在潮之州，海納百川。本期金航標(biāo)記者走進(jìn)深圳市美隆電子有限公司，專(zhuān)訪(fǎng)美隆電子&油柑網(wǎng)&AI機(jī)器時(shí)代創(chuàng)始人暨董事長(zhǎng)陳海升先生，這位70后的潮州籍老板創(chuàng)業(yè)30載，其中扎根深圳華強(qiáng)北27載、布局前海9載，創(chuàng)立了全球電阻行業(yè)知名品牌“美隆(SUPEROHM)”、2025品牌強(qiáng)國(guó)先行工程【國(guó)貨之光計(jì)劃入選品牌】“AI機(jī)器時(shí)代”，打造了全品類(lèi)電子元器件自營(yíng)平臺(tái)“油柑網(wǎng)”，這三家公司共有600多名員工。專(zhuān)訪(fǎng)中，我們有幸巧遇了陳海升先生的愛(ài)子陳琪越，這位已出國(guó)留學(xué)6年的00后帥氣大男孩還有2年就要學(xué)成歸國(guó)，他宏大的發(fā)愿、獨(dú)立的精神、自信的氣場(chǎng)有力詮釋了“少年智則國(guó)智，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)”。

美隆電子&油柑網(wǎng)&機(jī)器時(shí)代

創(chuàng)始人暨董事長(zhǎng)陳海升先生

初見(jiàn)陳海升先生，他簡(jiǎn)單樸素的衣著、老朋友聊天般的口吻、平靜且喜悅的臉龐，讓人不由贊嘆“心懷樸素，自有高貴”，他身后一整面墻的書(shū)籍刊物、獎(jiǎng)杯證書(shū)，有力訴說(shuō)“一身靜氣，勝過(guò)萬(wàn)千奢華”，尤其是他全程的爽朗笑聲，定是如明媚春風(fēng)般溫暖了很多人的天空。問(wèn)及“他特別愛(ài)笑的原因”時(shí)，陳海升先生說(shuō)道“是這么多年的經(jīng)歷，教會(huì)我感恩和平的環(huán)境，享受當(dāng)下的狀態(tài)，珍惜擁有的一切。我的內(nèi)心是喜悅的，因?yàn)橐磺薪詾轶w驗(yàn)，酸甜苦辣才是人生百態(tài)。”

陳總身后一整面墻的書(shū)籍刊物、獎(jiǎng)杯證書(shū)

跨界融合：美隆電子+油柑網(wǎng)+AI機(jī)器時(shí)代

陳海升先生：愛(ài)笑自帶好運(yùn)

“有潮水的地方就有潮州人”，他們以“勇于開(kāi)拓、刻苦耐勞、善于經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信重義”著稱(chēng)于世，于近代始有“東方猶太人”之稱(chēng)。說(shuō)起他的成長(zhǎng)經(jīng)歷，陳海升先生回憶道“我的家鄉(xiāng)潮州，地處粵東沿海，地少人多，經(jīng)商氛圍濃厚，這種從幼時(shí)潛移默化的影響讓我的骨子里自帶商業(yè)基因，加上父親是老師、母親是醫(yī)生，常年辛勞且無(wú)私奉獻(xiàn)，所以為了更好養(yǎng)家，不想父母那么辛苦，我于1995年來(lái)到深圳創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)22歲的我，有敢闖敢干的熱情和勇氣，寶安3年的開(kāi)工廠(chǎng)經(jīng)歷夯實(shí)了客戶(hù)基礎(chǔ)，客戶(hù)的信任讓我與華強(qiáng)北的命運(yùn)紐帶日益緊密，更助推了我轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)立自有品牌的步伐。”

美隆電子27周年慶典

1998年，陳海升先生在深圳華強(qiáng)北（Shenzhen Huaqiangbei）創(chuàng)立深圳市美隆電子有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)美隆電子）。美隆寓意“美好興盛”“吉祥隆起之地”，美隆電子(SUP)作為領(lǐng)先一步的中國(guó)電阻電容服務(wù)商，自有品牌SUPEROHM享有國(guó)際美譽(yù)度，來(lái)自中國(guó)就是最大的優(yōu)勢(shì)！2016年，美隆電子聯(lián)手深圳市機(jī)器時(shí)代科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)AI機(jī)器時(shí)代）提前布局AI人工智能領(lǐng)域賦能首經(jīng)濟(jì)！2017年，美隆聯(lián)手深圳市油柑科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)油柑網(wǎng)）致力于打造全品類(lèi)電子元器件自營(yíng)平臺(tái)。如今美隆電子成立27周年，“用心服務(wù)，打造百年美隆和長(zhǎng)青油柑”“成為人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展最好的加速器”的愿景持續(xù)激勵(lì)美隆&油柑&機(jī)器時(shí)代人守正創(chuàng)新、勤學(xué)篤行、踔厲奮發(fā)，接下來(lái)會(huì)和金航標(biāo)kinghelm和薩科微slkor大力合作，一起為客戶(hù)提供產(chǎn)品和配套的技術(shù)服務(wù)。回望初心常懷感恩，美隆電子+油柑網(wǎng)+AI機(jī)器時(shí)代的“品牌+平臺(tái)+AI經(jīng)濟(jì)”全閉環(huán)創(chuàng)新生態(tài)鏈賦能高質(zhì)量發(fā)展，繼往開(kāi)來(lái)常干常新，未來(lái)向前、向海、向初心！

