2013年12月12日，“中國經濟年度人物”頒獎典禮上，小米的CEO雷軍和格力電器的董事長董明珠打了一個賭。雙方約定5年后對比營業收入，賭注高達10億元人民幣。

5年時間里，這個賭約在各種場合時常被提起。而在這個離賭約兌現之日還差100天的“特殊日子”里，聯手數可視幫您解讀這場“5年賭約”的勝負籌碼。

回望2013年至2017年，格力在營收方面一直力壓小米。不過，雙方在營業收入金額上的差距也在不斷縮小——從打賭當年將近900億元縮小至2017年的300多億元。成立于格力1991年的格力電器于2012年突破了營收千億大關，而2010年誕生的小米只用了8年便達到這個目標。

格力和小米的營收之路并非坦途。雙方在2015年紛紛經歷營收增長為負的“陰影”。但在去年，小米的營收增速高達68%。相比之下，格力37%的增速則略顯遜色。2018年之前，雙方營收差距只有300億元。

這5年里，以手機起家的小米不斷完善自己的產品體系，孵化、投資了超過210家生態鏈公司。小米稱自己走的是硬件、新零售、互聯網服務的“鐵人三項”模式。

而以空調業務聞名的格力電器試圖摘掉“空調”的標簽，宣稱自己正在從“中國制造”轉型為“中國創造”，發展包括智能裝備、智能手機、新能源汽車等新業務。

值得一提的是，力求完善產業布局的格力和小米紛紛進軍對方的“地盤”——格力發布了“色界手機”，而小米也做起了空調。不過，從他們的主要營收業務占比看來，占據大頭的依舊是老本行。

但小米的轉型似乎看起來更順利些。 從2015年到2017年，手機業務的營收占比已從80.4%壓縮至70.3%。

再來對比一下今年已知的營收數據。根據雙方在2018上半年公布的財報數據，不難看出兩者間的營收差距再次縮小。目前，格力以113.28億元的略微優勢領先。這讓100天后賭約的勝負結果顯得愈加撲朔迷離。

2018已然過了一半，格力和小米都卯足了勁交出不錯的“半期考答卷”。現在，“期末考”的100天沖刺倒計時已經開始。作為觀眾的你，認為雷軍和董明珠誰的勝算更大呢？