安科瑞沈亞峰咨詢家Acrel15021503793

一 市場分析

1 市場痛點

1.1多變的電價政策，多樣的計費(fèi)邏輯

園區(qū)類型多樣，包括工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)園區(qū)等，每種園區(qū)都有特定的能源使用需求和計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。能源計費(fèi)存在商業(yè)電價、工業(yè)電價、兩部制電價等多種計費(fèi)邏輯，這要求管理者必須對不同電價政策有深入了解，并能夠靈活應(yīng)對不同租戶的計費(fèi)需求。

1.2多種繳費(fèi)方式

租戶性質(zhì)不同，包括私對公、公對公的區(qū)別。繳費(fèi)方式包括線下支付、微信支付寶、銀行轉(zhuǎn)賬等多種方式，這增加了財務(wù)管理的復(fù)雜性，財務(wù)對接工作繁瑣。

1.3電力損耗難以明示

電力在傳輸過程中存在損耗，需要計算并明示這些損耗，以便合理分?jǐn)偟礁鱾€租戶。然而由于技術(shù)和管理上的限制，電力損耗的確認(rèn)和明示往往難以做到，導(dǎo)致物業(yè)只能通過提高電價來彌補(bǔ)損耗，這不僅增加了租戶的負(fù)擔(dān)，也使物業(yè)面臨被罰款的風(fēng)險。

1.4 人工效率低下

目前大多數(shù)園區(qū)都還沿用人工抄表方式。園區(qū)內(nèi)建筑物數(shù)量多，企業(yè)規(guī)模不一，抄表過程復(fù)雜程度不一，耗費(fèi)時間長。人工抄表效率低下，能源數(shù)據(jù)不完善，導(dǎo)致無法及時計算收繳電費(fèi)，造成利息損失和多付少收的問題。

二 系統(tǒng)架構(gòu)

提供計費(fèi)管理功能，支持多種計費(fèi)模式和收費(fèi)方案，能夠根據(jù)實時數(shù)據(jù)自動計算費(fèi)用，生成賬單，簡化收費(fèi)流程。

支持多種通訊協(xié)議，能夠?qū)㈦姳怼⑺淼仍O(shè)備的數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)皆破脚_，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和數(shù)據(jù)管理。

具備全電參量測量、分時計費(fèi)、定時控制、過功率保護(hù)等功能，支持多種數(shù)據(jù)上傳方式，如RS485、4G、WIFI，成本多樣，組網(wǎng)靈活，實現(xiàn)預(yù)付費(fèi)管理，避免欠費(fèi)。

三 平臺功能

3.1 基礎(chǔ)功能

3.1.1 賬戶管理

為用戶建立信息存檔，關(guān)聯(lián)計費(fèi)方案、表計和賬戶錢包

3.1.2 充值操作

用戶可通過現(xiàn)金、微信、支付寶等方式進(jìn)行充值

3.1.3 結(jié)算與銷戶

隨時對賬戶進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算、也可注銷賬戶

3.1.4 財務(wù)對賬

收退款記錄，方便個人自查或財務(wù)核對

3.2 電價模式

計費(fèi)模式

分時電價政策：國家出臺分時電價政策，將一天劃分為尖峰、高峰、平段、低谷等時段，各時段電價不同

平臺功能

靈活電價設(shè)置：平臺支持多種電價模式，能根據(jù)分時電價政策靈活設(shè)置各時段電價，實現(xiàn)計費(fèi)

實時電價調(diào)整：平臺可實時或定時調(diào)整電價，確保園區(qū)電價與國家政策和市場行情一致

3.3 兩部制電價

計費(fèi)方式：兩部制電價由基本電價和電度電價兩部分組成。基本電價按變壓器容量或最大需量計收，電度電價按實際用電量計收。用戶可以選擇按變壓器容量或?qū)嶋H需量計收基本電費(fèi)。

平臺功能

自動計費(fèi)功能：平臺能夠根據(jù)用戶的變壓器容量和實際用電量，自動計算基本電費(fèi)和電度電費(fèi)，生成詳細(xì)的兩部制電費(fèi)賬單

靈活計費(fèi)選擇：用戶可以根據(jù)自身情況選擇不同的基本電費(fèi)計費(fèi)方式（如變壓器容量或需量），平臺支持靈活設(shè)置和變更

3.4 后付費(fèi)報表

平臺支持先用電后交費(fèi)的后付費(fèi)模式，能夠根據(jù)租戶的實際用能數(shù)據(jù)，自動統(tǒng)計并生成電費(fèi)明細(xì)，租戶可以在使用能源后，根據(jù)平臺提供的賬單信息進(jìn)行繳費(fèi)，滿足資金周轉(zhuǎn)需求

