近日，由新華網、新華社新媒體中心主辦的“2025品牌高質量出海論壇”在浙江德清隆重舉行。論壇高端對話環節，智行者副總裁、董事會秘書邱燦鋒作為無人駕駛領域代表企業嘉賓，與多家行業領軍企業負責人同臺論道，圍繞“雙循環”背景下中國企業從“產品輸出”向“品牌價值輸出”躍遷的核心議題展開深度探討。活動聚焦全球化新變局下的戰略破局路徑，為行業提供了前瞻性洞察。

技術領先賦能全球場景

智行者打造無人駕駛出海標桿

邱燦鋒在對話中系統闡述了智行者出海的戰略邏輯：中國企業的無人駕駛產品相較于海外本土產品，具備技術、成本和服務等多重優勢，而公共安全、生活服務、智能出行等場景的無人化、智能化需求是國際市場的共性痛點。依托這一認知，智行者憑借國內市場的規模化驗證積累的技術勢能，于2023年全面推行出海戰略，產品和服務已覆蓋海外40余個國家及地區。

國內技術迭代速度與供應鏈優勢為“走出去”提供了支撐，‘雙循環’不僅是內外市場的互補，更是以國內技術標準反向定義國際規則的機會。

柔性破局非市場風險

“硬科技+軟服務”雙輪驅動

針對中國企業“出海”可能遇到的非市場性挑戰，智行者也有相應的應對策略。

在貿易關稅壓力方面，智行者依托自研技術和國內成熟的供應鏈，實現生產成本可控和逐步降低，同時積極推進市場多元化戰略，廣泛開拓關稅友好地區的市場，通過多重措施進行對沖。在知識產權方面，智行者一直積極推進在海外目標市場的知識產權體系建設工作，既保護創新成果，也避免潛在專利及商標糾紛。針對本地化服務挑戰，智行者建立了自由售后團隊，提供7*24小時響應，48小時內解決客戶問題，并配備多語言技術支持，通過高效服務彌補文化隔閡。

在智行者看來，真正的柔性競爭力，在于用技術硬實力保障產品溢價能力，用服務軟實力構建客戶信任紐帶。

從設備輸出到價值輸出

技術引領與服務深耕構建全球品牌認同

在“如何增強中國品牌在海外的品牌好感度”議題中

，智行者的實踐路徑顯示，品牌出海需圍繞“場景適配、技術引領、服務深耕”來構建核心價值。首先，基于對海外市場的深度洞察，找到最契合的場景，發現并解決場景中的用戶痛點，向全球各國輸出“場景問題的中國解決方案”;第二，高度重視研發和技術，并用技術優勢逐步改變行業規則和慣例，書寫所在行業的全球標準;此外，尊重當地的文化、宗教、人才等，提供全方位、有溫度的本土化服務。

品牌出海的核心是價值共振——用硬科技解決真問題，用軟實力贏得長期認同。唯有以長期主義深耕場景、技術與服務的深度融合，方能實現從“中國制造”到“全球信賴”的跨越。

長期主義錨定未來

以價值創造定義全球競爭力

面對“中國品牌如何行穩致遠”的核心課題，智行者將答案錨定于長期主義的實踐當中。在全球化競爭與本土化深耕的雙重驅動下，智行者以技術創新為核心驅動力，推動智慧城市建設與可持續發展。通過“技術迭代-場景滲透-社會價值”的閉環生態，不僅重構了中國科技企業出海的競爭力模型，更以無人駕駛技術的深度應用印證：真正的長期主義，是讓科技創新成為普惠全球的基建設施。未來，智行者將持續深耕技術、場景與價值的融合，以堅定實踐推動科技創新成果惠及全球——這是中國品牌的承諾，亦是科技向善的答案。

關于智行者

智行者成立于2015年，聚焦無人駕駛技術的研發及應用，是中國領先的特種無人駕駛解決方案提供商。公司核心團隊主要來自清華大學汽車系，技術優勢顯著。已申請專利1200余件，并成功入選國家級專精特新小巨人企業、中國獨角獸企業名單，已獲得英諾、北汽、京東、順為、百度、厚安(厚樸/Arm)、中信證券等多家知名機構的投資。

智行者的技術能力及產品能力均處于行業領先地位，完整打造了以軟件、硬件、數據為核心的鐵人三項，自主研發的無人駕駛技術已成功應用于公共安全、生活服務和智能出行等多個領域，逐步實現用無人駕駛解決方案構建智慧生活的企業愿景，已實現無人駕駛整機設備的批量化落地，商業化能力位于國內無人駕駛企業前列。