美隆電子獲評(píng)“專(zhuān)精特新中小企業(yè)”稱(chēng)號(hào)

美隆電子的“SUP”品牌寓意：S代表Service（5S服務(wù)觀），Y代表YOU（6U員工價(jià)值），P代表P型服務(wù)模式。

5S服務(wù)觀：信息服務(wù)+前置服務(wù)+自助服務(wù)+平臺(tái)服務(wù)+循環(huán)服務(wù)；

6U員工價(jià)值：因?yàn)槟阒挥心悖∣NLY FOY YOU），誠(chéng)實(shí)的你、信用的你、標(biāo)準(zhǔn)的你、精益的你、公平的你、完美的你；

P型服務(wù)模式：美隆電子選擇深耕細(xì)作的服務(wù)，正是“P形一站式循環(huán)服務(wù)模式”。

油柑網(wǎng)：創(chuàng)立于2017年，是一家專(zhuān)業(yè)的自營(yíng)全品類(lèi)元器件電商平臺(tái)，以“利他”為初心，致力于服務(wù)電子元器件中小批量采購(gòu)群體，提供原廠(chǎng)正品、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、急速發(fā)貨等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

“油柑”的文化寓意：陳海升先生說(shuō)道，油柑是潮汕地區(qū)常見(jiàn)的一種水果，以“油柑”命名容易記住、朗朗上口、有潮汕特色且注冊(cè)成功了，更難得的是油柑的全球性種植、苦中回甘的獨(dú)特口感寓意著我們平臺(tái)的全球經(jīng)營(yíng)、先苦后甜。

AI機(jī)器時(shí)代入選“2025國(guó)貨之光計(jì)劃”

AI機(jī)器時(shí)代：成立于2016年，總部位于深圳市前海深港合作區(qū)，通過(guò)整合科普、展銷(xiāo)、孵化、鏈接、投資等多方面優(yōu)勢(shì)資源，全方位賦能人工智能企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展。目前，AI機(jī)器時(shí)代已累計(jì)孵化加速8000多家智能科技企業(yè)，深度合作伙伴超過(guò)2000家，合作產(chǎn)品覆蓋八大類(lèi)目，累計(jì)達(dá)10000多種。

關(guān)于AI趨勢(shì)：陳海升先生說(shuō)道，2016年，我們敏銳預(yù)測(cè)到“人工智能是趨勢(shì)”，“機(jī)場(chǎng)巨大的吞吐量、封閉環(huán)境下對(duì)高凈值客群的強(qiáng)制觸達(dá)、以及天然的品牌溢價(jià)效應(yīng)”讓我們選擇了在機(jī)場(chǎng)開(kāi)店。目前，AI機(jī)器時(shí)代在全國(guó)設(shè)有機(jī)場(chǎng)人工智能體驗(yàn)館37家，分布于深圳、北京、武漢等22個(gè)城市，覆蓋超過(guò)4億機(jī)場(chǎng)高端商旅客戶(hù)。

陳海升先生：文化傳承以善為師

說(shuō)起潮汕文化，陳海升先生感觸很深，說(shuō)道“潮汕是祠堂文化、傳統(tǒng)文化、非遺文化都保留和傳承得很好的，比如潮汕人的拜神習(xí)俗是敬畏生命，信仰無(wú)形的力量，相信精神高于物質(zhì)，從而教會(huì)人們有這個(gè)發(fā)心，真心去創(chuàng)造去行善去拼搏。”他分享的三環(huán)潮人公園的潮語(yǔ)啟示錄，如“好人好家己”（時(shí)常做好事 樂(lè)于助人 自己也會(huì)有好的回報(bào)）、“菜徙噲青 人徙發(fā)家”（植物要種到適宜的環(huán)境才能生長(zhǎng)茂盛 人要到適合發(fā)展的地方才能有所成就），正是他的人格寫(xiě)照和企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)母此冢恰皭?ài)企如家 以企為家” 的家國(guó)情懷的文化基因。

