2018年以來(lái)，各地制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展案例層出不窮，各類(lèi)舉措遍地開(kāi)花，有序開(kāi)展。各地的案例以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“323”戰(zhàn)略行動(dòng)等政策為頂層設(shè)計(jì)，打造制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、安全三大體系，面向中小企業(yè)普及工業(yè)應(yīng)用，推進(jìn)大型企業(yè)為龍頭牽引的中小企業(yè)配套的繼承創(chuàng)新，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、國(guó)際化三類(lèi)支撐，并助力以產(chǎn)業(yè)集群、行業(yè)龍頭牽引的中小企業(yè)上云。

白皮書(shū)研究團(tuán)隊(duì)從三個(gè)階段研究對(duì)中小企業(yè)上云上平臺(tái)的整個(gè)脈絡(luò)進(jìn)行全面梳理：第一階段以應(yīng)用場(chǎng)景為核心，描繪中小企業(yè)對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的各種應(yīng)用場(chǎng)景，建立中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合的典型解決方案目錄；第二、三階段完善場(chǎng)景覆蓋范圍，并從中提煉出中小企業(yè)上云上平臺(tái)的實(shí)施路徑，此次發(fā)布的《中小企業(yè)“上云上平臺(tái)”應(yīng)用場(chǎng)景及實(shí)施路徑白皮書(shū)》為1.0版本。

所謂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景，就是指針對(duì)中小企業(yè)上云上平臺(tái)問(wèn)題的切實(shí)痛點(diǎn)需求，提出對(duì)應(yīng)的應(yīng)用場(chǎng)景解決方案，工業(yè)應(yīng)用是發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)前提，目前大部分供應(yīng)商還停留在如何服務(wù)好龍頭企業(yè)的階段，對(duì)數(shù)量眾多的中小企業(yè)需求關(guān)注不夠。

目前，以“中國(guó)制造2025”、數(shù)字經(jīng)濟(jì)為依托的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的經(jīng)濟(jì)效果繼續(xù)顯現(xiàn)，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等市場(chǎng)化的技術(shù)手段對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支撐效果明顯。各級(jí)政府部門(mén)全面貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》，依托新一代信息技術(shù)推動(dòng)和引導(dǎo)中小企業(yè)向“專精特新”發(fā)展。

中小企業(yè)利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，眾多市場(chǎng)主體都積極參與到這場(chǎng)新工業(yè)革命中，包括傳統(tǒng)智能制造自動(dòng)化廠商、傳統(tǒng)信息化服務(wù)商、智能裝備企業(yè)，也包括以創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、信息通信企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)、跨界融合型創(chuàng)業(yè)公司等。所以，如何能切實(shí)有效地解決中小企業(yè)的痛點(diǎn)，是助力中小型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。本白皮書(shū)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中小企業(yè)生存發(fā)展的痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。

目前中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，主要面臨“兩高兩難”的問(wèn)題，即成本高、稅費(fèi)高、融資難，招工難。在工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，成本壓力和個(gè)性化需求的不平衡導(dǎo)致中小企業(yè)提質(zhì)增效的訴求最強(qiáng)烈。

白皮書(shū)還系統(tǒng)梳理了在推動(dòng)企業(yè)上云上平臺(tái)的過(guò)程中所遇到的諸多問(wèn)題。例如，可供學(xué)習(xí)借鑒的示范案例少，上云路徑不清晰、制造企業(yè)上云意愿低、企業(yè)上云投入產(chǎn)出不清晰，見(jiàn)效時(shí)間周期長(zhǎng)，企業(yè)關(guān)心上云后是否能真的解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)增效降本、擔(dān)心上云安全問(wèn)題、工廠內(nèi)現(xiàn)有設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)采集難度大等等……這些都是企業(yè)上云面對(duì)的較為棘手的問(wèn)題。梳理清楚有利于幫助供需兩側(cè)認(rèn)清現(xiàn)狀，達(dá)成共識(shí)，對(duì)問(wèn)題各個(gè)擊破。

為了更清晰地表達(dá)企業(yè)上云的應(yīng)用問(wèn)題，我們將企業(yè)按照信息化程度不同分為三個(gè)階段：起步登云階段、數(shù)字化提升階段、智能化升級(jí)階段。

起步階段企業(yè)是上云的跟隨者希望首先解決訂單和增收問(wèn)題，通過(guò)云平臺(tái)拓展商機(jī)與配套資源。

處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的企業(yè)本身已經(jīng)對(duì)單項(xiàng)應(yīng)用十分嫻熟，是云上資源的應(yīng)用者，希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，使用云服務(wù)，進(jìn)一步提質(zhì)降本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全流程信息化打通及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

處于智能化升級(jí)階段的主要是指成長(zhǎng)性很好，具有一定“專精特性”能力或具有行業(yè)“小巨人”特征的中型企業(yè)，他們可以成為云上行業(yè)平臺(tái)的主導(dǎo)者，希望通過(guò)帶動(dòng)更多企業(yè)上云上平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，并提供智能產(chǎn)品和服務(wù)以加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。