金立倒閉原因或在董事長劉立榮身上 富士康再回應縮減成本和裁員

1，知情人士稱，金立董事長劉立榮在賭博上輸了超過100億，股東們推測過，劉立榮挪用公款的數目可能在60億左右，但賭博地點不是在香港、澳門，而是在塞班。

2，有說法稱，劉立榮去過兩次塞班島。第一次就輸了20個億，第二次的最后一把牌，一次性輸了7億美金。

3，有人說他在富豪圈的組織下去了塞班島，從此愛上了賭博。也有人說，劉立榮一直都有賭博愛好，平時打高爾夫、看球的時候都會賭博。

4，對于金立的危機，劉立榮的解釋是，近100億元的投入對金立的資金鏈造成很大影響，但股東們完全不認可。

5，亂賬掏空之下，金立幾乎已是空城。截止2017年12月31日，金立總資產和總負債約人民幣201.2億和281.7億，凈負債80.5億元，出現資不抵債的情況。

復盤金立死亡之謎：董事長劉立榮在賭博上輸了超過100億

曾年銷量3000萬部 營收200億元的“金立”手機 究竟敗在了哪？

為什么金立的接盤俠遲遲不出現？

“這么多錢都去哪了！”

2017年年底，在金立股東會議上，氣氛凝重。突然間，幾個大股東拍桌而起，向深圳金立集團董事長劉立榮發起了質問。

會議桌上的劉立榮低著頭，一言不發。

在這次會議之后，有人告訴他，股東們已經報警了。劉立榮便只身前往香港，起初他住在香港四季酒店一個套房里，準備短暫歇腳，后來則干脆在中環租了間房子住了下來。

這一住，就是十幾個月。

一位曾在香港見過劉立榮的人士對界面新聞記者說：“劉立榮過去一段時間在***，甚至還胖了些。”

這十幾個月，劉立榮一直在等待，會不會有孫宏斌之于賈躍亭一般的白衣騎士救場。被欠著巨額債款的供應商們也在等待，與其摧毀金立兩敗俱傷，不如靜待金立的轉變。

但事與愿違。

2018年11月20日，近20家金立供應商的經過長達幾個月的上門討債后沒有結果，向深圳中院提交對金立進行破產重整的申請。

劉立榮的境況也不妙。界面新聞得到的消息是，剛剛過去的幾天，金立第二大股東盧光輝主持召開了股東會議，會議已經明確，劉立榮、金立財務總監何大兵要離開金立董事會。在金立，大大小小的自然人股東有18個，踢走劉立榮已成了共識。

許多接受采訪的供應商都表示，金立目前依舊欠著這些供應商幾百萬元或者上千萬元的費用，他們在過去一年承受著難以想象的壓力。“感覺老了十歲，怨不得自己，而是碰到了無賴。”一位金立供應商說。

也有金立的員工表示，金立連2016年的年終獎到現在還沒有發，已經徹底對這家公司絕望。

金立行將就木，但種種謎團卻依舊沒有解開。

為何2017年上半年還盈利7.6億人民幣的公司，會在一瞬間走向死亡？為何接近一年的時間，金立債務危機絲毫沒有得到緩解？為何劉立榮要長期滯留香港？為何屢次傳聞的接盤人遲遲沒有出現？

錢都去哪了？

“劉立榮在賭博上輸了超過100億，股東們推測過，劉立榮挪用公款的數目可能在60億左右，但賭博地點不是在香港、澳門，而是在塞班。”一位接近金立股東的人士傅磐霞（化名）對界面新聞記者說。

雖然金立官方已經對劉立榮賭博的行為表示了否認，但據一位近期見過劉立榮的人士透露，劉曾親口承認過自己參與了賭博。

最早聽到100億這個數字時傅磐霞是吃驚的，在他眼中，劉立榮是一名翩翩君子，酷愛圍棋，說話慢條斯理，很有長遠規劃。有一次他知道了公司中有參與賭博的副總裁，還嚴厲批評訓斥。傅磐霞沒想到的是，這種完美的人設會崩塌得這么快。

關于劉立榮賭博的原因，界面新聞目前打聽到有多種說法。有人說他在富豪圈的組織下去了塞班島，從此愛上了賭博。也有人說，劉立榮一直都有賭博愛好，平時打高爾夫、看球的時候都會賭博。

從過往的細節來看，文質彬彬的劉立榮確實是個愛冒險的人。有熟悉劉立榮的人士說，他是圍棋高手，天生喜歡博弈。比如在2005年，當時初有成績的金立，便重金請來了劉德華作為手機形象大使，這則廣告把金立的知名度帶到了一個新的層級。

界面新聞記者過去采訪劉立榮時曾問過他一個問題：“金立發布的上萬元鱷魚皮手機，怎么會有人買？”劉立榮在當時微笑地看著記者，自信地回答說：“你不了解就有那么一部分人，有著特殊心理，我需要去滿足他。”