陳海升先生

陳海升先生真實(shí)做人誠(chéng)信做事，踐行“作為人，何謂正確”的美柑人做事判斷基準(zhǔn)，說(shuō)道“我們是陽(yáng)光交易，強(qiáng)核守信、走正道、做善事，公司成立和發(fā)展這么多年沒(méi)拖欠過(guò)供應(yīng)商1天的款項(xiàng)，我知道金航標(biāo)和薩科微宋仕強(qiáng)先生也是如此，因?yàn)槲覀兪菑?012年相識(shí)至今，一直保持長(zhǎng)期良性互動(dòng)。價(jià)值觀是用生命去捍衛(wèi)，誠(chéng)信是幾十年如一日的堅(jiān)守，堅(jiān)守這些要付出代價(jià)”。他的生活簡(jiǎn)單又充實(shí)，無(wú)論工作多忙都會(huì)多陪伴家人，不抽煙不喝酒，愛(ài)看書(shū)愛(ài)分享，每季度都會(huì)在自己組建的100+路人的讀書(shū)群里分享感悟傳遞愛(ài)。

愛(ài)心企業(yè)有社會(huì)擔(dān)當(dāng)，陳海升先生強(qiáng)調(diào)道，“美柑（美隆和油柑）精神是用使命愿景價(jià)值觀引領(lǐng)大家的行為、動(dòng)作和人生，同一個(gè)使命是為員工的幸福、喜悅、富足而存在。美柑文化深受稻盛和夫的影響，是依道而行、依良知而行，引導(dǎo)員工不斷回歸到為家庭、幸福、喜悅而負(fù)責(zé)，進(jìn)而引發(fā)內(nèi)在的善和行善的種子。你就是我，我就是你，你就是公司，就是自己的家，不斷看自己的心，這樣自發(fā)性很強(qiáng)。”公司倡導(dǎo)員工做善事，一日一善，鼓勵(lì)大家記錄并分享做善事的過(guò)程，傳遞善心和愛(ài)，員工們每天聽(tīng)傳統(tǒng)文化的音頻8分鐘，相信老帶新、師徒傳承是“為自己積福，愛(ài)出者愛(ài)返”，自發(fā)和公司一起資助孩子做公益，陳海升先生說(shuō)：“我們的企業(yè)價(jià)值觀中就有‘感恩’，這些孩子都是我們親自去青海玉樹(shù)地震（2010年）災(zāi)區(qū)慰問(wèn)過(guò)的，我們一直供他們到大學(xué)畢業(yè)，這樣資助過(guò)的孩子一個(gè)接一個(gè)，美柑人這一堅(jiān)持就是15年。”

美柑人：愛(ài)心企業(yè)有社會(huì)擔(dān)當(dāng)

“愛(ài)企如家 以企為家”，陳海升先生的善心大愛(ài)，都已匯聚成“誠(chéng)信、利他、開(kāi)放、感恩”的美柑文化，體現(xiàn)在：

公司招聘時(shí)會(huì)強(qiáng)調(diào)“我們是一所大學(xué)，每個(gè)人都要學(xué)習(xí)”，公司圖書(shū)館、讀書(shū)會(huì)對(duì)所有家人們開(kāi)放，每人每天至少讀5頁(yè)書(shū)。此外，公司的季刊《美隆人》已辦了40多季，這是盡快融入美柑大家庭的窗口；公司每年都會(huì)刊印企業(yè)文化讀本，讓員工們春節(jié)回家?guī)Ыo家人們看；陳海升先生還會(huì)準(zhǔn)備好現(xiàn)金紅包，讓員工們親手交給爺爺奶奶并轉(zhuǎn)達(dá)公司的祝福。

陳海升先生身為美柑大家長(zhǎng)，工作后自考武漢大學(xué)商學(xué)院本科、中山大學(xué)EMBA碩士，自創(chuàng)“停、看、放下、創(chuàng)造”四步心法教會(huì)所有人應(yīng)對(duì)情緒風(fēng)暴，在管理中踐行素位而行、回歸本位。堅(jiān)持就是力量，陳海升先生為入職兩周的員工培訓(xùn)“先做人后做事”堅(jiān)持了25年，就近買(mǎi)房自建飯?zhí)媒鉀Q員工工作餐長(zhǎng)達(dá)20余年，又于2008年買(mǎi)下現(xiàn)有超700平米的半層物業(yè)用于公司經(jīng)營(yíng)，始終貫徹“我們提倡尊重、信任；反對(duì)指責(zé)，責(zé)罵！”的溝通原則，鼓勵(lì)單身員工“內(nèi)部消化”談戀愛(ài)結(jié)婚。

