德勤最新發(fā)布《數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)崛起，制造商如何搶占先機(jī)》。報(bào)告的主要目標(biāo)是通過采訪制造業(yè)高管探索如何設(shè)計(jì)和實(shí)施系統(tǒng)，以綜合不同渠道和地區(qū)的數(shù)據(jù)與信息，進(jìn)而為產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)和分銷提供助力。我們?cè)谘芯窟^程中對(duì)200多家制造企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，并開展了一系列高層訪談，探究實(shí)施數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并在報(bào)告最后提出企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施。

工業(yè)4.0使數(shù)字世界和現(xiàn)實(shí)世界的界限日益模糊，這一變革趨勢(shì)最明顯的表現(xiàn)在于數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)得到日益廣泛的應(yīng)用。數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)能夠綜合來自不同渠道和地區(qū)的數(shù)據(jù)與信息，為產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)和分銷提供助力。傳統(tǒng)的價(jià)值鏈逐漸演變?yōu)榫仃囀降膬r(jià)值網(wǎng)絡(luò)?；谶@一網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)能夠與生態(tài)體系內(nèi)的任何相關(guān)方開展數(shù)據(jù)和信息的傳送和接收，從而有效應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境，并發(fā)掘新的價(jià)值。

數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)采用互聯(lián)互通的矩陣結(jié)構(gòu)，具有較高的靈活度。這種結(jié)構(gòu)摒棄了傳統(tǒng)的局限于生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)原材料和成品端之間的線性傳播途徑，能夠最大化地提高信息傳播效率，以應(yīng)對(duì)客戶和市場(chǎng)需求的變化，從而促進(jìn)企業(yè)未來的健康發(fā)展。

然而，雖然許多企業(yè)都已意識(shí)到數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)，但大部分并未采取積極措施以順應(yīng)這一日趨重要的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。問題的關(guān)鍵在于實(shí)施數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，制造企業(yè)目前還面臨諸多挑戰(zhàn)。

基于以上挑戰(zhàn)以及數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的必要性，德勤認(rèn)為企業(yè)亟需采取的三大舉措包括：

大處著眼。企業(yè)要想充分挖掘數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值，就應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)線性思維，考慮若生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各參與方能夠即刻獲取數(shù)據(jù)和信息，這可以創(chuàng)造什么價(jià)值。

小處著手。面對(duì)資源有限、投資競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)可確定并優(yōu)先開展個(gè)別價(jià)值驗(yàn)證項(xiàng)目，檢測(cè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，并展示數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)可切實(shí)產(chǎn)生的投資回報(bào)率。企業(yè)可設(shè)立短期目標(biāo)，從小處著手，爭(zhēng)取董事會(huì)和管理高層的支持，以逐步擴(kuò)大實(shí)施范圍。

迅速推廣。一旦證實(shí)數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施能夠創(chuàng)造高投資回報(bào)率，企業(yè)就當(dāng)著手在整個(gè)組織層面廣泛實(shí)施這一計(jì)劃。此外，企業(yè)還應(yīng)創(chuàng)造性地應(yīng)對(duì)尋找、培訓(xùn)和保留高技能人才等主要挑戰(zhàn)，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部文化，以更具戰(zhàn)略性的途徑創(chuàng)造價(jià)值并滿足顧客需求，進(jìn)而獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。