(jīng)完成,是時候離開做一些重要的事情

蘋果被譽為世界上最有價值的公司,而喬納森是蘋果公司最有權(quán)勢的兩個人之一。那么,這位已經(jīng)在蘋果供職近30年、為蘋果設(shè)計出無數(shù)經(jīng)典產(chǎn)品的全球最著名設(shè)計師為什么要離開蘋果呢?

用喬納森自己的話講:

“我覺得我已經(jīng)完成了一些重要的項目。例如蘋果公園(Apple Park )——這是一個始于2004年的項目……幾周前,我們正式開放了這個公園。這是一個非常重要的項目,不像我們其他的項目,因為這個公園是為我們準備的。

我認為LoveFrom的時機在某些方面與對設(shè)計團隊的健康和活力有著非常清晰的認識有關(guān)。實際上,我期待著以不同的方式為我們合作多年的項目做出貢獻。

我當然有雄心壯志,而且覺得自己必須有用對我來說是一種義務(wù)。在過去的30多年里,我有幸與杰出的人共事,并參與了一些非常有趣的項目,解決了一些非常困難的問題。我強烈地意識到有責(zé)任用學(xué)到的東西做一些重要的事情?!?/p>

喬納森在蘋果公司牽頭的最后一件作品——Apple Park

一個時代的終結(jié):喬納森給整個科技行業(yè)留下了不可磨滅的印記

在過去的二十多年里,喬納森是蘋果幾乎所有標志性硬件背后的創(chuàng)意靈魂。他奠定了蘋果的簡約風(fēng)格,其代表作品包括讓蘋果起死回生的iMac系列,iPod系列,以及劃時代的iPhone,他也是MacBook Pro、MacBook Air和iPad的主要設(shè)計者。

在喬納森的領(lǐng)導(dǎo)下,蘋果被從懸崖邊上拖了回來,成為這個世界上最偉大、最重要的公司之一。盡管喬納森的新工作室仍將與蘋果公司合作,但喬納森的離開,將是一個時代的終結(jié)。

喬布斯和喬納森

1992年,喬納森作為蘋果公司設(shè)計部門的一員,第一次來到蘋果公司。五年后,喬納森準備離開蘋果,但當時回歸蘋果的喬布斯任命他為蘋果公司工業(yè)設(shè)計高級副總裁,開啟了一段創(chuàng)造性的合作關(guān)系,讓蘋果重新回到人們的視野中。

喬布斯與喬納森建立了密切的工作和個人關(guān)系。他們合作的第一款產(chǎn)品就是 1998 年推出的 iMac。媒體稱,喬布斯曾經(jīng)將喬納森視為 “在蘋果公司的精神伴侶”,另外在蘋果內(nèi)部,喬納森曾經(jīng)擁有僅次于喬布斯的影響力。

正如喬納森對《紐約客》雜志所說,兩人相遇的那一天即開啟了iMac的工作,然后開啟了一系列的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品不僅會將蘋果變成一支不容小覷的企業(yè)力量,而且將成為整個科技行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的黃金標準。

iMac的成功很快帶來了另一個更大的成功:iPod,這是喬布斯和喬納森的另一次合作,這將鞏固喬納森作為蘋果事實上的二號人物的地位。

如果說喬布斯是一個有遠見卓識的人,他的想法將改變計算機世界,那么喬納森就是那個將這些想法包裝起來,讓消費者無法抗拒的人。在iPod最受歡迎的時期,喬納森的設(shè)計無處不在,甚至連iPod自帶的白色耳機都能一眼認出來是喬納森的設(shè)計。

當然,還有蘋果最重要的產(chǎn)品——iPhone系列。它徹底改變了我們對手機的看法。iPhone的所有這些設(shè)計——觸摸屏、Home鍵、外觀元素——都來自于喬納森的設(shè)計。而這種影響將在整個行業(yè)產(chǎn)生反響,以至于如今許多手機在設(shè)計上仍追隨蘋果的腳步。