美柑人人都有機(jī)會(huì)“每人每月主動(dòng)找陳海升先生進(jìn)行至少1小時(shí)的無(wú)事溝通”，“參與每個(gè)工作日（9點(diǎn)至9點(diǎn)20分）晨會(huì)并輪流主持，每人每周至少發(fā)言一次”，“參與每月例會(huì)，每人每月都有獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì)”，陳海升先生補(bǔ)充道“公司成立27年來(lái)，規(guī)定早上9點(diǎn)上班，但沒(méi)有打卡文化。員工們都會(huì)自覺(jué)早到，參加晨會(huì)或自發(fā)組織學(xué)習(xí)。我只要在深圳，都會(huì)感恩地參與并投入工作。每月例會(huì)，我們將其打造成小型聯(lián)歡會(huì)，每一次的創(chuàng)意創(chuàng)新都是美柑家人們的辛勤付出。”

美柑人的圖書(shū)館

新生代陳琪越：華夏子孫愛(ài)國(guó)圖強(qiáng)

陳海升先生（前左五）與美柑家人們?cè)谝黄?/strong>

當(dāng)金航標(biāo)記者問(wèn)及“誰(shuí)對(duì)您的思想影響最大？”時(shí)，陳海升先生笑談道“我有四個(gè)孩子—三女一子，兒子陳琪越排行老三，他們來(lái)公司的機(jī)會(huì)都很少，我希望減少自己家人對(duì)公司的影響。育兒的核心是善良，我經(jīng)常教導(dǎo)他們力所能及做善事，眾善奉行，種善因結(jié)善緣。我在孩子的教育上走過(guò)彎路，是兒子陳琪越啟發(fā)了我很多東西，比如：每個(gè)人都是獨(dú)特性、個(gè)性化、人格化；陪伴很重要，培養(yǎng)要因材施教；作為父母、企業(yè)，要作為一面鏡子為他們的選擇去負(fù)責(zé)任。”尤為重要的是，陳琪越在讀高二時(shí)的探尋、覺(jué)知和大愿【自己快樂(lè)，讓周邊人快樂(lè)】深深地震撼與打動(dòng)了父親陳海升，他解釋道“釋迦摩尼佛（佛陀）是幫助眾生脫離苦海，琪越的大愿是在更高維度能量上讓更多的人擁有快樂(lè)，所以我特別支持他，也很喜歡找年輕人聊天，既了解他們的想法也想幫到他們。”

陳海升先生與愛(ài)子陳琪越（左）

說(shuō)琪越，琪越到。剛回國(guó)就來(lái)華強(qiáng)北自學(xué)IC芯片知識(shí)的陳琪越恰好來(lái)公司探班：目測(cè)1米8的帥小伙，一進(jìn)門(mén)就不覺(jué)鞠了一躬，拜訪(fǎng)客戶(hù)般的禮貌謙和與陳海升先生的主動(dòng)介紹“這是我兒子”形成鮮明反差，卻又毫無(wú)違和感，因?yàn)榻逃某晒臀幕牧α慷际求@人的。

陳海升先生對(duì)愛(ài)子陳琪越，是由衷的欣慰和自豪，說(shuō)道：“我兒子陳琪越是2004年出生，他的大姐二姐都是初中階段就自愿出國(guó)留學(xué)，期間都得過(guò)大學(xué)的Homecoming Queen（返校節(jié)女王）這一最高榮譽(yù)，如今都已研究生畢業(yè)。他的成績(jī)不如姐姐們優(yōu)異，初一時(shí)他還很抗拒出國(guó)留學(xué)，但初二時(shí)和他二姐一起參加了斯坦福夏令營(yíng)后，他主動(dòng)提出了要出國(guó)留學(xué)。2019年，他出國(guó)讀初二，快速適應(yīng)了國(guó)外的環(huán)境，后來(lái)疫情三年（2020年至2023年），他每次回家的往返隔離都是自我調(diào)適。這6年，他一個(gè)人在萬(wàn)里之外承受和經(jīng)歷各種挑戰(zhàn)，困難都會(huì)被放大，但他一直很快樂(lè)很感恩。”

