中興通訊事件之后，芯片自主化呼聲高漲。

高端芯片技術(shù)不自主，會(huì)被“掐脖子”，但芯片產(chǎn)業(yè)高度全球化，用“兩彈一星”思路造芯片既不可行也不現(xiàn)實(shí)，中國(guó)芯片何去何從，至今尚未有定論。

中國(guó)信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)主任董云庭和紫光集團(tuán)有限公司董事王慧軒在日前由《財(cái)經(jīng)》和厚益集團(tuán)聯(lián)合主辦的世界科技創(chuàng)新論壇上探討了這個(gè)問(wèn)題。一個(gè)基本的結(jié)論是：芯片獨(dú)立自主與全球化不矛盾，努力追求中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)自主可控的同時(shí)也要積極融入全球化，參與國(guó)際分工與合作才能走得更快更好。

董云庭的核心觀點(diǎn)是：中國(guó)芯片業(yè)可充分利用“一帶一路”平臺(tái)。目前“一帶一路”平臺(tái)上已經(jīng)有80幾個(gè)國(guó)家，其中不乏一些在技術(shù)上有優(yōu)勢(shì)同時(shí)跟中國(guó)比較友好的國(guó)家，例如德國(guó)、以色列等。

最好的模式是開(kāi)放式創(chuàng)新，如果要攻關(guān)一個(gè)芯片問(wèn)題，不一定要招商引資，而是召集不同國(guó)家對(duì)此感興趣的技術(shù)人才一起來(lái)做，成果與利益共享。

董云庭還透露，目前工信部正在考慮建設(shè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)之間的國(guó)際合作體系。

王慧軒的核心觀點(diǎn)是，集成電路從芯片誕生之日起，就是全球化合作的結(jié)果，今天不可能、明天不可能、后天也不可能閉起門來(lái)搞芯片、搞集成電路，也沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家有能力可以壟斷集成電路的全部的產(chǎn)業(yè)鏈條。

紫光集團(tuán)是一家由清華大學(xué)控股的混合所有制企業(yè)，目前也是中國(guó)最大的綜合集成電路企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋芯片設(shè)計(jì)、制造、封裝測(cè)試三大環(huán)節(jié)。

王慧軒提及，中國(guó)公司確實(shí)要盡最大的努力在若干領(lǐng)域掌握核心的技術(shù)，去努力實(shí)現(xiàn)一些技術(shù)的突破。“當(dāng)你手里有一種東西，我手里也有一種東西，我的東西離不開(kāi)你，你也離不開(kāi)我的時(shí)候，它是真正的國(guó)際分工和合作，如果你手里沒(méi)有東西的時(shí)候，那就是真正的受制于人。如果我不給你，你不給我你日子也過(guò)不下去，那就好商量，我覺(jué)得要營(yíng)造這樣的格局。”

芯片產(chǎn)業(yè)鏈包括裝備、材料、設(shè)計(jì)、制造、封裝測(cè)試五個(gè)環(huán)節(jié)。董云庭認(rèn)為，在裝備與材料上，中國(guó)與國(guó)際頂尖水平距離遙遠(yuǎn)；封測(cè)領(lǐng)域，中國(guó)芯片封裝企業(yè)長(zhǎng)電科技已經(jīng)躋身世界第三，因此，他認(rèn)為應(yīng)集中炮火在芯片設(shè)計(jì)與制造兩大環(huán)節(jié)，這可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的前后兩端。

設(shè)計(jì)與制造環(huán)節(jié)其實(shí)已經(jīng)是中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)投資和政府扶持的重點(diǎn)，董云庭認(rèn)為，癥結(jié)在于中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)投資還是太分散，管理也太分散，應(yīng)加快提高集中度，否則不利于長(zhǎng)期發(fā)展。

那么中國(guó)如何融入芯片產(chǎn)業(yè)全球化？

王慧軒提出了四條路徑：

第一條，技術(shù)全球化，尋求盡可能多的技術(shù)合作。

第二條，其次是人才的全球化，從全球市場(chǎng)尋覓人才。中國(guó)半導(dǎo)體人才缺口很大。目前半導(dǎo)體從業(yè)人員約30萬(wàn)，到2025年，大概還需要繼續(xù)增加50萬(wàn)人才。

