編者按：2025 年，全球貿易局勢復雜多變，特朗普政府近期多次實施關稅調整，對多國商品加征高額關稅，給國際市場帶來顯著沖擊。磁性元件行業作為電子產業至關重要的一環，也卷入這場貿易風波，遭遇著原材料成本波動、市場需求萎縮、供應鏈重構等多重困境。

為深入剖析這一復雜局勢，近日在廣東省磁性元器件行業協會第三屆九次理事會擴大會議上，眾多磁性元件企業代表展開了一場深入的交流探討，共同探尋磁性元件行業的破局之道。

順絡電子綜合事務組經理吳偉斌：順絡直接出口到美國的磁性元件產品規模相對較小，但下游客戶端受關稅影響顯著，尤其是消費類電子領域。近日，我們專門召開了內部研討會，深入分析當下關稅的影響。最終我們認為，要緊跟客戶的步伐，但絕不能盲目。需要結合磁性元件企業自身的發展策略、生產成本等多方面因素進行綜合評估。

自特朗普上一任期貿易戰開始，我們就大力推進磁性元件國產化進程。如今，磁性元件材料國產化比例已從 50% 提升到了 95% 左右。從這兩個方面來看，我們更關注客戶端的變化，但擔憂無濟于事，我們必須積極應對。從磁性元件行業角度而言，中國企業在磁性元件行業具備一定的話語權和優勢。資本的本質是逐利的，只要存在經濟利益，就一定能找到突破困境的方法。

可立克事業部總經理顧軍農：五年前可立克便在越南開設工廠，讓我們在關稅沖擊下爭取到了緩沖空間。目前，可立克出口美國的磁性元件與電源產品已順利轉移至越南生產，有效降低了加征關稅對電源與磁性元件業務的影響。但若關稅再大幅上調，對磁性元件企業仍將是致命打擊。特朗普政府激進的關稅政策與貿易戰長期化趨勢，讓磁性元件行業始終處于高度張狀態。

磁性元件作為配套產品，與客戶的命運休戚相關。基于此，可立克計劃在今年于墨西哥建廠，致力于構建更為完善的國際化產業鏈。回顧 2019 年越南生產基地的建設歷程，僅用兩年時間便實現盈利，這無疑增強了可立克海外布局的信心。

但墨西哥的投資環境并非一帆風順，墨西哥的廠房成本高昂，極大地增加了可立克的前期投入。而且當地工人的工作效率較低，與國內高效的生產節奏相比，差距明顯。頻繁的人員流動更給磁性元件品控帶來巨大壓力。即便如此，為順應政策導向、貼近客戶需求，可立克仍堅定推進墨西哥投資。

歐美市場雖占據可立克營收半壁江山，但高昂的生產成本讓歐洲建廠計劃被迫擱置。相較之下，亞洲、非洲新興市場以及規模龐大的國內市場，正成為可立克重點開拓方向。我們已將內銷比例提升至 50%，未來還將繼續擴大，通過多元化市場分散風險。

銘普光磁副總經理楊建民：銘普在 2020 年之前就在越南建設了工廠，但受疫情影響，工廠的運營并不順利。疫情導致客戶的生意受到很大沖擊，我們釋放的產能也未能得到充分利用。有客戶希望我們能在馬來西亞、日本、墨西哥等地建廠，但經過綜合考察，目前我們暫時還沒有相關計劃。我們需要等待更合適的時機，確保投資的安全性和收益性。

東陽光銷售總監謝士勇：東陽光集團去年底對泰國進行了考察，但目前尚未做出明確的投資決策。集團內部的磁性材料產業、電動機產業等對海外設廠有著強烈的需求，然而當前出口業務主要集中在亞洲國家。如果國際關系能夠朝著積極的方向發展，那么在哪個國家建廠的差異可能就沒那么大了。所以，目前我們選擇靜觀其變，在充分評估國際形勢后，再做出下一步的決策。

京泉華項目經理劉毓嘉：早在 2012 年京泉華就已經在菲律賓設廠。我們在特朗普這次上臺之前，就預見到了關稅戰的可能性，所以早早地將出口美國的磁性元件等業務轉移到了菲律賓。在當前關稅戰持續的情況下，我們計劃進一步擴大磁性元件在菲律賓的產能。

德維斯總經理邵光華：目前，我們尚未深切感受到關稅貿易戰帶來的直接影響。但市場中存在太多不確定性因素，我們能做的就是專注于自身，鎖定現有客戶。客戶對市場變化更為敏感，我們磁性元件行業企業要緊密配合客戶，做好服務工作，尤其是在成本控制方面下功夫。過多地擔憂外部不可控因素并無益處，把自己的事情做好才是關鍵。

X公司：從 3 月份到現在，與我們合作的近 32 家客戶中，有一半在 4 月份出現訂單緊張的情況。他們不僅預付 70% 的現金，還派人到供應商廠里駐廠追產能。這種市場的突然變化我感受到了巨大的壓力，同時也感覺到了潛在的風險。目前車載變壓器以及儲能用磁性元件的生產訂單呈現出爆發式增長，但這種增長過于注重數量，而在一定程度上忽視了質量。這無疑會給磁性元件行業企業帶來隱患。

