羅永浩和他的錘子科技正在經(jīng)歷自創(chuàng)業(yè)以來另一段艱難時光。他的屢敗屢戰(zhàn)是在手機行業(yè)馬太效應(yīng)明顯，市場向頭部廠商集中的背景下，小眾手機品牌倔強生長的希望，也是無數(shù)追求夢想的創(chuàng)業(yè)者奮斗的縮影。

裁員、欠薪、供應(yīng)商圍樓、法人變更、合同糾紛、資產(chǎn)凍結(jié)……2018年羅永浩和他的錘子科技過得并不舒坦，盡管事先設(shè)計好的劇本并不是這樣。

在2017年融資、操盤手到位，渠道、產(chǎn)品進度獲得保證后，特別是在堅果Pro銷量打開市場局面的基礎(chǔ)之上，成軍6年的錘子科技理應(yīng)迎來新一輪的成長，2018年本應(yīng)是錘子科技苦盡甘來之年。

但事實上，羅永浩和他的錘子科技正在經(jīng)歷自創(chuàng)業(yè)以來另一段艱難時光。自身發(fā)展因資金問題遇阻，新一輪的融資仍在繼續(xù)。外部也并沒有給提供寬松的環(huán)境，看熱鬧不嫌事大的吃瓜群眾甚至在調(diào)侃2019年羅永浩和他的錘子手機要“永錘不朽”。

盡管這個自帶“招黑體質(zhì)”的英語老師一手創(chuàng)辦的手機品牌，從創(chuàng)業(yè)伊始就被某些人認為是一個笑話，但羅永浩和他的錘子科技一直用“較真”的態(tài)度，所做出的努力嘗試以及所帶來的創(chuàng)新價值回應(yīng)質(zhì)疑。

特別是在強調(diào)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的今天，他的屢敗屢戰(zhàn)是在手機行業(yè)馬太效應(yīng)明顯，市場向頭部廠商集中的背景下，小眾手機品牌倔強生長的希望，也是無數(shù)追求夢想的創(chuàng)業(yè)者奮斗的縮影。

對待這些人和企業(yè)，我們是否應(yīng)更加寬容對待，可以不認同，但至少請尊重。少一些無端的負面揣測，多一些求證、包容和理解。除了“捧殺”就是“棒喝”，這樣的“非吹即黑”真的有利于手機行業(yè)的發(fā)展么？

2019年，請理解創(chuàng)業(yè)人的不易，不要讓無知和誤解把那個做手機的胖子逼跑了。

請回答2018，懂你個錘子

四場發(fā)布會，三款手機，連續(xù)兩個月的集中負面浪潮，以及……“一個”TNT工作站和“一堆”智能硬件及周邊產(chǎn)品，拼接起錘子科技的2018年。

2018年4月，錘子科技舉辦首場發(fā)布會，發(fā)布入門機型堅果3，這場被稱為有史以來羅永浩講得最少的發(fā)布會，更像是為5月的鳥巢發(fā)布會預(yù)熱，而在5月那場規(guī)模盛大的發(fā)布會上，旗艦機堅果R1竟然讓位于一款名叫堅果“TNT工作站”的類PC產(chǎn)品。

2018年8月，在錘子科技夏季新品發(fā)布會上，定位中高端的堅果Pro 2S手機亮相。2018年11月，錘子科技在成都召開發(fā)布會，發(fā)布加濕器、智能音箱、旅行箱等智能硬件及周邊產(chǎn)品。

從手機產(chǎn)品上看，錘子科技2018年發(fā)布的三款手機涵蓋了入門級、中高端、旗艦三個檔位，這是錘子自創(chuàng)辦以來，在整年度產(chǎn)品線序列上最為完整的一次。也是錘子在2016年獲得融資，招兵買馬完備之后，在手機層面布局逐漸走向正軌的一個標志。

此前宣布堅果Pro產(chǎn)量破百萬的成績也應(yīng)該給與錘子更多信心，通過這樣的規(guī)劃，錘子希望通過覆蓋更多市場消費者，推動銷量和規(guī)模的增長，從發(fā)布期的各款產(chǎn)品的銷售表現(xiàn)上也確實取得了不錯的成績。

號稱“重新定義下一個十年的個人電腦”的堅果“TNT工作站”的出現(xiàn)似乎有些突兀，從形式上看，這更像是一款面向未來的概念性產(chǎn)品，近萬元的售價也讓買單者寥寥。

此前，羅永浩曾多次表示對于喬布斯和iPhone的推崇，喬布斯對于工業(yè)設(shè)計，對于交互體驗上的重視，蘋果也在iPhone和PC工作站上有所布局，這可能是羅永浩進行此次TNT工作站開發(fā)的一個參考。

