北京融科咨詢中心為例，通過部署變電所運維平臺解決了傳統運維遇到的難題。該園區總建筑面積24萬平方米。有3個變電所，每個變電所配有4個值班人員，輪班交替。19821800313

一、人力成本優化

傳統模式：以往需要12個值班人員定時定點前往變電所手抄數據、紙質簽字。

現有模式：現保留4個值班人員，人員通過手機隨時隨地查看配電房運行狀態，人員成本優化超60%。

二、用電安全保障

傳統模式：原有傳統表計，功能少，安全性不足，廠家不再維護維護。

現有模式：更換帶諧波監測的智能儀表，數據通過高性能網關加密上傳到自建服務器并備份，確保用電及數據安全性。

三、能耗精準掌控

傳統模式：用能統計依托人工抄表，人員每2小時抄表，耗時耗力，數據也不夠精準。

現有模式：現采用高精度智能儀表，分鐘級上報用電數據。平臺自動生成用電報告，分析重點用電設備，為節能降耗提供數據支撐。

四、助力智能運維

傳統模式：值班人員每月進行設備試驗，在發現有明顯破損、異常的問題設備時才進行更換。檢修間隔時間長，隱患問題集中爆發。

現有模式：錄入設備檔案，制定科學合理的維護計劃。平臺分析設備壽命，主動提醒用戶更換時間和周期，發生異常及時報警，快速調度專業團隊前往現場。

【結語】

該園區在使用變電所運維方案后，只保留了4個值班人員，減少了8個人員成本。以一個人5000元/月工資計算，一年可節約人力成本48萬元。現在值班人員可通過手機、電腦隨時隨地了解整個園區設備運行情況，隨時接收報警信息，遠程視頻監視配電室環境，通過手機下發巡檢任務、記錄巡檢過程，做到智能運維的提質增效。用戶評價平臺“貼合實際需求，降低了運維成本，為園區的運維增效、能源數字化和節能降耗提供了數據支持”。

審核編輯 黃宇