
最近全球各地的媒體,都在討論一種全新的“智能體公司”。這種公司通常只有四個人,很可能就是住在同一間宿舍的大學室友。他們再加上七八個智能體,就可能在各個行業(yè)中創(chuàng)造數(shù)百萬美元的年收入。
AI時代給中小企業(yè)帶來了真正的黃金發(fā)展機會。在新的智能化機制下,人類可以僅僅負責戰(zhàn)略、決策與創(chuàng)意,繁冗工作都交給AI,從而讓規(guī)模極小的企業(yè)擊穿巨大的商業(yè)價值。但我們也要清醒地看到,AI時代收益率最高的是中小企業(yè),最容易掉隊的也是中小企業(yè)。面臨AI技術(shù)帶來的行業(yè)洗牌,中小企業(yè)往往會最先丟失護城河,在生產(chǎn)力升級中遭遇淘汰。那么,能不能找到一個解法,讓中小企業(yè)不在智能化的強風中掉隊?
這里我會想到一個詞,叫作“雁陣效應(yīng)”。大雁在長途飛行時,會選擇頭雁帶動,利用V型隊列跟進的動態(tài)互助機制,從而確保每一只大雁都不掉隊。而在企業(yè)智能化的長途飛行中,也必須讓頭部企業(yè)的智能化能力源源不斷流向中小企業(yè),形成智能化雁陣,確保每一家中小企業(yè)都有能力與機會抵達智能世界。
華為坤靈的持續(xù)升級,就是這樣一個雁陣。9月17日,2025華為坤靈秋季新品發(fā)布會在上海舉辦,華為常務(wù)董事汪濤發(fā)布了華為坤靈“4+10+N”中小企業(yè)智能化方案,以一站式場景化方案助力中小企業(yè)打通邁向智能世界的“最后一公里”。

解析“4+10+N”的具體內(nèi)容,我們會發(fā)現(xiàn)這一體系經(jīng)過了精密的設(shè)計,融合了精準的戰(zhàn)略觀察,最終找到了將華為領(lǐng)先的ICT技術(shù)與智能化經(jīng)驗,精準帶給中小企業(yè)的方式與方法。
AI的疾風正在給企業(yè)帶來顛覆式變化,是迎風高飛,還是被風淘汰,必然會成為擺在每一家中小企業(yè)面前的問題。華為坤靈的雁陣,希望成為中小企業(yè)一個絕不掉隊的選擇。

中小企業(yè)可能依靠智能化的風一飛沖天,但也可能撞上智能化的高墻被時代棄置。
這是因為肩負著就業(yè)、民生與經(jīng)濟發(fā)展多重職責的中小企業(yè),一方面有在機遇面前快速決策、靈活轉(zhuǎn)身的優(yōu)勢,但另一方面,也與大中型企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型認知、信息渠道、技術(shù)能力、專業(yè)人才等方面不可避免地存在差距。
很多時候我們會忽略,想要破解人才、技術(shù)、認知等一系列難題,前提是要有適配中小企業(yè)的智能化基礎(chǔ)設(shè)施與場景化方案,沒有這些基礎(chǔ)能力,其他的一切都無從建立。而在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,中小企業(yè)面臨著三個非常顯著的問題:
1.缺乏適配的場景化解決方案。
很多人認為中小企業(yè)主導的分銷市場是“有產(chǎn)品,無場景”,但這種判斷顯然忽略了中小企業(yè)本身的業(yè)務(wù)復雜性與智能化創(chuàng)新需求。中小企業(yè)也需要錨定核心場景,找到可復用的智能化模塊,由此才能實現(xiàn)中小企業(yè)的智能化加速。
2.智能化方案的交付和學習成本過高。
中小企業(yè)在把握智能化機遇時,普遍希望實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速上線,問題快速解決,并且由于缺乏專業(yè)ICT人才與技術(shù),他們更需要簡單、易用的智能化方案。但現(xiàn)實情況往往是,工程商一般采用多種產(chǎn)品的分工交付模式,最終導致企業(yè)付出的交付成本更高,學習時間更長,并且跨產(chǎn)品的問題很難解決。一站式獲取,已經(jīng)成為中小企業(yè)智能化的核心訴求。
3.分銷市場缺乏變革驅(qū)動力。
相較于NA市場與商業(yè)市場,分銷市場的生態(tài)凝聚力較為薄弱。分銷商與工程商缺乏推動智能化變革的內(nèi)在動力。必須打破目前狀態(tài),讓整個生態(tài)獲得更合理的價值分配,才能最終將智能化能力高效、準確地交付到中小企業(yè)手中。
面對這些層層嵌套的挑戰(zhàn),華為決定從各個環(huán)節(jié)進行升級與改變,打造真正能夠為中小企業(yè)智能化需求保駕護航的雁陣。