在過去，劉立榮一直對自己的冒險計劃胸有成竹。但這一次卻失手了。

傅磐霞說，劉立榮去過兩次塞班島。第一次就輸了20個億。第二次，與劉立榮私交甚好的幾位朋友，親自飛到了塞班想勸他回頭，沒想到看到的是卻是賭桌上堆積如山的籌碼。

“最后一把牌，就一把牌，一次性輸了7億美金。”傅磐霞說。

劉立榮輸掉巨資的原因目前還很難確定，有金立內部人士的說法是，劉立榮喜歡賭博的特征被人盯上了，因此被設了局。

在無端揮霍掉將近百億之后，劉立榮一直在思考如何尋找一個理由填上如此巨大的財務缺口。

2018年1月中下旬，劉立榮在接受證券時報采訪時提到，2016、2017年金立營銷費用投入60多億，加上近三年對外投資的30多億元，近100億元的投入對金立的資金鏈造成很大影響，這導致了金立近來資金鏈危機的出現。

這是劉立榮的最后一次公開發言。不容否認的是，這個言論非常成功，也已經讓絕大多數人相信了一個事情：金立的錢都花在營銷上了，是殘酷的手機行業害死了金立。

但大股東們顯然不會接受這套說辭，股東大會上的那場發問已經說明了他們的不滿。可以用邏輯判斷的是，劉立榮的說法是個徹頭徹尾的謊言，營銷費根本不是壓垮金立的根本原因。

界面新聞記者經過深度調查發現，在2016年和2017年上半年以前，金立是一家優質的手機公司，最起碼在營收和利潤狀況上，都不至于出現命懸一線的危機。

2016年10月28日，金立發行了規模為10億的私募債“16金立債”， 期限為3年（2+1）。這個債券的詳細資料顯示，2016年，金立營收達到270多億，凈利潤達到了13.3億，現金余額為7.3億。2017年上半年，金立營收則為150多億，凈利潤則為7.6億，現金余額更是達到了10.3億。

而最早爆出欠款風波的金立供應商歐菲科技，其在公告中提到的欠款僅僅只有6個多億，如果按照當時的金立經營狀況，完全有能力償還。顯然，金立背后的窟窿不是來自于日常經營活動。

劉立榮深思熟慮選擇了營銷費成為了他賭博的“背鍋俠”，這是最具欺騙性的，因為在競爭激烈的手機市場，確實出現過像樂視這樣的資金流斷裂的公司。

但事實上，金立的營銷費用實際花費也并沒有那么高。

“2016年廣告投入費用大概10個億左右，2017年只有7-8億的預算，下半年都沒花完就出事了。”傅磐霞說。

他補充，一方面，如果按照劉立榮所說的60億營銷費用，可能是所有投放的刊例價之和，但實際上每筆投放都有大量的折扣，比如江南春的分眾廣告能給到非常低的折扣。

另一方面，金立的大多數廣告款到現在都沒付款。金立最大的廣告代理商叫藍色火焰，是當年金立創投投資的公司，這家公司大概占到了10個億左右的廣告支出，其負責人也是劉立榮的好朋友。

根據公開資料顯示，在2014年金立創投投資了廣東華錄百納藍火文化傳媒，后來被上市公司華錄百納收購。而在這家公司的介紹中確實也提到金立智能手機的營銷案例。

“2017年，雖然金立手機的臺數有所下滑，但銷售均價在提高，所以整體營收都在增長，M2017賣了十多萬臺，營銷其實起到了很大的作用。”傅磐霞說。

2016年9月，賽諾的數據顯示，金立在當時銷量排在國內第四，也超過了小米。在很長一段時間，金立都能夠穩居國產手機前列。在四五線城市的一些地區，金立在當時的份額甚至不低于OPPO和vivo。

傅磐霞曾做過統計，2016年和2017年是廣告投放最兇猛的一段時期，問題在于，如果真像劉立榮所說是營銷拖累了公司，那為什么那段時間財報盈利狀況卻日益變好？

這個財務謎團，或許只有劉立榮能夠解答。

神秘接盤者？

對于資本大亨來說，賭博是在圈子里是正常的怡情方式，百億賭債其實也并不算什么，資本騰挪術也司空見慣。但上市公司歐菲科技在2017年12月的那紙訴狀，真正吹響了金立的死亡號角。

2017年12月14日，歐菲科技召開電話會議，表示“已經對金立申請了財產保全，抵押物包括金立旗下兩處深圳物業和微眾銀行3%股權，總體估值超過20億。”緊接著，2018年1月10日，東莞市第一人民法院凍結了公司董事長劉立榮所持有的41.4%的股權，凍結期為兩年。

