我今天在看的SNE Research國外的數(shù)據(jù),整個(gè)鋰電池動(dòng)力電池的市場都處在一個(gè)慢慢集聚的過程,現(xiàn)階段的鋰離子動(dòng)力電池確實(shí)是有些往寡頭壟斷的形式發(fā)展。
1)國際上(除開中國)
松下:隨著特斯拉的上量,如果用松下的口徑來看,整個(gè)量增加非常可觀
LG化學(xué):去年上量了Bolt和ZOE,今年有KONA、I-pace還有后續(xù)一系列的車型
SDI:BMW的PHEV在全球上量比較快
AESC:今天驚訝的發(fā)現(xiàn),Nissan的軒逸用的是CATL的軟包,AESC差不多就這樣了
PEVE:本來就是鎳氫為主
2016~2018年全球動(dòng)力電池供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變
2016-2018年 動(dòng)力電池企業(yè)的市場份額磚換
如上圖所示,2016-2018年,松下、LG化學(xué)和SDI慢慢把市場份額擴(kuò)展到77%,目前來看后續(xù)的大概只有SK Innovation由于母公司的持續(xù)投資,還有技術(shù)路線相對(duì)符合歷史發(fā)展的潮流,其余都比較困難了。
2)中國的情況
總的由于大巴和專車也在里面,也是形成一個(gè)較為分布集聚的態(tài)勢(shì)
2016-2018Q1動(dòng)力電池企業(yè)產(chǎn)量
如下所示,這里是把三元電芯的產(chǎn)量做了一個(gè)堆積圖
2016年的三元逐漸上量,總量在每個(gè)季度1GWh左右,到現(xiàn)在每個(gè)季度5-7個(gè)Gwh,一方面推高了鈷價(jià)
這場三元電池在乘用車?yán)锩娴谋荣悾壳皝砜碈ATL占優(yōu),其他企業(yè)也在努力在多樣化的乘用車需求上面尋求在方殼電池的差異化
我個(gè)人傾向于判斷:
在國外:
松下的情況,是在小電芯的技術(shù)路線上,找到了處在上升通道的Tesla,不斷在嘗試在模組和Pack層面的組合
LG的情況,是找到了穩(wěn)定的軟包客戶,在三元電芯層面,軟包由于沒有殼,在電芯安全等級(jí)方面要占點(diǎn)優(yōu)勢(shì)
SDI:在PHEV電芯方面,超越了原來的松下三洋,在下一步方殼電芯的競賽中,從材料上選擇了NCA,而對(duì)NMC811的分歧,使得總體可能依靠21700圓柱來度過下一代的電芯
總的在國外,汽車企業(yè)是評(píng)估企業(yè)的綜合情況,也是考慮供應(yīng)鏈的可靠性,國外的動(dòng)力電池供應(yīng)鏈的豐富度不夠的
在國內(nèi):
2015年-2017年,能穩(wěn)定帶來的利潤的是LFP的大巴市場,去年的專車市場更像是火中取栗,補(bǔ)貼不到位使得好多企業(yè)給拖入回款困難的窘境,LFP的上量壓低了隔膜、電解液、負(fù)極材料的價(jià)格
新能源乘用車本來是混亂而無序的,隨著今年開始的行業(yè)行駛轉(zhuǎn)化,CATL憑借著整體的規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì),在三元市場也建立了市場占有率。比亞迪也是在這個(gè)過程,慢慢在轉(zhuǎn)化
三元材料產(chǎn)量
隨著市場淘汰過程中,中國的市場會(huì)集聚,隨著補(bǔ)貼不到位,使得電芯企業(yè)往乘用車嘗試,乘用車回款也是五花八門的,接下來變數(shù)不小。但是三元電芯企業(yè)還是有機(jī)會(huì)做好一個(gè)客戶,甚至慢慢對(duì)接全球客戶
小結(jié):動(dòng)力電池作為電動(dòng)汽車的核心部件,目前的供應(yīng)鏈從整車企業(yè)來看是既不安全也不算是充分競爭,主要是電芯的技術(shù)發(fā)展處在一個(gè)不穩(wěn)定期,大量投資的產(chǎn)線,從折舊周期來看,規(guī)模大意味著必須要尋找到穩(wěn)定的市場,而電池產(chǎn)品容錯(cuò)性非常低。跌宕起伏的市場需求和技術(shù)發(fā)展,會(huì)淘汰一波,也會(huì)給其他人以機(jī)會(huì)。
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原文標(biāo)題:為什么國內(nèi)外的動(dòng)力電池都趨于集中?
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