在數字化時代圖景下，醫療機構正面臨著監管、經濟、社會和行業影響方面的劇變。新的市場參與者已逐漸跨越行業邊界，借助機器人、人工智能、云計算、物聯網等先進技術，對龐大、傳統而粗放的機構管理提出了挑戰。

其中，醫療機器人正以顛覆式創新的方式，逐步提高醫院對重大疾病防控和突發公共衛生事業的應對能力，維護行醫安全和秩序，重新定義現代智慧醫院，幫助醫療機構重塑公益形象。近日，作為醫療服務機器人領軍企業的上海鈦米機器人科技有限公司(簡稱：鈦米)正式宣布完成2億人民幣的B輪融資，本輪融資由金浦投資領投，鼎暉投資跟投，天使輪投資方國科嘉和，A輪投資方IDG資本、科沃斯機器人繼續參與了本輪融資。多方投資者的持續跟進，彰顯了資本對這家醫療服務機器人領先公司市場前景的看好。

行業巨變催生醫療新業態

隨著醫改政策的不斷推進，醫療機構倍受管理挑戰、利益訴求不一、人力資源匱乏、社會干擾和歷史遺留問題的沖擊，目標導向與管理措施出現的斷層，讓醫改落地千頭萬緒、舉步維艱，如何厘清醫院改革脈絡，避免行動上的盲目，關鍵需要引入先進的科學技術手段和市場化激勵機制共同參與頂層設計，解放醫院的生產力，實現核心價值。

而以人工智能為代表的數字化認知技術的發展和集成，已經成為有效工具，有助于改善和促進決策層面、醫療機構、患者三者間的互動與協作。機器人作為制造業皇冠頂端的明珠，在現代生醫療場景的應用領域不斷擴寬，已經有了較為細致的分支和應用。

機器人推動醫療服務變革

醫生是救死扶傷的職業，但正常、安全的行醫環境是一個基本前提，這包括醫生自己的人身安全必須得到保障。事實上，由于醫護人員的職業特殊性和療法認知的局限，部分科室的醫務人員每天不得不暴露于各種各樣的危險因素之中，如各類傳染性疾病、各種消毒劑、放射線、抗腫瘤藥物等，不僅給醫院內部管理帶來諸多問題，也限制了醫務人員個人的發展。

據了解，鈦米在國內較早地定義并設計了手術室物流機器人、核醫學科服務機器人和消毒機器人系列產品，成為將機器人技術應用到醫院細分場景并建立智能管理系統的先行者。以鈦米的核醫學科病房服務機器人為例，它可以代替醫護人員對患者進行每日體溫、血壓、甲狀腺攝碘和輻射殘留等方面的體檢監測，不僅縮短了醫護人員對病人生命體征監測周期，為放射性治療的患者帶來更為精準和人性化的服務；同時，還減少了醫護人員的職業傷害，輔助提高臨床科研水平。

手術室也是一個應急突發事件較多，臨床風險事件頻發的科室。不僅如此，手術室高值耗材傳統粗放的管理漏洞，一度成為社會敏感話題。2016年，原國家衛生計生委發布的《關于控制公立醫院醫療費用不合理增長的若干意見》中明確要求，降低醫療費用增長幅度，實為推行醫院藥品器材零加成。但該文件發布后，卻出現個別醫院以限用高值耗材為由，將急需手術的患者拒之門外的現象，暴露了傳統高值耗材管理的短板。

這一現象被曝光后，鈦米機器人團隊深入醫院考察，率先設計出高值耗材和藥品配送機器人，該款機器人可與醫院庫房信息系統(HIS)對接，迅速實現手術室和二級庫房之間的藥品、耗材、器械等物資下單及自動配送的功能，避免手術過程中因為等待運輸物品而被迫中斷的情況，并支持麻醉等特殊藥品的全冷鏈運輸，優化手術室耗材管理的同時，有效解決了當下醫療體系中存在的問題。據統計，1臺鈦米手術耗材物流機器人可以節省4名醫務人員的體力，并做到耗材管理零誤差，讓醫護人員更專注于患者的治療。

加速布局機器人服務市場

據了解，作為醫療服務機器人行業的領軍企業，鈦米機器人目前已開發了十余款機器人產品，并在武漢協和、上海仁濟、鄭大一附院、安徽省立等全國30多家三甲醫院落地使用。此次B輪融資，鈦米將用于進一步加強在醫療服務機器人行業的產品研發和市場布局，并推動將鈦米核心技術優勢在手術機器人領域的進一步創新。

醫療服務機器人進入者已有不少，為何會選中鈦米？鼎暉創新與成長基金管理合伙人黃炎表示，“醫療行業是鼎暉投資布局的重點，也是人工智能近期可能突破的方向之一。鼎暉投資看中的是鈦米公司在醫療服務機器人平臺型的技術，在醫療服務場景中產品迅速落地能力，以及在高端手術輔助機器人領域的研發能力。”

金浦產業投資基金管理有限公司總裁呂厚軍也表達了對鈦米團隊的看好，“鈦米團隊擁有較高技術壁壘的自有算法和強大的機械結構設計能力，能夠挖掘醫院復雜環境中的潛在需求，以產品的形式解決實際痛點，整個團隊充滿創業熱情，具備極強的執行力。因此，我們相信鈦米未來會成為醫療機器人領域一家偉大的公司。”