這是致命一擊。歐菲起訴導致法院凍結了金立賬戶，從而出現了股權和資金流動性的問題，這可能是連劉立榮都沒想到的意外，這意味著他賴以斡旋的籌碼全部失效，金立也因此瞬間命懸一線。

破局的辦法是尋求外部投資者。過去一段時間，金立方面不斷傳出有不同的接盤方出現。《財經》的報道則提到，金立至少經歷兩輪戰投談判，不僅包括TCL這樣的硬件廠商，也有佳兆業、寶能一類的地產商。金立官方承認的，是一家有國資背景的企業。

“剛開始，劉立榮確實還想要公司的控制權，因此跟一些資本方有利益沖突。”傅磐霞說，如果失去控制權，他可能無法調用公司資源，也就意味著一無所有。

之后，劉立榮在今年初的采訪中又表態：“自己不會逃跑，會留下來解決債務問題，必要的時候，自己會讓出公司控制權。”可見，公司控制權是其深思之后的妥協。

但各方投資始終沒有談妥有一個重要原因，是金立巨額的財務窟窿。傅磐霞的說法是，“劉立榮和財務負責人將金立很大一部分的賬目毀了，投資方都不接受這樣的一團亂賬。”

傅磐霞回憶，當時公司有主動讓外界知道國企背景的資方進來，但我們再三內部打聽，都沒有人知道到底是哪家國資背景的公司。“真的有這家公司嗎？”傅磐霞說。

另一方面，亂賬掏空之下，金立幾乎已是空城。根據一份供應商整理的數據，截止2017年12月31日，金立總資產和總負債約人民幣201.2億和281.7億，凈負債80.5億元，出現資不抵債的情況。

金立所擁有的微眾銀行和南粵銀行這種優質的金融股權資產，大多已經抵押給了銀行。比如微眾股份2.1429%股份，9000萬購，已抵押給北京泰隆興業房地產公司，價值4.8億左右。南粵銀行9.3%股份已抵押給江蘇省國際信托有限責任公司，價值6.9億左右。

“劉立榮注定出局了，他現在要做好最壞的打算。”傅磐霞說。

破產重整還是破產清算

事到如今，金立已過了自主解決債務問題的黃金時期，破產已是大勢所趨。

一位參與申請破產重整的供應商表示，他們已經給了金立足夠多的時間，但金立并沒有拿出任何有效挽救措施。所以最終他們決定干脆讓法院進行裁決。

財新的報道提到，金立案正以破產清算的程序處理，如果中途有投資人愿意重整，則案件可以轉為破產重整，如若失敗則繼續清算。

熟悉公司法的律師游云庭對界面新聞記者說，破產清算的話法院會成立一個清算組，如果發現挪用公款行為，會對金立和劉立榮提起訴訟，然后把所有資產進行抵押拍賣，優先清償供應商、職工、稅款和負債。而債權人也會向金立以及劉立榮個人提起訴訟。

這是所有人都不愿意看到的局面。如果按照這種方式處理，劉立榮在金立的股權將變得一文不值，除此之外，供應商們所獲得的賠償也會大幅減少。與此同時，劉立榮還會面臨著被法律追責的風險。

如果是破產重整，意味著有投資方和原股東都會參與進來，會有一定的緩沖空間，以及還能商討如何彌補這一大筆財務窟窿。

界面新聞得到的最新消息是，11月23日，金立將再次召開債權人會議，商討到底是破產重整還是破產清算。

“這一切還是得投資人和法院說了算。”游云庭律師說。

富士康再回應縮減成本和裁員

11月22日晚間，富士康科技集團（又名鴻海精密）再度向新京報記者回應費用縮減和裁員。富士康稱，此次范圍包括富士康集團體系下數百家公司，并不僅僅局限于富士康本身，部分媒體報導存在不實。

富士康稱，費用縮減主要針對集團經營績效未達標單位及獲利表現不如預期的對外投資，并涉及如行政、事務、物流等周邊費用，但不包括集團研發及新產品開發經費。不僅如此，富士康將依據全球化布局版圖及區域特點，增加研發經費。

此前有媒體報道稱，因為接下來將面臨困難且競爭激烈的一年，富士康計劃大幅削減29億美元（約200.82億元人民幣）成本，計劃削減10%的非技術型員工。

22日富士康曾對縮減成本和裁員消息回應稱，這是定期對全球運營情況的檢視，確保集團在新年度的運營團隊、預算能夠符合客戶當前及預期需求、集團全球業務發展，以及應對未來一兩年的市場及經濟挑戰。

富士康第三季度報告顯示，該季度凈利潤回升至約248.76億元新臺幣（約55.83億元人民幣），同比增長18.3%，不過前三個季度凈利潤總和卻同比下降0.9%。全年能否轉正，要看第四季度的業績。