如今，技術的演進以超出人類所想象的速度在不斷進步。獲取專業的技術變得越來越容易，價格變得更低廉，效果也更為出色。

以電子書閱讀器為例，從 1990 年代末期簡陋的Rocket eBook，到現在的 Amazon Kindle，其進展甚為驚人。

此技術的演進也帶動了物聯網 (IoT) 的興起，這種技術的生態系統致力于讓各種裝置-包括從咖啡機到噴射機引擎等設備，都連接到因特網。根據 Gartner 的預測，在全球互聯網普及的進程下，截止到2020 年，連網設備的數量預計將增長到 200 億臺以上。

但是，物聯網的意義可不僅限于技術層面，其核心能力更在于改造企業以及為企業創造財富新途徑的巨大潛力。

盡管大多數企業已經意識到了IoT會帶來巨大的商機，但由于實施過程中有潛在的風險和挑戰，許多企業對是否采納物聯網仍心存猶疑。

因此，企業若想通過 IoT 來加快創新的腳步，必須克服三大挑戰：說服股東投入、如何實施及生命周期管理。

說服股東投入

要說服股東采用 IoT通常是企業面臨的第一項挑戰，尤其當股東心存疑慮，認為高額的初期設置成本及實施難度等限制會超過所帶來的效益時。

而這正是生態系統合作伙伴發揮作用之處，他們能引導企業以最好的方式實施 IoT，通過展示其可能實現的成果，證明在企業內實施IoT所能帶來的好處。

在企業內，同樣重要的還有深刻了解企業改造的必要性，且支持通過發展 IoT 基礎設施來推動這種改造的領導人。IoT想要成功實施，企業領導人不僅需要了解此項目，還需要能向其它股東闡明它的好處，以獲得支持和必要的資金。

如何實施

簡而言之，IoT 就是操作技術（OT）與信息技術（IT）的融合。它能促進這些系統從世界各地更加容易地進行數據分析，以實現更直接的控制和完整的監控。

但鑒于實施過程中的復雜程度，企業通常認為實施可能每次需要投入多達 10 到 20 名員工。很自然地，企業便會擔心所擁有的資源不夠，因此需要尋找可信任的第三方生態系統合作伙伴提供協助。

假如企業能夠善加利用解決方案供貨商的流程、方法和相關經驗，確實能從中獲得實質效益。但前提是企業需要找到有能力的合作伙伴，提供針對企業需求量身打造的端對端解決方案。更重要的是，合作伙伴必須具備相關的產業知識，包括了解如何避免實施過程中的風險且確保符合法規，才能有效且高效地實施物聯網。

例如，最近安富利與 MedloTek Health Systems 合作，這是一家患者監護系統的開發商，他們在尋找合適的合作伙伴為其實施 VinCense 系統，該系統包括能測量脈搏、血氧飽和度、呼吸速率和皮膚溫度的可穿戴設備，以及能在生命體征超出監測范圍時，向五個預設號碼告警的應用程序。合作內容包括指導關鍵的軟件棧開發，并從概念到最終成品的各個階段為 MedIoTek 設計團隊提供工程設計和咨詢專業服務。

生命周期管理

第三項也是最后一項挑戰，則是基礎架構完成后 IoT 系統及其設備的維護與更新，包括設備管理和固件升級，這對于產品在現場完成部署后的新功能增加，或在使用期間修復任何固件問題來說極為關鍵。企業必須在產品中加入彈性設計，以適應因增加新功能或采用新法規而不斷發展的物聯網生態系統。

至于實施方面的挑戰，只要找到合適的生態系統合作伙伴，降低IoT 系統在升級和保養時通常需要的風險和成本，就能很容易克服這些問題。

IoT 助力企業前行

IoT 的愿景仍舊不變，包括從大幅提升效率、讓產業改頭換面，到為全球經濟帶來沖擊等各個方面，只不過目前IoT還在初期發展階段。

盡管技術已不再是企業前進限制的因素，但企業在開始有效著手實施IoT前，仍須先確保構建了適當的基礎架構，獲得股東的支持，并找到合適的合作伙伴。