有關(guān)人才這一條需要注意的是，上述提到的只是數(shù)量上的缺乏。

董云庭認(rèn)為，中國(guó)半導(dǎo)體特別缺乏能夠從事頂層設(shè)計(jì)的技術(shù)帶頭人、擅長(zhǎng)國(guó)際化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的職業(yè)經(jīng)理人，缺乏擅長(zhǎng)國(guó)際資本運(yùn)作的專業(yè)人才。他認(rèn)為京東方董事長(zhǎng)王東升是中國(guó)公司里擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的典型代表。“王東升最大的本領(lǐng)是善于用別人的錢來(lái)做自己的事”。換言之，半導(dǎo)體這個(gè)產(chǎn)業(yè)也需要用資本來(lái)做自己的事業(yè)。

第三條路徑是資本的全球化。2014年，中國(guó)成立了集成電路領(lǐng)導(dǎo)小組和國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)基金（又稱大基金）。在大基金支持下，中國(guó)半導(dǎo)體公司們完成了數(shù)起國(guó)內(nèi)與國(guó)際間的產(chǎn)業(yè)并購(gòu)與整合。

不過(guò)，以保護(hù)國(guó)家安全之名，以美國(guó)為首的國(guó)家正在對(duì)海外資本關(guān)緊大門，阻止了諸如紫光收購(gòu)西部數(shù)據(jù)、博通收購(gòu)高通等多起跨國(guó)芯片并購(gòu)交易，但王慧軒并不認(rèn)為這會(huì)是集成電路產(chǎn)業(yè)國(guó)際合作的終結(jié)，“這是潮流，不會(huì)因?yàn)槟膫€(gè)階段而改變這個(gè)潮流，只不過(guò)是難度增加而已。”

第四條路徑是市場(chǎng)的全球化。中國(guó)目前是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最大的買方市場(chǎng)，每年芯片進(jìn)口占全球份額50%以上。多位專家表示，擁有巨大的市場(chǎng)會(huì)是本土芯片公司的核心優(yōu)勢(shì)之一，但從事芯片產(chǎn)業(yè)的人應(yīng)基于中國(guó)放眼全球。

“一定要在全球市場(chǎng)中定位自身的技術(shù)水準(zhǔn)、產(chǎn)品、銷售，及面向未來(lái)的發(fā)展格局，才能做到在自主領(lǐng)域中的創(chuàng)新。”王慧軒說(shuō)。

附董云庭在創(chuàng)新論壇演講精華

中國(guó)芯與全球化

4月16日美國(guó)商務(wù)部對(duì)我國(guó)中興通訊實(shí)施禁運(yùn)令，芯片成為了全社會(huì)關(guān)注的大事。

我首先介紹中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史。

中國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)初始階段在上個(gè)世紀(jì)90年代。1995年，我們搞了一個(gè)“908工程”，就是華晶；1996年又設(shè)計(jì)了一個(gè)“909工程”，也就是上海的華虹。經(jīng)過(guò)二十來(lái)年的發(fā)展，我們?cè)诎雽?dǎo)體領(lǐng)域還是有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)鏈包括：材料與裝備、設(shè)計(jì)、制造、封裝和測(cè)試。

從技術(shù)水平來(lái)說(shuō)，我們芯片設(shè)計(jì)的主流水平是20納米。杭州嘉楠耘智已經(jīng)批量生產(chǎn)7納米芯片，代工是臺(tái)積電。華為可能在未來(lái)一個(gè)月之內(nèi)投產(chǎn)7納米芯片。制造工藝上，我們主流工藝是28納米，對(duì)比的話，全球最先進(jìn)的芯片代工廠在中國(guó)臺(tái)灣，它是7納米，英特爾已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室完成了3納米。

在封裝和測(cè)試上，我們?nèi)ツ昕傄?guī)模是5410億人民幣，占全球總規(guī)模4300億美元的18.9%。

雖然我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是橫向比，我們還處在全球半導(dǎo)體的中間地位。

2008年起，我們每年進(jìn)口芯片都超過(guò)石油，是中國(guó)第一大宗的進(jìn)口商品。2008年，我們進(jìn)口芯片數(shù)量1354億塊，花了1295億美元。去年進(jìn)口了3770億塊，花了2601億美元。從金額來(lái)說(shuō)，相當(dāng)于原油進(jìn)口金額的1.6倍。今年上半年增加得更快，進(jìn)口1670億塊，花的錢是1367億，增長(zhǎng)35.2%，所以美國(guó)想要卡死我們是很不容易的，因?yàn)橹袊?guó)可能是芯片產(chǎn)業(yè)最大需求市場(chǎng)，大概占了全球芯片需求市場(chǎng)的50%，我們芯片的自給率僅10%。