面對AI技術(shù)的浪潮,華為始終希望在邁向智能世界的進程中,不讓任何一個中小企業(yè)掉隊。為了實現(xiàn)這個目標,將華為的智能化能力與經(jīng)驗真正傳遞到中小企業(yè)手中,華為決定從業(yè)務(wù)與市場的核心邏輯出發(fā),對分銷市場進行體系化與戰(zhàn)略層面的重新梳理。
具體而言,華為在業(yè)務(wù)邏輯上的破局點在于,要將過去以產(chǎn)品為主導的分銷模式,升級為更符合中小企業(yè)業(yè)務(wù)需求,同時更能發(fā)揮出智能化價值的一站式場景化方案。這個改變的核心點在于,它扭轉(zhuǎn)了分銷市場長期以產(chǎn)品出貨為軸心的邏輯,實現(xiàn)了以中小企業(yè)用戶價值為核心的改變。
而為了實現(xiàn)這個目標,華為從開發(fā)到銷售、服務(wù),在分銷所涉及的各個環(huán)節(jié)上都進行了戰(zhàn)略升級與投入強化,搭建了環(huán)環(huán)相扣的智能化雁陣。
在方案開發(fā)上,盡量提供方案預集成與預驗證,搭建多產(chǎn)品的協(xié)同組合體系,讓用戶最終獲得搭積木一樣靈活組裝的場景化方案。
在銷售賦能上,華為會盡量提供一站式資料獲取,一站式方案體驗,一站式場景配單,減少工程商和客戶在產(chǎn)品選型、方案設(shè)計上的復雜度,把簡單留給客戶。
在交付服務(wù)上,華為將實現(xiàn)統(tǒng)一安裝,統(tǒng)一網(wǎng)管,統(tǒng)一客服,讓客戶快速獲取技術(shù)和服務(wù),減少工程商上門次數(shù)。
把復雜留給華為,把簡單留給客戶和伙伴——這種“以簡破萬繁”,構(gòu)筑了華為坤靈持續(xù)升級的邏輯內(nèi)核。

將分銷市場升級的戰(zhàn)略內(nèi)核,外化到場景方案中,就構(gòu)成了最新發(fā)布的華為坤靈“4+10+N”中小企業(yè)智能化方案。具體而言,其中包括:
“4”即是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動息息相關(guān)的智能辦公、智能商業(yè)、智能教育、智能醫(yī)療4大核心場景。
“10”即是10大一站式場景化方案,包括中小企業(yè)辦公、智能酒店、數(shù)字診療平臺、智能互動教室等方案。
在智能辦公場景,為解決辦公網(wǎng)絡(luò)搭建困難、辦公會議體驗差等問題,華為集成網(wǎng)絡(luò)與智能協(xié)作,打造初創(chuàng)空間辦公和中小企業(yè)辦公方案,幫助中小企業(yè)快速業(yè)務(wù)上線,實現(xiàn)智能升級。
在智能商業(yè)場景,為解決客戶獲客成本高、用戶體驗定制化不足等問題,華為整合網(wǎng)絡(luò)、智能安防和商業(yè)信息系統(tǒng)等,打造智能酒店、智能商超、智能門店方案,提升用戶轉(zhuǎn)化率,放大用戶價值。
在智能教育場景,為解決教育資源共享不足、校園網(wǎng)絡(luò)覆蓋場景多等問題,華為打通了網(wǎng)絡(luò)、教學平板和主流AI教學APP,打造智能互動教室、智聯(lián)校園網(wǎng)絡(luò)方案,推動教育資源均衡化發(fā)展。
在智能醫(yī)療場景,為解決患者就診效率低、數(shù)字影像等待時間長等問題,華為融合網(wǎng)絡(luò)、存儲和診療系統(tǒng),打造數(shù)字診療平臺、智慧診室、智慧病房方案,優(yōu)化醫(yī)療資源利用率、提升診療質(zhì)量。
“N”即是圍繞四大場景定義的系列化明星產(chǎn)品。
本次華為發(fā)布了26款針對分銷市場的明星產(chǎn)品,包括集路由、交換、Wi-Fi 7、VPN等多功能于一體的企業(yè)級無線路由器AR180產(chǎn)品,融合了AI會議、智能音幕、智能應(yīng)用的IdeaHub等產(chǎn)品,為四大場景提供極簡融合、交互智能、全域安全的全系列產(chǎn)品支撐。
“4+10+N”截取了中小企業(yè)智能化需求的最大公約數(shù),給出了能夠有效降低智能化門檻,提升產(chǎn)業(yè)效率的一站式方案,從而使華為領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施能力能夠源源不斷、精準傳導到中小企業(yè)的業(yè)務(wù)需求當中,實現(xiàn)華為、伙伴與中小企業(yè)客戶共同組成的“雁陣效應(yīng)”。在AI的時代長風中,中小企業(yè)可以憑借“4+10+N”的羽翼,完成屬于自己的遠翔。

不讓任何一家中小企業(yè)掉隊智能化,是整個時代的責任,也是一場巨大的機遇。分銷市場的特殊性,推動華為必須與分銷伙伴、工程商進行更緊密地結(jié)合。必須以清晰的商業(yè)價值與生態(tài)回饋推動整個體系的進化,最終才能讓中小企業(yè)智能化成為整個生態(tài)的共同追求。
為此,華為全新升級了分銷伙伴+精英工程商的伙伴體系戰(zhàn)略,發(fā)布面向中國分銷伙伴的“百&萬計劃”,即發(fā)展100家分銷鉆石伙伴,從單產(chǎn)品授權(quán)擴展至全產(chǎn)品授權(quán),幫助伙伴高效快速發(fā)展;協(xié)同鉆石與金牌伙伴發(fā)展10000家精英工程商,面向用戶提供場景化方案及服務(wù),使能工程商更高效服務(wù)用戶。
只有華為與分銷伙伴、工程商、中小企業(yè)用戶的齊心協(xié)力,才能讓雁陣效應(yīng)成型,讓智能化從每家企業(yè)的孤旅變成彼此協(xié)心的集體沖鋒。
智能化旅行,任何企業(yè)都不應(yīng)掉隊。
雁群向南飛,向著智能世界,向著屬于我們自己的未來之地。

審核編輯 黃宇
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