交流中，琪越的放松坦誠(chéng)自信機(jī)敏更讓我們看到了他的成長(zhǎng)飛速和未來(lái)可期，他說(shuō)道：“我名字中的‘越’是超越之意，以前讓我感覺(jué)壓力很大，現(xiàn)在我以爸爸（陳海升先生）為榜樣，想成長(zhǎng)、想超越他。我現(xiàn)在加州大學(xué)讀大二，主修國(guó)際貿(mào)易，輔修創(chuàng)業(yè)學(xué)，還會(huì)學(xué)習(xí)自己感興趣的東西，比如國(guó)際研究、商業(yè)管理，其中國(guó)際研究主要是研究國(guó)際環(huán)境，偏向于外交學(xué)。在國(guó)外讀書(shū)，基本以自學(xué)為主，寫(xiě)論文需要安靜的環(huán)境、也需要查閱大量的資料，所以泡圖書(shū)館是我的日常，我也會(huì)向教授請(qǐng)教問(wèn)題，主動(dòng)和外教聊天。這6年里，我發(fā)展了很多興趣愛(ài)好，比如打籃球、踢足球、打排球、打棒球等，過(guò)程中有幸結(jié)識(shí)了很多不同國(guó)籍的朋友，我們?cè)谝黄鹜娴煤荛_(kāi)心，會(huì)探討中國(guó)文化和美食，我正在學(xué)習(xí)潮汕文化。我還有2年就要畢業(yè)，確定要學(xué)成歸國(guó)、造福社會(huì)，因?yàn)槌鰢?guó)以后對(duì)國(guó)家的歸屬感更強(qiáng)了，但未來(lái)的路怎么走還在探索中前進(jìn)。我感覺(jué)自己很快樂(lè)、幸運(yùn)，感恩我的家和盛世中華，讓我有條件有環(huán)境學(xué)習(xí)自己感興趣的東西。”

剛過(guò)弱冠之年的陳琪越，成熟與天真并存，生來(lái)富貴看過(guò)世界，眼界格局認(rèn)知已超同齡人，周身卻毫無(wú)驕矜之氣，穿衣也是低調(diào)樸素，氣質(zhì)更是簡(jiǎn)單干凈，目光中的真誠(chéng)溫暖直抵人心，問(wèn)及他“整個(gè)人毫無(wú)驕矜之氣的原因”時(shí)，琪越坦誠(chéng)道“家里的教育就是勤儉節(jié)約，所以我平時(shí)很節(jié)約，在國(guó)外念書(shū)的每個(gè)月都需要精打細(xì)算，之前讀高中時(shí)零花錢(qián)很少。”陳海升先生笑著補(bǔ)充道，“之前琪越還調(diào)侃自己是山溝里來(lái)的窮孩子，但他從來(lái)沒(méi)找家里額外要過(guò)錢(qián)，也從未真正抱怨過(guò)。我們家里對(duì)兒子的消費(fèi)進(jìn)行限額，對(duì)女兒不限額，但她們都很節(jié)約。”問(wèn)及琪越對(duì)此的感受時(shí)，他自信回答道：“這樣會(huì)讓我在外面更有底氣，因?yàn)槲野职职资制鸺遥缘每嘀锌喾綖槿松先耍冶人腋６嗔耍摮缘目嘁粯硬簧伲皆缃?jīng)歷越好。”

美柑人向未來(lái)！

簡(jiǎn)、真、善，陳海升先生用30年時(shí)間完美闡釋并踐行了，他由衷感嘆道“文化的威力很大，利他是最大的自私，我就是利他最大的受益者。很多員工反饋，來(lái)美隆后的工作量是以前的2倍，但他們工作都很開(kāi)心，自發(fā)自主且有責(zé)任感，也自覺(jué)讀書(shū)、提升學(xué)歷。客戶(hù)說(shuō)，你帶出來(lái)的業(yè)務(wù)員一樣的不抽煙不喝酒，光看走路姿勢(shì)都知道這是美柑人，這是內(nèi)心的認(rèn)同和文化的影響。孩子們都熱愛(ài)學(xué)習(xí)，經(jīng)常躲著看書(shū)。”面向未來(lái)，陳海升先生說(shuō)道“感謝感恩太多貴人們—員工、客戶(hù)、家人、行業(yè)朋友，對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守、技術(shù)服務(wù)的路線(xiàn)仍是我們不變的方向。2026年，AI機(jī)器時(shí)代計(jì)劃股改，為上市做準(zhǔn)備。我們會(huì)持續(xù)創(chuàng)新學(xué)習(xí)，創(chuàng)造自己的特色，堅(jiān)持奉獻(xiàn)多付出。相信相信的力量，相信文化的溫養(yǎng)，引導(dǎo)一群人主動(dòng)做，把標(biāo)準(zhǔn)做實(shí)，把細(xì)節(jié)做厚，把改善做成習(xí)慣。”