對金立的供應商來說，最近的心情或許就是四個字——“柳暗花明”。

一方面，在“隱退”至香港10個月后，金立集團董事長劉立榮終于發聲回應“賭博傳聞”，他表示沒有輸掉一百億那么多，“十幾個億吧”。

劉立榮也懊悔自己的賭博行為。“賭這個東西真的不能沾，一失足成千古恨。不光是在于涉及多少錢，它會對你的品行定性，讓一個人人格破產。”

另一方面，將近一年的重組等待終于迎來了關鍵性進展。據媒體報道，明天（28日）上午10點，金立將召開經營性債權人會議，參與人主要是債務在8000萬以上的供應商債權人。

而此前的11月23日，金立金融債權人會議已在深圳市深航國際酒店召開，有消息稱，初步的討論結果是，幾乎所有的銀行都支持了破產重整方案。

“商界棋王”人設崩塌劉立榮承認賭輸了十幾個億

針對此前愈演愈烈的“金立董事長劉立榮賭輸超過100億”傳聞，11月23日下午，金立曾發布聲明稱，文章捏造相關事實，嚴重侵害公司聲譽及公司法定代表人劉立榮的名譽，會嚴重影響金立重組進程。

當天上午，界面發布《復盤金立死亡之謎》一文，報道援引一位接近金立股東人士的消息稱，“劉立榮在賭博上輸了超過100億，股東們推測過，劉立榮挪用公款的數目可能在60億左右，但賭博地點不是在香港、澳門，而是在塞班。”

但令許多人啞然失笑的是，原來當時金立聲明中提到的“捏造事實”，不是“賭沒賭”、“輸沒輸”，而是“輸了多少”。

11月26日，證券時報刊發劉立榮的采訪文章，在香港香格里拉酒店的大堂里，劉立榮親口承認參與賭博，但否認了輸了100億的傳聞。

“參與是有的，但是怎么可能會有這么多錢？如果是真的，博華（指紀曉波家族控制的博彩公司博華太平洋）股價都要大漲了。在國內能有幾家公司拿得出100億？”

至于具體輸了多少錢，劉立榮在回答這個問題之前思考了一會，然后用很輕的聲音說：“十幾個億吧。”

證券時報評論：躲避了這個話題很久，他本人終于坦承參與了賭博，對他來說，這可能需要一些勇氣。

許多人說，從面相來看，劉立榮并不像會沉溺于賭場的人，在采訪時即便面對刁鉆的問題時也是臉上掛著謙和的微笑，而平時最大的愛好就是下圍棋。曾有報道稱，劉立榮本身就是一位有業余6段棋力的圍棋高手。早在2007年，金立就開始贊助中國圍甲聯賽，推動圍棋事業的發展。

在承認賭博的同時，劉立榮也否認了從金立挪用60億公款的說法。他說： “我創辦金立16年，在公司一直是絕對的權威，我個人沒有其他收入，難免在生活上有些公私不分，借用公司資金的行為。”證券時報稱，他沒有說出從公司挪用資金的準確數字，只是稱“大概十幾個億”。可能為了佐證他的說法準確，他補充說，金立下個月就可能進入破產重組程序，這些賬目都會公開的。

金立“死因”仍是個謎

據第一財經日報此前披露，一份疑似金立主要資產及抵押情況的圖表顯示，截至2017年12月31日，金立總資產為201.2億元，總負債281.7億元，凈負債80.5億元，資不抵債。

值得注意的是，當年應收款項中有14.3億元為控股股東劉立榮款項。另外，金立在該時間段前的現金及等價物的余額為76.9億元，其中人民幣余額為1.6億元，99%的資金已受限制。

有人懷疑這一數字過低，劉立榮還有可能將挪用資金做到了應收賬款中，因為在這份看起來比較合理的數據中，2017年底應收賬款有28億元。在接受證券時報采訪時，劉立榮對此沒有做評論。

有關塞班島，劉立榮零碎的敘述中提到，在塞班島輸錢發生在2017年的1月（有接受記者采訪的金立原管理層稱，應不只此一次），其中參與人確實有傳聞中的博華太平洋老板紀曉波，劉立榮說：“我和紀曉波之間是平的，我沒有給紀曉波錢。”按照他的話說，他確實欠了紀曉波錢，但是沒有支付，而是支付給了其他的參與者。

富豪賭桌上的故事可能非常刺激，但對賭桌上最大推掉過多大籌碼的細節，以及資金是如何劃走的？侵占資金是否全部拿去償還了塞班欠下的債務？在被繼續追問一些細節時，他擺手表示拒絕回答，表情像是被揭到了逆鱗。

劉立榮所說的博華太平洋（01076.HK）塞班賭場，大部分貴賓客戶來自中國及韓國。財報顯示，在2017年有一位客戶為其貢獻了21.8億港元的貴賓廳收入，占博華太平洋全年總收益的16.5％。在2017年末，博華太平洋最大的債務人欠款10.9億港元，前10大債務人欠款18.67億。逾期6個月以上賬款超過70億港元。

