導(dǎo)讀： 時(shí)間倒回到2000年。華爾街投行高盛在紐約總部的美國(guó)股票交易柜臺(tái)雇用了600名交易員，根據(jù)投資銀行大客戶的訂單買(mǎi)賣股票。如今，他們只剩下了三個(gè)股票交易員。

作為華爾街上的一名初級(jí)基金經(jīng)理，艾比在市值達(dá)5000億美元的聯(lián)博投資管理集團(tuán)里開(kāi)始了她的新工作。在頭三個(gè)月里，她完美地處理了數(shù)千次價(jià)值近190億美元的債券交易—她從不抱怨，從未搞砸過(guò)工作，也從未休息過(guò)。

因?yàn)樗且环N算法。

不過(guò)，即便如此，艾比最初也在理解她的人類老板命令中一些微妙的含義時(shí)遇到了問(wèn)題—她時(shí)常對(duì)“請(qǐng)”類似的敬語(yǔ)表示困惑。但這并不妨礙她已經(jīng)完成了公司約35％的債券交易量，該公司甚至樂(lè)觀地認(rèn)為，艾比很快就能自動(dòng)完成20多位人類組合基金經(jīng)理的大部分工作。

對(duì)于那些看到一系列技術(shù)革命重塑金融體系的觀察家來(lái)說(shuō)，艾比的存在可能看起來(lái)毫不起眼，但這是華爾街正在上演的一幕：人類被人工智能取而代之，交易員們正面臨著前所未有的裁員危機(jī)。

高盛只剩三名股票交易員

時(shí)間倒回到2000年。華爾街投行高盛在紐約總部的美國(guó)股票交易柜臺(tái)雇用了600名交易員，根據(jù)投資銀行大客戶的訂單買(mǎi)賣股票。如今，他們只剩下了三個(gè)股票交易員。

根據(jù)美國(guó)財(cái)經(jīng)媒體Business Insider的統(tǒng)計(jì)，高盛目前33000名全職員工中，超過(guò)9000名員工是程序員和工程師。近幾年在公開(kāi)場(chǎng)合，高盛CEO反復(fù)強(qiáng)調(diào)，高盛的定位已經(jīng)今時(shí)不同往日，高盛是一家技術(shù)公司。

這家成立于1869年的百年投行目前擁有的程序員和工程師，在數(shù)量上超過(guò)了Facebook、Twitter、LinkedIn這些“真正”科技公司的絕對(duì)員工人數(shù)。

“高盛在機(jī)器學(xué)習(xí)，以及根據(jù)歷史、市場(chǎng)將如何運(yùn)作方面投入了巨額的資金。”高盛總裁大衛(wèi)·索洛莫表示，這使得速度變得“比資本重要得多”。

相比于人類，人工智能的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。早在2014年，高盛便聯(lián)合谷歌部署了一款由AI驅(qū)動(dòng)的大數(shù)據(jù)智能分析處理引擎“Kensho”。一個(gè)被廣泛用于描述Kensho功能的例子是：提問(wèn)“iPhone6發(fā)布后哪些股票會(huì)漲”，它會(huì)在一秒鐘之內(nèi)給你精確的答案。

美國(guó)智能投研公司Kensho首席執(zhí)行官丹尼爾·納德勒在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說(shuō)：“十年時(shí)間，高盛的員工人數(shù)將減少很多。每個(gè)主要金融公司的交易大廳內(nèi)都會(huì)發(fā)生同樣的情況。”

華爾街上另一家巨頭摩根大通也采取了類似的做法。摩根大通很早就設(shè)立了技術(shù)中心，聘用約4萬(wàn)名技術(shù)人員專門(mén)研究大數(shù)據(jù)、機(jī)器人和云基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)預(yù)算達(dá)96億美元，占其總收入9％。去年，該公司還宣布使用全球首創(chuàng)的機(jī)器人來(lái)進(jìn)行他們的全球股票算法交易。在此之前，摩根大通在歐洲研發(fā)的人工智能項(xiàng)目LOXM早就已經(jīng)在交易中嘗到了甜頭。

商業(yè)智能公司Coalition 提供的數(shù)據(jù)顯示，從2011－2016年，在全球10家領(lǐng)先的投資銀行中，從事固定收益業(yè)務(wù)、股票和銀行投資業(yè)務(wù)的交易員其從業(yè)人數(shù)下降了20％以上，而今年這一趨勢(shì)也還在持續(xù)發(fā)生。

紐約人工智能技術(shù)投資人、美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)高級(jí)顧問(wèn)、AI投資人馬克·麥納維奇稱，對(duì)人工智能的投資將持續(xù)數(shù)年：“高收入的交易員會(huì)被毫不留情地拋棄，就像一群被關(guān)閉了工廠趕走的工人一樣。”