從前幾年VR興起，到2014年的熱錢涌入、2016年的行業爆發，直至當下的2018年，VR行業似乎已經經歷了多輪變遷和起伏。

在此前的一個國際虛擬現實創新大會上，專家預計2018年中國VR市場將突破百億元大關；預計到2021年，中國會成為全球最大的VR市場，行業整體規模將達到790.2億元。

盡管潛力巨大，但目前VR在消費領域的發展速度似乎不容樂觀。記者采訪多位投資人發現，VR并不是他們現在所看好的一塊“蛋糕”。

從業者說：VR消費級產品缺乏內容

VR行業從熱到冷，暴風魔鏡裁員是一個轉折點。

從2014年9月發布第一代產品，到2016年初獲得2億元融資，暴風魔鏡這一路可謂是順風順水，但情況卻在2016年年底急轉直下。2016年10月20日，暴風魔鏡被曝裁員，11月，暴風科技CEO黃曉杰在暴風科技官方微信上證實了該消息，并表示：“這次的資本寒冬很冷，對于我們一度超過500人的隊伍而言，有很大的經營壓力。”

除了暴風科技，其他上市公司也同樣熱衷于將VR加入自身的產業布局。早在暴風科技之前，樂視網就曾經在2015年9月發布主打便攜式巨幕3D私人影院體驗“超級頭盔”的VR眼鏡盒。

不過，如今的暴風科技和樂視網風光早已不再，被寄予厚望的VR產品也沉寂許久。

同樣在VR產品“破冰”不振的還有HTC，從2015年3月正式和游戲公司Valve合作推出頭戴式VR設備Vive、宣布殺入VR領域之后，HTC卻未能借助這一技術扭轉逐漸下滑的頹勢。據今年3月HTC發布的2017財年第四季度財報，HTC當期營收約合5.4億美元，較上年同期下降29%；稅后凈虧損約合3.37億美元，較上年同期的凈虧損擴大216%。這也是其連續第11個季度虧損。

目前布局VR的上市公司既有設備自營商，也有系統平臺商，還有后臺配套商以及硬件制造商。表面上看，VR應用已遍布視頻、教育、游戲、購物等領域，但在業界人士看來，目前VR消費級產品僅在“蘋果一代機”階段。

5月6日下午，從1999年開始研究VR行業的楊亮剛剛在深圳考察完幾個VR相關項目，在機場候機的間隙，楊亮對《每日經濟新聞》記者表示，現在VR消費級產品處于蘋果一代機的階段，很多底層技術已經成熟，但內容是十分缺乏的。而人才短缺、成本高企、商業模式不確定是目前VR產業面臨的問題。

作為世界領先的虛擬現實和增強現實知識轉移方案提供商EONReality（弈恩現實）中國總監，楊亮稱不論是此前的熱錢涌入亦或者VR元年，還是當下的增速放緩，他一直以來都在按部就班地推進業務，真正醉心VR事業的人不會因為外界的變化加快或者放慢自己的節奏。

但楊亮也提到，雖然受眾對于VR的認識程度在逐步提升，但目前VR技術更多應用于效率提升和工作流程改善問題，C端應用普及起碼還需要4~5年時間。投資者說：門檻不高技術成熟度不足

即便業界對于C端的應用態度保守，但剛過去的兩年各大廠家均在C端不遺余力地布局。

2016年，消費級VR產品全面開花，然而在2017年下半年，三大VR廠商——索尼、HTC和Oculus已經開始陸續降價。2017年8月29日，索尼互動娛樂（上海）有限公司宣布，從9月1日起，中國大陸地區的PlayStationVR（PSVR）基礎套裝下調300元；2017年8月21日，HTC也宣布了Vive降價的消息，從原價6888元降至5488元。而在更早之前，OculusRift降價至399美元（約合人民幣2630元）。

新時代證券研報分析稱，經歷了2014到2016年上半年的爆發式增長之后，VR行業在此后的一年半時間內逐步回歸平靜，特別是在消費級市場表現普遍低于預期。

榕基軟件在2017年初投資建設VR體驗館項目的公告中也提到，VR行業經歷了幾年的發展后，許多硬件產品和軟件產品相繼出現，但是在消費者市場并沒有迎來大爆發。

提到目前VR產品在消費領域的增速放緩，通江資本董事總經理張嘉誠分析稱，這源于VR硬件領域魚龍混雜、低端產品成主力的市場情況；VR產品體驗感差直接導致用戶對VR產品的粘性不夠；優質VR內容的嚴重缺乏，接口標準不統一這三方面原因。

“目前不會去專門找一些VR標的去投資，因為感覺行業中的企業普遍處于門檻不高的狀態，相比于這兩年大熱的人工智能，VR在技術層面的變化不大。”賽伯樂投資集團創新部投資總監楊光對《每日經濟新聞》記者表示。

通江資本董事總經理張嘉誠也對記者表示，VR產業還處于早期階段，VR產業的發展首先要依賴硬件的技術發展成熟度，但當前支持刷新率在75Hz~90Hz區間的VR設備只滿足入門級標準，傳統屏幕也無法支撐低延時，更重要的GPU芯片性能尚不能滿足需求。

研究者說：很難成為大眾標配

“2017年下半年之后，VR市場的熱度就在下滑，目前有一些企業倒下了，一些人走了，消費級市場VR產品預期本身有泡沫的。”一直研究VR領域的艾媒咨詢集團CEO張毅對《每日經濟新聞》記者回憶稱，現在VR消費級產品經歷了爆發、回歸、沉寂三個階段。

而一些公司在年報中也提及了VR消費級產品。

比如，此前一直探索VR主題公園，披上“新三板VR第一股”的身臨其境2017年凈利潤虧損進一步擴大至2294.86萬元。長城動漫2017年年報顯示，VR技術可以有效提高游戲品質，使網絡游戲向精細化制作、提高用戶浸入式體驗感方向轉變，但VR游戲目前還沒有商業化。

而川大智勝卻對于C端市場頗為看好，其2017年年報顯示，2017年實行“戰略轉型”，將VR、AR針對專業部門的“ToB”業務，轉變為針對青少年科普的高端訓練產品，突破了巨大“ToC”市場，預計將成為公司業績自2018年進入高速發展的重要支撐之一。

有研報分析稱，隨著VR產業生態布局趨向合理，2018年將成為VR行業發展的拐點，行業二次爆發潛力巨大。而艾媒咨詢的相關研究報告顯示，2019年將是消費級VR內容市場的轉折點，行業內主要的內容制作商會開始實現盈利。VR行業沉寂之后將會以怎樣的狀態在市場爆發還尚未可知，但張毅坦言，VR這個市場如果精細運作會有很好的場景運營，但很難成為大眾消費的標配。張毅以VR游戲為例稱，市場難打開還是因為外設影響體驗感，用戶的初衷是“越簡單越好”，但不論是單一的VR產品亦或組合型VR體驗館，目前不具有便攜性和輕便性，而VR體驗館的消費者傾向于“嘗鮮”，但受制于內容不夠豐富、缺乏可變動元素等，很難產生像電影院一樣粘性的互動。