更重要的是，通過工業(yè)設(shè)計和交互體驗，蘋果登上了智能手機時代的王座。而羅永浩的夢想，是希望能參與或領(lǐng)導(dǎo)一次計算平臺革命。即便做手機不一定成功，但在這個領(lǐng)域的積累，可能會讓其獲得下一個時代的入場券。

如果上述角度來理解TNT工作站，這可能更像是獲得融資之后，羅永浩的一次“有錢任性”的嘗試。

2018年，除了TNT，3款手機之外，還有包括智能門鎖、智能音箱、加濕器、甚至拉桿箱一類的智能硬件和周邊產(chǎn)品，甚至單獨為這些產(chǎn)品在去年11月專門在成都組織了一場發(fā)布會。

有評論稱錘子在玩生態(tài)效仿小米，但構(gòu)建在龐大用戶基礎(chǔ)上的生態(tài)布局并不適用于錘子。主要的原因羅永浩在接受采訪時也曾說過，實際上這些產(chǎn)品在市場上見效快，且有一定的利潤保證，通過這樣的“快錢”，實則是為了給手機業(yè)務(wù)輸血，緩解手機研發(fā)生產(chǎn)上的巨大資金壓力，當然，這其中也存在為進一步尋求融資造勢的可能。

資金鏈吃緊，遭遇負面海嘯

如果按照以上的分析，合理的產(chǎn)品線規(guī)劃，互補的業(yè)務(wù)布局，似乎錘子已經(jīng)搭好了臺子準備唱戲了，但現(xiàn)實是，產(chǎn)品的銷量仍不樂觀，錘子科技依然在虧損。根據(jù)《財經(jīng)》雜志報道，今年5月，錘子科技賬上的可用資金僅5000萬元，鈦媒體報道則稱截止今年三季度，錘子科技虧損一個億。

而自去年10月以來接連爆發(fā)的負面危機，更是直接將錘子科技推向了生死邊緣。

2018年10月，錘子成都公司的員工在微博爆出錘子科技開始大規(guī)模裁員。并傳出無法支付員工工資，11月中旬，網(wǎng)易科技、證券日報的兩篇文章更是讓羅永浩大為光火聲稱對簿公堂。11月底，爆出與酷派欠款合同糾紛一事。

12月28日，因合同糾紛問題，錘子科技子公司北京錘子數(shù)碼科技有限公司被奧音科技（北京）有限公司申請訴前財產(chǎn)保全，法院裁定凍結(jié)錘子科技銀行存款人民幣450萬元。

現(xiàn)代手機生產(chǎn)制造業(yè)的高度分工，依賴穩(wěn)定的資金周轉(zhuǎn)，一個環(huán)節(jié)上的款項回收不利，都可能成為壓垮駱駝的最后一根稻草。接連的負面消息背后，實際上是由于錘子的資金鏈出現(xiàn)緊張甚至斷裂。

根據(jù)網(wǎng)易科技的報道，因為每個月來自京東線上的回款減少（此前能占到錘子日常資金流水的60%以上），對員工開支產(chǎn)生影響，而來自京東金融供應(yīng)鏈貸款也提前終止，這可能是造成人員縮減、工資發(fā)放延緩和供應(yīng)商欠款的主要原因。

目前，錘子科技官方商城以及京東商城頁面的主要產(chǎn)品均顯示“到貨通知”狀態(tài)。而鋪天蓋地的負面浪潮對正處于融資關(guān)鍵時期的錘子科技頗為不利。

2018年12月5日、20日、25日，北京錘子數(shù)碼科技有限公司、深圳錘子數(shù)碼科技有限公司、成都野望數(shù)碼科技有限公司相繼發(fā)生法人變更，由羅永浩變?yōu)闇睾橄病?/p>

通常而言，法人變更有幾種情況，一是可能由一線人員擔任法人負責(zé)具體工作，有利于后續(xù)項目進展。一些成熟的集團公司領(lǐng)導(dǎo)人在子公司業(yè)務(wù)走向正軌之后，會卸任法人工作。二是在涉及一些官司、糾紛的案件中，企業(yè)法人可能會因此面對一些法律上的限制措施（如限制消費、限制出境）等等，此前由羅永浩擔任法人的北京錘子數(shù)碼科技有限公司，正是牽涉進多場糾紛的主角。業(yè)內(nèi)人士指出，此次法人變更，有可能是為將來進一步法律糾紛所作出的規(guī)避動作，也不排除錘子整體戰(zhàn)略上的調(diào)整。

有媒體針對此次調(diào)整所描述的“管理層大地震”、“羅永浩退出錘子跑路”等說法，但在目前錘子引發(fā)的負面危機的背景下，這樣的人事變動顯然被外界進行了過度解讀。

