2025可持續全球領導者大會于10月16日-18日順利召開。施耐德電氣執行副總裁、中國及東亞區總裁尹正發表主題演講。
以AI為代表的數智化浪潮正在席卷全球,不僅重塑產業生態,為全球經濟注入澎湃動能,同時也為應對氣候變化,帶來了新的解題思路和無限可能。AI雖然給可持續發展帶來了挑戰,但更是解決問題的關鍵。
—— 尹正
施耐德電氣執行副總裁
中國及東亞區總裁
氣候危機與數字化浪潮交匯
氣候危機是當下全人類面臨的最嚴峻的挑戰之一。今年正值《巴黎協定》達成十周年,盡管該協定提出要把全球升溫控制在2℃以內,并努力限制在1.5℃之內,但世界氣象組織已宣布2024年成為首個突破1.5℃溫控目標的年份。中國氣象局也發出警示,2025年全球氣溫仍有可能再創新高。
全球氣候治理進入關鍵階段的同時,以AI為代表的數智化浪潮正在席卷全球,不僅為世界經濟注入澎湃動能,更為應對氣候變化帶來了無限可能。
面對這兩股力量的交匯,施耐德電氣認為,AI雖然給可持續發展帶來了挑戰,但更是解決問題的關鍵。
眾所周知,氣候變化的核心問題是碳排放,而碳排放主要來自化石能源的消耗。隨著AI的發展尤其是生成式 AI 的興起,對算力的不斷追求也帶來了電力消耗的飆升。國際能源署預測,與2024年相比,2030年全球數據中心的電力消耗將增長一倍以上。這樣龐大的電力需求,不僅加劇了能源消耗以及碳排放的壓力,也使能源轉型更加刻不容緩。
AI對于可持續發展深層的意義,在于它為能源轉型帶來的巨大機遇。從能源需求側來說,AI不僅是能耗的“追蹤器”,更是節能減碳的“操盤手”。對于有“電力怪獸”之稱的數據中心行業來說,利用先進的AI算法可以分析實時數據優化制冷系統,最大限度地減少能源消耗。
AI為能源轉型注入新動能
在制造、建筑、交通等高耗能領域,AI同樣能大顯身手。借助AI優化生產流程、精準匹配用能需求、全面分析碳排放節點等方式,各行各業最終可以實現“效率提升、能耗下降”的雙重目標。
比如,施耐德電氣無錫工廠將AI等數字化技術與實際生產運營場景緊密結合,在短短兩年內成功將范圍1和范圍2的排放量減少90%,范圍3的排放量減少65%,水資源使用減少15%,因而被世界經濟論壇評為“可持續燈塔工廠”。
獲評“可持續燈塔工廠”的施耐德電氣無錫工廠
AI 不僅是能源供給側轉型的“預言家”,更是促進能源供需兩端協同發展的“加速器”。近年來,隨著可再生能源的迅猛發展,能源系統正從單向傳輸轉為雙向流動。AI不僅能高精度預測電力供需的變化,通過智能調度實現精準匹配,還能更好“消化”可再生能源,在大大減少能源浪費的同時使電力系統更穩、更綠、更高效。
例如,施耐德電氣提供的由AI驅動的微電網解決方案,助力上海傅雷圖書館實現了光伏自消納率約88%,建筑新能源滲透率達到67%,同時實現了70%的減碳量,使其成為全球首座LEED凈零碳認證圖書館。
獲評全球首座LEED凈零碳認證圖書館的傅雷圖書館
城市消耗了全球75%的能源,并排放了全球約 70% 的二氧化碳,以AI驅動的樓宇解決方案,對于城市乃至全球綠色發展意義重大。由此可見,AI與能源產業、微電網等技術的融合發展,為創造一個更清潔、 更韌性的未來提供了千載難逢的機遇。
除了促進能源轉型之外,善用AI還可以直接保護和節約資源,例如通過實時數據和天氣預報,AI能幫助我們減輕極端天氣的影響;由AI驅動的數據監測和預防性維護,不僅可以幫助企業盡早發現漏水問題,還能優化用水效率。人的發展也是可持續的核心議題,在對人的賦能方面,AI不僅不會取代人類,更通過融入工作和生活,幫助人類更聰明、更高效。
施耐德電氣積極踐行可持續發展
施耐德電氣一直把可持續發展作為戰略核心,并取得了卓越成果。迄今為止,我們已經連續14年入選“道瓊斯可持續發展世界指數”、連續14年進入“碳排放披露項目(CDP)A級名錄”、連續兩年榮登《時代》周刊“全球最可持續發展企業”榜首、兩次問鼎企業爵士“全球最佳可持續發展企業百強”榜首。
這些成績的背后,是我們持續強化的可持續發展業務模式。施耐德電氣的核心經驗之一,就是將可持續發展融入到業務的方方面面,打造覆蓋設計、采購、生產、交付、運維等端到端綠色價值鏈。施耐德電氣承諾,到2030年,自身運營層面實現“零碳就緒”;到2050年,實現端到端價值鏈的凈零碳排放。截至目前,施耐德電氣在中國有2家燈塔工廠、21家“零碳工廠”、15家被工信部認定的“綠色工廠”。
最先進的創新技術正是我們推進可持續發展的核心動力。作為能源管理領域的技術專家,施耐德電氣在機器學習、AI算法等領域已經深耕了20多年。當下,我們正全力推動AI技術在自身生產運營中的應用。例如,施耐德電氣上海普陀工廠將AI全面融入生產運營的各個環節,將人均生產效率提升82%,訂單交付時間縮短67%,從而獲評“端到端燈塔工廠”。在自身踐行基礎上,施耐德電氣以經過驗證的技術成果賦能千行百業,助力中國企業在實現轉型升級的同時邁向可持續發展。
獲評“端到端燈塔工廠”的施耐德電氣上海普陀工廠
既然AI對于促進可持續發展至關重要,那么企業要如何應用AI,推進數智化轉型?技術的發展與應用從來不只是技術本身的問題,而是如何與業務融合、創造價值的問題。
施耐德電氣認為,推進部署AI技術,需要四重能力的疊加:搭建數字化體系、融入業務場景、提升員工能力、共建AI生態圈。
首先,數字化是基礎,沒有數據,AI就是空中樓閣。其次,AI要與業務場景融合,才能產生實際價值。再者,人是企業AI轉型的關鍵。在施耐德電氣,我們堅持“賦能優先于替代”的AI人才策略,通過培訓和學習,鼓勵每一位員工積極擁抱AI技術,推動創新。最后,需要搭建AI生態圈。獨木難成林,生態伙伴只有攜手共進,才能在AI浪潮中彼此成就。
欲善其事,先利其器。當前,全球氣候變化和資源消耗已到了關鍵節點。值得慶幸的是,數字化、電氣化,及可再生能源這些應對氣候變化的相關技術都已存在,關鍵在于如何快速部署和實施。我們相信,AI不僅是人類自我進步的階梯、全球經濟發展的引擎,更是驅動可持續發展的利器。
借助即將到來的第八屆進博會這一世界級平臺,施耐德電氣將充分展示中國研發創新成果,尤其是AI賦能的數智化解決方案,以及應用AI技術構建綠色供應鏈、強化AI生態協作等領域的顯著成就。屆時,施耐德電氣執行副總裁、中國及東亞區總裁尹正將與第一財經總編輯楊宇東現場深度對談,剖析行業格局演變、洞察經濟發展趨勢,更有多本重磅報告首發!
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原文標題:施耐德電氣尹正:AI給可持續發展帶來挑戰,更是解決問題的關鍵
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