對于磁性元件行業企業來說，必須精準把握市場和客戶的需求，在保證磁性元件產品質量的前提下，確保按時交付。同時，要加強對磁性元件市場趨勢和訂單流的數據分析，以科學的分析結果作為決策依據。我們公司現在有借鑒可立克等優秀磁性元件行業企業的經驗，不斷提升自身應對市場變化的能力。

德瓏磁電戰略總監許國金：雖然德瓏暫時沒有海外建廠，磁性元件等產品也未出口，但我們也受到了關稅貿易戰的間接影響。我們的部分客戶在巴西和墨西哥建廠，為應對關稅風險，他們選擇在短期內增加磁性元件產品庫存，最高可達 90 天的儲備量。我們現在只能根據客戶的需求加緊生產，在整個過程中，我們處于比較被動的地位，一切都圍繞著客戶的需求運轉。

泛瑞新材總經理郭崢嶸：我們公司專注于磁性材料領域，目前，大多數磁性材料來源于中國廠商。美國若在材料領域進行限制，不僅會給中國企業帶來挑戰，對他們自身而言也并非易事。

目前，泛瑞應客戶需求在越南建廠，廠房正在建設中。由于美國客戶的生產基地大多位于東南亞，所以截至目前，關稅貿易戰對泛瑞的影響尚不明顯。但未來的形勢充滿不確定性，我們需要持續關注，讓子彈再飛一會兒。

今泰科技總經理黃現章：我們在越南擁有已建成三四年的工廠，主要依據客戶需求進行生產。在關稅貿易戰的大環境下，我們缺乏足夠的主動權，只能按照客戶的訂單要求進行生產，盡量滿足客戶的需求，以維持企業的穩定運營。

廣東省磁性元件協會秘書長陳暉：在開拓海外市場時，磁性元件行業企業必須明確在當地工廠的身份定位。特朗普的關稅政策主要針對中資企業，因此磁性元件行業企業要妥善處理資金來源問題。以前很多資金通過香港流轉，現在不少磁性元件行業企業選擇新加坡，目的就是淡化中資背景，避免被美國的關稅政策所限制。這一過程需要專業顧問的指導，確保在法律層面合規。我們要清楚地認識到，海外市場的制度和稅收政策非常嚴謹，就像中國當年管控外資企業一樣。我們必須做好充分的心理準備，以適應海外市場的規則。

結語：

關稅貿易戰給磁性元件行業帶來了前所未有的挑戰，也促使磁性元件行業企業積極尋求變革與突破。從企業代表們的交流中，可以總結出以下對行業企業具有重要價值的啟示：

在戰略布局方面，全球布局成為磁性元件行業企業應對關稅風險的重要策略。通過在不同國家和地區設廠，磁性元件行業企業能夠根據關稅政策的變化靈活調整生產和銷售布局，有效降低關稅成本。例如可立克在越南和計劃在墨西哥設廠，京泉華在菲律賓的布局，都在一定程度上減輕了關稅貿易戰的影響。

同時，磁性元件企業應積極拓展多元化市場，減少對單一市場的依賴。歐美市場雖然重要，但亞洲、非洲等新興市場以及潛力巨大的中國國內市場都為企業提供了新的發展機遇。合理調整內外銷比例，能夠增強磁性元件企業在復雜市場環境下的抗風險能力。

在客戶合作與自身能力提升方面，磁性元件企業要緊密跟隨客戶的步伐，但不能盲目。需要結合自身實際情況，綜合考慮發展策略、生產成本等因素，做出科學合理的決策。客戶是市場的前沿觸角，及時了解客戶需求并與之緊密合作，能夠更好地把握市場動態。

同時，磁性元件企業要不斷提升自身的核心競爭力，包括提高產品質量、提升生產效率、加強技術創新等。在當前市場對磁性元件產品質量和產能要求不斷提高的情況下，磁性元件企業只有保證產品質量、按時交付，才能贏得客戶的信任和市場份額。加強數據分析能力，通過對市場趨勢和訂單流的精準分析，為企業決策提供有力支持，也是企業在數字化時代提升競爭力的關鍵。

在供應鏈管理與國產化推進方面，磁性元件企業應優化供應鏈管理，降低關稅對原材料采購的影響。同時，通過提高原材料的國產化比例，減少對國外原材料的依賴，降低關稅成本，增強磁性元件企業在供應鏈中的自主性和穩定性。

在海外投資與合規運營方面，磁性元件企業在海外設廠時要高度重視法律合規問題。了解并遵守當地的制度、稅收政策等，妥善處理資金來源和企業身份等關鍵事項，避免因法律風險給企業帶來損失。尋求專業顧問的幫助，確保海外投資和運營的合法性和規范性，是磁性元件企業成功開拓海外市場的重要保障。

磁性元件企業在關稅貿易戰的挑戰面前，只有積極采取多元化的應對策略，不斷提升自身實力，加強行業交流與合作，才能在復雜多變的國際市場環境中實現可持續發展。廣東省磁性元器件行業協會也將繼續發揮更大的協調和引導作用，促進磁性元件企業間的信息共享和資源整合，共同推動磁性元件行業在困境中突圍，迎接更加光明的未來。

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審核編輯 黃宇