這里要說(shuō)明一下，去年進(jìn)口的3770億塊芯片，大概2/3自己用。其他還有兩種情況，出口附進(jìn)口，主要是為了避關(guān)稅，就是海關(guān)的增值稅，第二是海外的半導(dǎo)體封裝，是芯片進(jìn)來(lái)，我們封裝之后再出去。

為什么中國(guó)是最大的芯片需求市場(chǎng)？我們?nèi)ツ晟a(chǎn)了19.2億部的手機(jī)，占全球總量75%；生產(chǎn)了3.1億臺(tái)電腦，占了全球總量的95%；還生產(chǎn)了1.7億臺(tái)彩電，占了全球總量的60%。大家知道，手機(jī)里面至少有射頻芯片、基帶芯片和存儲(chǔ)芯片。計(jì)算機(jī)主要是CPU。彩電里面一個(gè)主芯片我們一直做不了。這大概就是我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)的基本狀況。縱向比，我們已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，橫向比，特別是按照我們的需求來(lái)看，我們還是有很多的瓶頸。這是我講的第一個(gè)事情。因?yàn)榻裉斓闹黝}是中國(guó)芯與產(chǎn)業(yè)全球化，所以中國(guó)芯我已經(jīng)講完了。

第二個(gè)要講全球化。這個(gè)產(chǎn)業(yè)，雖然美國(guó)商務(wù)部千方百計(jì)地抑制我們，這個(gè)是抑制不了的。我講一下半導(dǎo)體的背景。

半導(dǎo)體從一開(kāi)始就是全球不同國(guó)家、不同企業(yè)共同努力，或者說(shuō)是集成的結(jié)果。例如，半導(dǎo)體里面的所需要的光科技、晶圓、切割設(shè)備，以及離子鑄熱劑，這是半導(dǎo)體里面的主要的設(shè)備，最早是由我們美籍華人開(kāi)發(fā)的。

第二個(gè)從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)講，芯片產(chǎn)業(yè)五個(gè)主環(huán)節(jié)是材料、裝備、制造、設(shè)計(jì)、封裝測(cè)試，我可以說(shuō)沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能把這五個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的主節(jié)點(diǎn)都能包括下來(lái)。

第三個(gè)從生態(tài)鏈的角度來(lái)講，牽扯到資金、能源、材料，以及制造過(guò)程，最后還得有需求方。我有時(shí)候在想，你卡死我們，如果你不賣給中國(guó)，你賣給誰(shuí)？它沒(méi)有地方可去。所以從生態(tài)鏈的角度來(lái)講，可能更是一個(gè)全球化的問(wèn)題。

第四個(gè)，半導(dǎo)體的器件大概有幾百種，我可以說(shuō)沒(méi)有一個(gè)國(guó)家是全部能做的，所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)必須要全球化才有出路、才有前景。

第五個(gè)特點(diǎn)是行業(yè)技術(shù)進(jìn)步非常快。90年代的時(shí)候，我們基本上還停留在微米的水平，到2000年以后我們就開(kāi)始進(jìn)入納米的水平。當(dāng)年的工藝還到不了20納米，現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室里已經(jīng)解決了3納米的問(wèn)題。技術(shù)進(jìn)步快就意味著，你必須持續(xù)的高強(qiáng)度的投資，這可能不是哪一家企業(yè)單獨(dú)能解決的，必須要靠多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)方面的合作才行。

所以，從上面這五個(gè)特征來(lái)看，這個(gè)行業(yè)一定需要全球化。

中國(guó)半導(dǎo)體人才缺口巨大

中國(guó)半導(dǎo)體為什么落后？我這里順便講，我覺(jué)得主要是四個(gè)不足：

第一是基礎(chǔ)不足，起步較晚，90年代才開(kāi)始，而且集中于制造這一塊。

第二個(gè)是投入不足。半導(dǎo)體我們現(xiàn)在上的十二程序（音）均價(jià)是50億美元。這幾年成立的集成電路基金號(hào)稱國(guó)家大基金，一共1387億人民幣，現(xiàn)在投的是66個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目平均不到20億。我跟他們大基金高管們講，你這么天女散花一樣是做不成大事的。