2012年,喬納森被任命負責(zé)蘋果所有的人機界面項目,取代Scott Forstall,讓這位設(shè)計師掌握了蘋果所有硬件和軟件的外觀和感覺。

這一角色的影響在第二年iOS 7的發(fā)布中達到頂峰,這是iPhone和iPad軟件問世十幾年后最大的視覺重新設(shè)計,而且至今仍是所有蘋果軟件的指導(dǎo)美學(xué)。

如何做出好的設(shè)計?喬納森常說:“大多數(shù)的時候,設(shè)計是以最直覺的方式把產(chǎn)品的特色傳遞到人們的腦中?!?/p>

在介紹 iOS7 的視頻中,他說:“真正的簡約不只是刪繁就簡,而是在紛繁中創(chuàng)建秩序。”

被迫退居二線,離開蘋果已有先兆

喬納森的影響力在接下來的幾年逐漸消退:2015年,喬納森被任命為蘋果的“首席設(shè)計官”,把蘋果硬件和軟件團隊的日常管理職責(zé)移交給新的負責(zé)人。而喬納森“將繼續(xù)負責(zé)所有的設(shè)計,完全專注于當前的設(shè)計項目、新的想法和未來的計劃”。

當時喬納森已經(jīng)年過50,許多人認為這是蘋果培養(yǎng)新人,讓他退居二線的信號。當時,很多人認為這是喬納森徹底離開公司的先兆。

但在2017年,喬納森再次掌控了設(shè)計部門。盡管這一次回歸十分短暫,今年年底,喬納森將永遠離開蘋果。

隨著時間的推移,喬納森的設(shè)計也會發(fā)生變化:iMac和iBook一開始采用的明亮塑料轉(zhuǎn)向了統(tǒng)一的白色設(shè)計,最終喬納森鐘愛的“鋁”至今仍主導(dǎo)著蘋果的產(chǎn)品線。

這是一個令人驚嘆的職業(yè)生涯的高峰,就像前面提到的iPhone、iPod和iMac,但也有一些令人困惑的低谷,比如iPod Hi-Fi,Magic Mouse 2和第一代蘋果鉛筆。此外,他對輕薄的癡迷并不總是有幫助,這對iPhone的電池續(xù)航時間以及最近MacBook pro的鍵盤損壞都有影響。

喬納森為給更廣闊的設(shè)計界設(shè)定了方向

但毫無疑問的是,喬納森對整個科技行業(yè)的影響力已經(jīng)變得無比廣泛。今天,每一款智能手機的設(shè)計靈感都來自于最初的iPhone全屏設(shè)計,每一款筆記本電腦都與標志性的MacBook Air的設(shè)計有相似之處。

《財富》雜志把喬納森?埃維評選為世界上最聰明的設(shè)計師:

“每個漫步在紐約市現(xiàn)代藝術(shù)博物館或巴黎蓬皮杜國家藝術(shù)中心的人,都會看到他早期的代表產(chǎn)品。但與大多數(shù)博物館里的創(chuàng)新家不同,埃維能夠?qū)⑺闹悄苋谌朐O(shè)計中,并為大眾所喜愛 —— 包括他那要求嚴苛的老板。他的確非常聰明。”

最重要的一點還在于:“喬納森不僅為蘋果公司,而且給更廣闊的設(shè)計界設(shè)定了方向。”

喬納森的離開確實標志著一個時代的結(jié)束,這個時代見證了蘋果公司開始從依賴于喬納森設(shè)計的硬件產(chǎn)品轉(zhuǎn)向更有利可圖的服務(wù)。

喬納森終于自由了。

硬件的世界可能再也不會和以前一樣了。

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原文標題:蘋果不再是蘋果:喬布斯的精神伴侶,“設(shè)計之魂”Jony Ive 終于自由了

文章出處:【微信號:AI_era,微信公眾號:新智元】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

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