但現有的信息，還不夠打消人們的困惑——好好的金立怎么突然就要完了？劉立榮“借用”了十幾個億，金立就撐不住了？

根據2016年金立發行規模為10億的私募債“16金立債”時披露的財務數據，2016年，金立營收達到270多億，凈利潤13.3億，當年現金余額為7.3億。2017年上半年，金立營收則為150多億，凈利潤則為7.6億，現金余額10.3億。

就這樣一份報表看，金立財務狀況是相當健康的，那么金立的死亡之謎究竟是什么？劉立榮在承認賭博的同時，給出了令人驚訝的說法。

“到今天這個局面，本質上是因為金立手機多年都在虧損。在功能機時代金立盈利能力是比較好的，2007年利潤有5個多億，到2011年利潤在3億到5億之間，其實這個時候規模其實并不大。反而后面轉型做智能手機，從2013年開始以來就一直在虧損，費用大，產出不大，持續負現金流，一直在通過銀行輸血。”

劉立榮說，在2013年到2015年，金立平均起來每個月虧損不低于1個億，到2016年和2017年每個月虧損不低于2個億。

兩種明顯“打架”的說法，究竟孰真孰假，抑或“16金立債”遞交的財務報表經過了某種“高明”的會計處理方法，暫時不得而知。但在今年10月26日，最清楚公司的財務情況的兩個人——劉立榮和金立財務總監何大兵，被深圳市中級人民法院列為了失信被執行人。

注意到，在國產手機中，金立曾與小米、OPPO、vivo等分食國內手機市場。2016年，根據Counterpoint的數據，金立全年出貨量4000萬部，居國產手機第三。到2017年，金立出貨量下降到1494萬部，遠低于全年3800萬部的目標。2018年上半年，據賽諾統計，金立僅出貨377萬臺，排中國市場第8。據第一手機界研究院統計，今年8月金立的市場份額僅0.6%。

金立手機出貨量極速下滑的2017年，也是金立的轉折之年。一代王牌國產機由盛轉衰。2017年下半年，金立資金鏈緊張已有端倪。曾有報道稱，在2017年年底的金立股東會議上，幾個大股東拍桌而起，質問劉立榮，“這么多錢都去哪了！”

劉立榮沒有回答。

到了2018年1月中下旬，在接受媒體采訪時，劉立榮將消失的巨款歸咎于營銷廣告投入，“2016、2017年金立營銷費用投入60多億元，加上近三年對外投資的30多億元，近100億元的投入對金立的資金鏈造成很大影響，這也導致了金立近來資金鏈危機的出現。”

金立官方微博與代言人劉濤曾經的親密互動

但這一回應沒有得到時任金立副總裁俞雷的認同，4月7日，他發微博稱，60億廣告費用“不知道你們是怎么算出來的”。而10月31日，有金立“營銷操盤手”之稱的俞雷正式離職了。

重組終迎重大進展

自2017年12月以來，金立資金鏈危機引爆已過去11個月。金立也在積極展開自救，比如引入“一家資金實力雄厚的企業，擬全面收購重組金立”。但遺憾的是，重組長期未有實質性進展。

資金問題似乎已影響到了公司的正常生產。目前，京東商城和天貓商城已經不見金立的官方旗艦店，目前還在出售手機的都是第三方店家。

對金立的供應商來說，目前最不希望的就是金立被破產清算，因為“豬肉不夠分了”。在7月份的一次溝通會議上，金立出具的一份PPT中提示：普通債權人權益（扣除抵押）為70億元，如果破產清算普通債權人可回收金額將小于45億元。

破產重組，則是指當企業資不抵債時，管理層可以向法院申請破產重組，法律允許由同一個企業的管理層向債權人提出一個重組方案。換句話說，在破產重組的情況下，金立這個公司還可以存在，只是股東變了。

而供應商們正漸漸失去信心。11月20日，近20家金立供應商因長達幾個月的上門討債未果，向深圳中院提交對金立進行破產重整的申請。

10月22日，東莞市金順新能源科技有限公司發《告供應商書》稱：“由于受金立公司拖欠貨款以及行業大環境的影響，正常生產已無法繼續，我方經慎重考慮，決定從2018年10月20日起停工停產。”

11月23日，金立召開了金融債權人會議，有60余位代表出席。金立方面并未對外說明“股東決議”是什么，不過，根據傳出的消息，幾乎所有金融債權人都同意破產重組。

28日上午10點，金立將召開經營性債權人會議，參與人主要是債務在8000萬以上的供應商債權人。

“重組正在逐步向前推進，而這次債權人會議設定8000萬并不是說我們對其他中小債權人置之不理，而是分批處理。”一名內部人士表示，目前金立的重組顧問為深圳富海銀濤資產管理股份有限公司（簡稱"富海銀濤"），在資本重組方面具有足夠的經驗。

天眼查資料顯示，富海銀濤注冊資本3000萬元，主營業務包含股權投資、企業重組顧問。其中，武捷思為法定代表人、董事長，曾任職深圳市副市長、廣東省省長助理等職務，1999年被廣東省政府委派至香港，受命操刀當時負責高達35.85億美元的粵海集團重組而名聲大噪，隨后又在佳兆業的重組中扮演關鍵角色。