第三個(gè)是人才不足。我們目前半導(dǎo)體從業(yè)人員30萬(wàn)，按照目前來(lái)看，到2025年，中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)大概還需要繼續(xù)增加50萬(wàn)人才。

我剛剛講的是還只是數(shù)量，我們特別缺乏能夠從事頂層設(shè)計(jì)的技術(shù)帶頭人。當(dāng)年華為好不容易有了一個(gè)王寧國(guó)，后來(lái)因?yàn)槿A為沒(méi)上十二程序把他氣走了。現(xiàn)在看來(lái)紫光集團(tuán)的趙偉國(guó)，中芯國(guó)際從臺(tái)積電過(guò)來(lái)的總經(jīng)理，發(fā)展的也很快。

而且，它既然是一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè)，特別需要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的職業(yè)經(jīng)理人，因?yàn)榧呻娐沸袠I(yè)不光需要技術(shù)創(chuàng)新，還需要市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)拓展。

再次，我們這個(gè)行業(yè)也特別缺乏能從事國(guó)際資本運(yùn)作專業(yè)人才。我跟京東方的董事長(zhǎng)王東升說(shuō)：“東升，你最大的本領(lǐng)是會(huì)用人家的錢來(lái)做自己的事” ，半導(dǎo)體這個(gè)產(chǎn)業(yè)確實(shí)需要用人家的錢來(lái)做自己的。

除了專業(yè)的研發(fā)人才以外，我們可能更缺的是跨界的人才。

第四項(xiàng)不足我覺(jué)得是創(chuàng)新不足，受體制機(jī)制的影響，中國(guó)人的浮躁心態(tài)一直沒(méi)有解決。

所以，我現(xiàn)在特別欣賞習(xí)***這么一段話：“我們必須要有十年磨一劍的定力在芯片、操作系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)、精密儀器等核心領(lǐng)域攻艱克難”。我可以坦白說(shuō)一句，沒(méi)有十年努力我們可能走不到全球半導(dǎo)體行業(yè)的前列。

政府對(duì)中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)不能過(guò)度管理

最后我想關(guān)于這個(gè)產(chǎn)業(yè)，未來(lái)應(yīng)該怎么做提這么幾條建議。

一是集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期必須由政府來(lái)主導(dǎo)，但是到了目前階段，制定規(guī)劃，確立戰(zhàn)略，科學(xué)布局，制定政策可能非常重要。

二是我建議中國(guó)的半導(dǎo)體行業(yè)集中點(diǎn)放在設(shè)計(jì)與制造，因?yàn)椴牧细b備方面，我們跟人家的差距太大了。這樣既可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的前端，也可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的后端。

三是產(chǎn)業(yè)加快提高集中度。當(dāng)前集成電路的產(chǎn)業(yè)投資主體分散，管理主體也非常分散，這對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常不利。

四是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。要靜下心來(lái)，這個(gè)特別重要。之前有一個(gè)新聞標(biāo)題變成“一個(gè)中興倒下去，千萬(wàn)家中興站起來(lái)”，有這個(gè)必要去說(shuō)嗎，你做的也就是超算領(lǐng)域的專用芯片而已。

五是建議政府要管理，但不能管理過(guò)度。管理一過(guò)度就管死，框框增多，政策多門，一定導(dǎo)致效率低下。

六是充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神。按照我的理解，企業(yè)家精神就是開(kāi)放；第二個(gè)很重要，自由；第三個(gè)是競(jìng)爭(zhēng)；第四個(gè)是寬容。中國(guó)沒(méi)有建立寬容機(jī)制，這可能是我們研究開(kāi)發(fā)的大敵。愛(ài)迪生發(fā)明燈泡做了一千多次的實(shí)驗(yàn)才成功，一個(gè)重大的項(xiàng)目怎么可能一兩年里面成功呢？所以我們堅(jiān)決克服急功近利，短期行為，機(jī)會(huì)主義的做法。

為什么全世界的優(yōu)秀人才都集中到美國(guó)，美國(guó)人就五條：第一是開(kāi)放，第二是自由，第三是競(jìng)爭(zhēng)，第四寬容，第五是法制。

最后，既然半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是全球發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，所以我們半導(dǎo)體領(lǐng)域的企業(yè)必須高度重視這個(gè)領(lǐng)域的國(guó)際合作。我們正在考慮，通過(guò)“一帶一路”這個(gè)平臺(tái)建立起高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際合作體系。