在市場競爭日趨激烈的當下，研發效率與產品創新能力成為企業構筑核心競爭力的關鍵。聚飛光電深耕數字化轉型與精益研發管理，通過PLM（產品生命周期管理）系統升級與IPD（集成產品開發）流程深度融合，實現研發全流程的規范化管控與高效協同，為產品創新提速、市場響應提質注入核心動力，推動IPD全流程價值最大化落地。

PLM升級：搭建IPD落地的數字化核心載體

隨著業務規模擴張與研發復雜度提升，原有PLM系統在功能深度、擴展性及跨場景適配性上逐漸難以滿足IPD精細化管理需求。系統架構滯后導致IPD流程響應遲緩、跨部門信息協同不暢、流程貫通性不足等痛點，直接影響市場需求轉化效率。而PLM系統升級，正是破解上述難題、將IPD“方法論”轉化為“生產力”的關鍵抓手，為IPD全流程落地提供剛性支撐。

為激活IPD流程潛力，公司于2024年正式啟動PLM系統升級項目，聚焦IPD全流程核心需求，通過數據一體化、流程智能化、協同敏捷化、經驗資產化、決策數據化五大維度，精準破解IPD各階段管理痛點，最終實現“更短開發周期、更低綜合成本、更高產品質量、更高市場成功率”的核心目標，推動IPD全流程價值最大化。

IPD以市場需求為核心，將產品開發視為戰略投資，通過跨部門協同實現從概念到上市的全流程科學管理；PLM作為研發數據與流程的核心樞紐，不僅實現產品全生命周期數據的統一管控，更通過與SAP、MES、OA、RPA等系統深度集成，構建起覆蓋研發、生產、管理的數字化業務鏈。二者形成“方法論+系統載體”的協同閉環——IPD為研發提供頂層設計，PLM為流程落地提供技術保障，共同驅動企業研發能力迭代升級。

強化功能模塊：筑牢IPD全流程協同支撐

（一）研發項目管理模塊：實現IPD項目可視化管控

聚焦IPD項目全流程，模塊支持進度、資源、成本等核心指標的統一管理，通過智能預警機制精準識別項目風險并快速響應。模塊深度集成市場需求管理、資源調度、財務管理系統，確保IPD各階段數據可追溯、資源可動態調配、成本可實時管控，為IPD項目投資回報最大化提供支撐。

（二）技術平臺與CBB管理模塊：賦能IPD高效復用

構建分類清晰、權限可控、檢索便捷的產品技術平臺與CBB（公共構建模塊）庫，打通IPD各項目技術成果復用通道，有效縮短新產品開發周期、降低研發成本，同時提升產品質量穩定性，強化IPD流程的成本控制與效率提升價值。

（三）產品數據與變更管理：保障IPD數據全鏈貫通

與CAD等設計工具實時集成，實現IPD設計階段數據同步與版本精準控制；在制造環節，與SAP、MES系統無縫對接，確保IPD流程中設計數據向生產環節高效傳遞。同時，系統規范IPD全流程變更流程，完整記錄變更履歷，保障數據可追溯，降低變更風險對IPD項目進度的影響。

（四）文檔管理體系升級：夯實IPD協同基礎

實現IPD相關文檔的集中管控、權限分級與電子簽審，支持版本自動更新與跨模塊數據聯動，解決傳統文檔流轉效率低、數據不一致等問題，提升IPD各部門協同效率，保障流程執行的規范性與數據準確性。

優化IPD流程：推動全流程價值高效釋放

PLM新系統圍繞IPD全流程，梳理并優化各場景、各階段流程，精準適配“全新品開發基準流程”與“衍生品快速交付敏捷流程”，實現從市場需求捕獲到產品上市交付的全流程柔性化管控。通過任務自動觸發、節點智能校驗、質量閉環審核機制，強制IPD各環節角色按標準流程執行，減少人為失誤與跨部門溝通成本，提升團隊協同效率與輸出質量，推動IPD全流程價值高效釋放。

本次PLM系統升級是聚飛光電深化精益研發、賦能IPD全流程的核心實踐，通過系統功能與IPD流程的深度融合，進一步夯實了研發管理的規范化與協同化基礎。未來，公司將持續深化PLM系統應用、優化IPD流程機制，以數字技術驅動產品創新，讓IPD全流程價值最大化成為企業在市場競爭中的核心優勢，助力企業穩步實現高質量發展。