目前，包括北京錘子數(shù)碼科技有限公司以及成都野望數(shù)碼科技有限公司均為羅永浩任法人的錘子科技（北京）股份有限公司100%持股的子公司，羅永浩也并未失去對于錘子科技的控制權(quán)。截止到目前，羅永浩以及錘子科技均未對上述法人變更情況進行任何回應(yīng)。

再次絕地求生，請多一些寬容

如今錘子科技遭遇的局面在2016年也曾經(jīng)歷過，集微網(wǎng)梳理了2016年的媒體報道，顯示錘子科技經(jīng)歷5次被傳將倒閉被收購，1次用戶起訴，3次被曝光資金鏈危機，也曾被爆出高管離職以及欠發(fā)工資等消息。

但那一年最終老羅是融到了錢，成都市政府的6億以及私募基金的4億最終救活了錘子。自2012年羅永浩創(chuàng)業(yè)以來，每一年錘子科技都會獲得融資，但在2018年，似乎沒有等來這樣的利好，最新的消息是，有投資人透露融資仍在進行中。

實際上，整個2018年，融資難、融資貴是中小企業(yè)普遍面臨的現(xiàn)狀，甚至已經(jīng)引發(fā)了政府層面的關(guān)注。而在這樣的局面下，整個手機市場又在加速向少數(shù)頭部廠商集中，對資金運作要求極高的重資產(chǎn)模式的手機行業(yè)中，小眾手機品牌的生存環(huán)境愈發(fā)艱難。

美圖賣身小米，金立轟然倒塌，酷派、360、錘子、魅族等一干小眾品牌還在苦苦支撐。

小眾手機品牌的求生之道在于明顯差異化的特征。從這一點上看，錘子一直強調(diào)的工業(yè)設(shè)計和交互體驗仍然有其存在的價值。但規(guī)模化以及對于供應(yīng)鏈、資金鏈的管控仍其需要提升，也就是羅永浩所說的錘子的“短板短、長板長”。

功能機時代，憑借工業(yè)設(shè)計和交互體驗，黑莓用舒適的實體鍵盤以及郵件、即時通信等應(yīng)用征服了美國的商業(yè)精英，智能機時代，iPhone同樣憑借這兩種利器一躍成為主流，羅永浩和錘子科技的“野望”同樣如此。

如今，手機大廠正在硬件層面升級迭代上你追我趕，全面屏、屏下指紋、多攝像頭，但這些以營銷為導(dǎo)向的創(chuàng)新，是否真的是消費者需要？

劉海屏、水滴屏所造成的視覺缺陷上真的可以接受么？成像質(zhì)量上提升帶來拍照效果上的虛假感以及與宣傳不符的效果真的會令人滿意么？“浴霸”式的攝像頭真的會讓人舒服么？指紋解鎖真的那么迅速有效么？語音助手真的拉近了人機之間的距離么？

反正大家都這么做，你不做，就是OUT。而這樣做的結(jié)果，就是拉低了大眾的審美標準。

技術(shù)革新上的快速進步當然是引以為傲的資本，但有時慢也可能是另外一種節(jié)奏。但很可惜，這個速食求變的年代，以及手機行業(yè)發(fā)展的特點，甚至包括絕大多數(shù)消費者的口味，給這樣企業(yè)生存的時間和空間并不多。

市場殘酷、創(chuàng)業(yè)維艱，但無論怎樣，畢竟錘子還活著，并依舊保持著較高的關(guān)注度。手機行業(yè)里該跳的坑錘子一個也沒拉下，會犯所有創(chuàng)業(yè)者都會犯過的錯，會經(jīng)歷所有創(chuàng)業(yè)者都會遭遇的困難，只不過因為羅永浩公眾人物形象本身，讓這一切都暴露在聚光燈下。但其依然屢敗屢戰(zhàn)，一部分人支持羅永浩，是因為在他身上能夠?qū)ふ覍κ聵I(yè)和夢想追求的某種共鳴。

在錘子的投資人鄭剛看來，與錘子競爭的是體量大于其二三十倍的手機公司，這種以小博大、以弱擋強、堅持創(chuàng)業(yè)理念的不死小強加工匠精神，是如今中國智造最寶貴的品質(zhì)。

所以，請對這個有情懷的胖子多一點包容吧，別把他逼跑了。至少現(xiàn)在他還沒有坑投資人的錢，沒有挪用企業(yè)資金賭博，沒有克扣用戶的押金。

我們對羅永浩的理解可能是對這個臺上口若懸河臺下社交恐懼的胖子的誤解，就像他說的，“不是為了輸贏，只是愛較真而已”，而這樣的態(tài)度是這個時代所稀缺的，應(yīng)該受到尊重。

錘子再次絕地求生，你可能體驗過這個游戲的殘酷，但如果真換做你來做手機企業(yè)的操盤者，或許你連“落地成盒”的勇氣都沒有。