近日,在廈門舉行的2025中軟國際&華為云生態(tài)合作伙伴年終答謝會(huì)上,中軟國際副總裁,AIGC研究院院長萬如意指出,為應(yīng)對(duì)當(dāng)前AI規(guī)模化應(yīng)用面臨的深層障礙,中軟國際積極推行CSI Bootcamp(訓(xùn)練營)的新型服務(wù)模式,與客戶進(jìn)行“價(jià)值共創(chuàng)”,確保將AI技術(shù)成果真正嵌入運(yùn)營體系。
算力加速部署,價(jià)值釋放進(jìn)入深水區(qū)
過去一年,全球AI算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)提速。據(jù)紅杉資本數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年全球AI相關(guān)資本支出(Capex)與實(shí)際運(yùn)營效益(Opex)之間的差距已擴(kuò)大至8400億美元。這一現(xiàn)象反映出:AI的價(jià)值實(shí)現(xiàn)正從“有沒有算力”轉(zhuǎn)向“會(huì)不會(huì)用算力”,算力布局下一步的關(guān)鍵在于如何將算力轉(zhuǎn)化為可衡量的業(yè)務(wù)成果。
推動(dòng)AI規(guī)模化落地的三大關(guān)鍵轉(zhuǎn)變
01從技術(shù)服務(wù)到價(jià)值共創(chuàng)
當(dāng)前,企業(yè)AI落地仍處于探索階段。許多客戶部署算力后在數(shù)據(jù)治理、場景設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成及模型調(diào)優(yōu)等方面仍需專業(yè)支持,這為ISV帶來了新的服務(wù)空間。2026年,圍繞AI應(yīng)用的咨詢、開發(fā)與實(shí)施需求預(yù)計(jì)將持續(xù)增長。長期來看,隨著企業(yè)AI能力的提升,軟件服務(wù)商的價(jià)值重心正從“交付系統(tǒng)”轉(zhuǎn)向“共創(chuàng)業(yè)務(wù)成果”——即深度參與客戶的核心流程,共同識(shí)別高價(jià)值場景,并對(duì)可衡量的業(yè)務(wù)成效負(fù)責(zé)。
02開發(fā)范式亟需進(jìn)化
與傳統(tǒng)軟件項(xiàng)目不同,AI應(yīng)用往往始于模糊的業(yè)務(wù)訴求,其成功高度依賴高質(zhì)量數(shù)據(jù)與真實(shí)場景的匹配,難以通過一次性需求定義實(shí)現(xiàn)。因此,開發(fā)過程需要更靈活的機(jī)制:通過多輪業(yè)務(wù)-技術(shù)對(duì)齊、原型驗(yàn)證和快速反饋閉環(huán),持續(xù)收斂出有效解決方案。
03組織流程變革
通過對(duì)300多個(gè)項(xiàng)目的復(fù)盤,中軟國際發(fā)現(xiàn),70%的AI項(xiàng)目失敗根源并非技術(shù),真正的挑戰(zhàn)在于如何將AI能力深度融入客戶的現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程與組織協(xié)同機(jī)制中。例如,一個(gè)旨在優(yōu)化供應(yīng)鏈的智能系統(tǒng),若未能同步推動(dòng)跨部門協(xié)作模式的對(duì)齊,其價(jià)值就難以充分釋放。因此,成功的AI項(xiàng)目不僅需要技術(shù)實(shí)現(xiàn),更需要業(yè)務(wù)、組織與技術(shù)的三位一體協(xié)同設(shè)計(jì)。
推出Bootcamp共創(chuàng)模式,驅(qū)動(dòng)組織流程變革
為破解上述難題,中軟國際正積極推行CSI Bootcamp(訓(xùn)練營)的新型服務(wù)模式。該模式在項(xiàng)目啟動(dòng)前進(jìn)行為期一到兩周的“松土”準(zhǔn)備,與客戶共同梳理業(yè)務(wù)的全指標(biāo)、全活動(dòng)、全流程,識(shí)別高價(jià)值A(chǔ)I應(yīng)用場景及所需打通的數(shù)據(jù)鏈路;隨后,通過集中式的黑客松活動(dòng),混合編組業(yè)務(wù)、IT與技術(shù)團(tuán)隊(duì),在真實(shí)場景中快速構(gòu)建并驗(yàn)證AI原型,并由客戶高層決策是否規(guī)模化投入,避免陷入“POC(概念驗(yàn)證)陷阱”——即投入大量交付成本卻只停留在驗(yàn)證階段。這一模式的核心在于:將AI能力建設(shè)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化同步推進(jìn),確保技術(shù)成果真正嵌入運(yùn)營體系。
釋放算力潛能,共創(chuàng)商業(yè)價(jià)值
2026年要真正成為AI的“應(yīng)用元年”,要真正釋放已投入的海量算力潛能,推動(dòng)AI從概念驗(yàn)證邁向規(guī)模化商業(yè)價(jià)值,產(chǎn)業(yè)各方正加速從技術(shù)提供者向價(jià)值共創(chuàng)伙伴演進(jìn)。中軟國際將攜手華為云以及合作伙伴一起,通過Bootcamp與客戶共創(chuàng),幫助客戶將AI能力有機(jī)融入核心業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、流程與組織的協(xié)同升級(jí),為千行百業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
-
AI
+關(guān)注
關(guān)注
91文章
39755瀏覽量
301349 -
中軟國際
+關(guān)注
關(guān)注
0文章
726瀏覽量
8182 -
算力
+關(guān)注
關(guān)注
2文章
1528瀏覽量
16740
原文標(biāo)題:中軟國際Bootcamp模式破局AI應(yīng)用落地挑戰(zhàn):成為客戶的價(jià)值共創(chuàng)伙伴
文章出處:【微信號(hào):CSI00354,微信公眾號(hào):中軟國際】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
發(fā)布評(píng)論請(qǐng)先 登錄
中軟國際攜手華為云加速企業(yè)落地智能體實(shí)踐
中軟國際榮登2025 AI智能體服務(wù)商TOP100榜單
中軟國際助力企業(yè)完成AI時(shí)代組織轉(zhuǎn)型
中軟國際金融AI智能體助力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
騰視科技AI大模型應(yīng)用:提效、破局與落地,重塑智能新生態(tài)
中軟國際Bootcamp模式破局AI應(yīng)用落地挑戰(zhàn)
評(píng)論