從技術工種到初創(chuàng)企業(yè)，AI 的快速發(fā)展標志著下一次大規(guī)模計算平臺變革的開始，而對于全球勞動力而言，這是從任務到目標的轉變。

在瑞士達沃斯舉行的世界經(jīng)濟論壇 (World Economic Forum) 年會上，NVIDIA 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官黃仁勛在主會場對話中將 AI 描述為“人類歷史上規(guī)模最大的基礎設施建設”的基礎，并表示這將推動全球經(jīng)濟中的就業(yè)增長。

在與貝萊德集團 (BlackRock) 首席執(zhí)行官 Larry Fink 的對談中，黃仁勛將 AI 描述為“五層蛋糕”，而不是單一技術，涵蓋能源、芯片和計算基礎設施、云數(shù)據(jù)中心、AI 模型以及最終的應用層。

黃仁勛表示，由于 AI 五層堆棧的每一層都需要構建和運行，因此平臺轉型正在為整個經(jīng)濟創(chuàng)造就業(yè)機會，從能源和建筑到先進制造、云運營和應用開發(fā)。

應用層可能側重于將 AI 集成到金融服務、醫(yī)療健康或制造業(yè)中。黃仁勛表示：“最終，這一層將是產生經(jīng)濟效益的地方。”

黃仁勛表示，從能源和發(fā)電到芯片制造、數(shù)據(jù)中心建設和云運營，AI 的部署已經(jīng)創(chuàng)造了對技術型勞動力的需求。他補充道，應用層將帶來最大的經(jīng)濟效益，AI 正在改變醫(yī)療健康、制造業(yè)和金融服務等行業(yè)，并改變整個經(jīng)濟領域的工作性質。

黃仁勛指出，風險投資表明 AI 正在以驚人的速度重塑全球經(jīng)濟。

他表示，2025 年是風險投資額創(chuàng)紀錄的年份之一，其中大部分資金流向他所說的“AI 原生公司”。

這些公司涵蓋了醫(yī)療健康、機器人、制造和金融服務，黃仁勛表示，“這些模型首次達到足夠優(yōu)質的水平，可以在此基礎上進行構建。”

黃仁勛表示，這項投資正在直接轉化為就業(yè)機會。

他強調了對管道工、電氣工、建筑工人、鋼鐵工人、網(wǎng)絡技術人員以及負責安裝和操作先進設備的團隊的需求。

目標明確的工作

黃仁勛表示，AI 不太可能導致失業(yè)。相反，它正在增加一些領域的需求，例如放射學領域，同時也在幫助處理受勞動力短缺影響的領域的行政工作，比如護理。

他表示，AI 已成為放射學領域的重要工具，但現(xiàn)在放射科醫(yī)生的數(shù)量比以往任何時候都多。黃仁勛說：“如果從基本原理出發(fā)進行推理，放射科醫(yī)生的數(shù)量增加也就不足為奇了。”

他解釋說，放射科醫(yī)生的工作目的是診斷疾病并幫助患者，而分析掃描結果只是其中的一項任務。

黃仁勛補充道：“他們現(xiàn)在能夠以極快的速度分析掃描結果，這讓他們可以將更多時間花在患者身上。”AI 可以促進他們與患者和其他臨床醫(yī)生之間的互動。此外，由于他們可以接診更多患者，因此也需要更多的放射科醫(yī)生。

黃仁勛表示，護理行業(yè)也在經(jīng)歷同樣的變化。

美國面臨大約 500 萬名護士的短缺問題，部分原因是護士將近一半的時間都花在病歷記錄與歸檔工作上。

在談到像 Abridge (一家醫(yī)療對話 AI 創(chuàng)業(yè)公司) 及其合作伙伴等公司正在開展相關工作時，他說：“現(xiàn)在，他們可以使用 AI 來完成病歷記錄和就診內容的轉錄。”

黃仁勛表示，隨著生產力的提高，結果也會隨之改善。

他說：“醫(yī)院運營狀況改善，就會需要聘用更多護士。AI 正在提高生產力，因此醫(yī)院希望雇傭更多的人。”

為了說明更廣泛的觀點，黃仁勛開玩笑說，如果有人只是看他和 Fink 工作，“你可能會認為我們倆是打字員”。

他說，自動化打字不會讓他們失去工作，因為這項任務不是他們的目的。AI 輔助完成任務，使人們能夠實現(xiàn)其目標并提高工作效率，從而提高員工價值。

“問題是，你的工作目的是什么？”黃仁勛說。

在世界經(jīng)濟論壇 2026 年年會上，NVIDIA 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官黃仁勛與貝萊德集團董事長兼首席執(zhí)行官 Larry Fink 進行對話。

AI 作為關鍵基礎設施

黃仁勛將 AI 視為國家基礎設施的重要組成部分。他表示：“AI 就是基礎設施，你應該將 AI 作為基礎設施的一部分。每個國家都應該像對待電力或道路一樣對待 AI。”

他呼吁各國根據(jù)當?shù)卣Z言和文化，構建自己 AI 的能力。黃仁勛說：“開發(fā)你們的 AI，不斷完善它，讓你的國家智能成為自身生態(tài)系統(tǒng)的一部分。”

Fink 問道，是否只有受過高等教育的人們才能使用 AI 或從中受益。黃仁勛反駁了這一觀點，強調 AI 的快速普及源于其易用性。

“AI 非常容易使用，是有史以來最簡單易用的軟件。”他說道，并指出在短短兩到三年內，AI 工具已惠及了近十億人。

因此，黃仁勛表示，AI 素養(yǎng)變得至關重要。“很明顯，學習如何使用 AI 至關重要，即如何引導、管理、約束和評估 AI。”他將這些技能比作領導力和人員管理技能。

縮小技術鴻溝

黃仁勛表示，對于發(fā)展中國家而言，AI 提供了一個縮小長期技術差距的機會。“AI 很可能彌合技術鴻溝。”他說，并指出AI具有普及性和易用性。

在談到歐洲時，黃仁勛強調制造業(yè)和工業(yè)實力是其主要優(yōu)勢。他說：“AI 不是編寫出來的，而是培養(yǎng)出來的。”同時呼吁各國將工業(yè)能力與 AI 相結合，以釋放物理 AI 和機器人技術的巨大潛力。

“機器人技術是千載難逢的機遇。”他說道，尤其是對那些擁有強大工業(yè)基礎的國家而言。

Fink 總結這場討論時表示，其實現(xiàn)在世界遠未達到 AI 泡沫的程度。相反，他提出了一個不同的問題：我們是否投入了足夠的資金？

黃仁勛同意這一觀點，他說需要大量投資，因為“我們必須構建 AI 所有層級所需的基礎設施”。

他說，這個機會“非常難得，每個人都應該參與其中”。

他重申，2025 年是全球風險投資規(guī)模最大的一年，全球投資額超過 1000 億美元，其中大部分用于 AI 原生初創(chuàng)企業(yè)。

黃仁勛說：“這些公司正在構建上面的應用層。他們需要基礎設施和投資以構建未來。”

Fink 補充道，廣泛參與這一增長至關重要。

Fink 說：“我認為，參與其中并與這個 AI 世界一起發(fā)展，對世界各地的養(yǎng)老基金來說將是一項非常明智的投資。我們需要確保普通退休人員和儲戶都能從中獲益。如果他們只是旁觀者，就會感到被排除在外。”