3.5 收費(fèi)方案設(shè)置

靈活的收費(fèi)方案設(shè)置：平臺支持物業(yè)費(fèi)或房租等收費(fèi)方案的靈活設(shè)置，可以根據(jù)租戶的租賃面積和租賃期限，設(shè)置相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。支持固定金額或按面積收費(fèi)等多種計費(fèi)方式，滿足不同租戶的需求

自動計算與賬單生成：平臺能夠根據(jù)預(yù)設(shè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計費(fèi)規(guī)則，自動計算物業(yè)費(fèi)和房租，并生成費(fèi)用賬單

3.6 公區(qū)分?jǐn)?/p>

多樣化分?jǐn)偡绞剑浩脚_支持多種公區(qū)能耗分?jǐn)偡绞剑ò从秒娏糠謹(jǐn)偂疵娣e分?jǐn)偂⑵骄謹(jǐn)偂醋远x比例分?jǐn)偟龋軌蚋鶕?jù)園區(qū)實際情況和租戶需求靈活設(shè)置分?jǐn)傄?guī)則

自動計算與賬單生成：平臺能夠根據(jù)設(shè)定的分?jǐn)偡绞胶妥鈶舻挠秒娏俊⒆赓U面積等數(shù)據(jù)，自動計算每個租戶應(yīng)承擔(dān)的公區(qū)能耗費(fèi)用，并生成詳細(xì)的費(fèi)用賬單。

3.7 線變損分?jǐn)?/p>

自動損耗計算與分?jǐn)偅浩脚_可以實時統(tǒng)計各路用能情況，包括公區(qū)和租區(qū)的用電量，以及手動輸入的變壓器上端國網(wǎng)表讀數(shù)。然后根據(jù)設(shè)定的分?jǐn)傄?guī)則，自動計算變壓器和線路的損耗，并將其合理分?jǐn)偨o每個租戶

透明化管理與公示：平臺能夠生成損耗費(fèi)用賬單，包括損耗分?jǐn)偙壤⒏髯鈶魬?yīng)承擔(dān)的損耗費(fèi)用等信息

3.8 支付方式

多種在線支付方式：平臺支持微信、支付寶、銀行卡轉(zhuǎn)賬等多種在線支付方式，租戶可以隨時隨地通過手機(jī)等移動設(shè)備進(jìn)行繳費(fèi)，無需到現(xiàn)場排隊

平臺支持招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家銀行的公對公轉(zhuǎn)賬，方便企業(yè)進(jìn)行大額資金的快速流轉(zhuǎn)

3.9 電子發(fā)票

自助開票申請：用戶可以通過公眾號等平臺自助申請開票，簡化了開票流程，提高了開票效率.

多平臺開票支持：開票平臺已支持百望云、票點點、諾諾開票等多種開票系統(tǒng)

及時推送與查看下載：開票完成后，系統(tǒng)會通過短信或者郵箱的方式及時將電子發(fā)票推送給用戶

四 典型案例

4.1 上海某高科技園區(qū)

解決方案：系統(tǒng)采用無線通訊方式將數(shù)據(jù)傳至后臺，通過預(yù)付費(fèi)云平臺實現(xiàn)用電的收費(fèi)、監(jiān)控和管理。云平臺提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和管理功能，管理者可以通過網(wǎng)頁端或者手機(jī)APP實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，租戶可以通過微信公眾號自助充值。

項目成效：實現(xiàn)了園區(qū)內(nèi)租戶用電的智能化管理，采用預(yù)付費(fèi)模式，先收費(fèi)后用電，有效避免了欠費(fèi)問題，電費(fèi)收繳周期從3個月縮短至1個月，減少了墊付資金和利息損失，提高了園區(qū)的能源管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，得到了園區(qū)企業(yè)和管理部門的認(rèn)可。

此次園區(qū)整體改造工程投資近1000萬元，目前項目投入使用一年多，已收回成本并實現(xiàn)了盈利。

4.2 北京某科技園

項目背景：望京產(chǎn)業(yè)園位于北京市朝陽區(qū)，是一個綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占地面積約100萬平方米，內(nèi)有眾多企業(yè)、商鋪和辦公場所，涵蓋文化創(chuàng)意、科技研發(fā)、商貿(mào)服務(wù)等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。園區(qū)面臨著電費(fèi)收繳難、人工抄表效率低等問題，電費(fèi)收繳周期長達(dá)2-3個月，人工抄表耗費(fèi)大量人力和時間，且容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入錯誤。

解決方案

通過預(yù)付費(fèi)云平臺實現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表、自動計費(fèi)和在線繳費(fèi)。系統(tǒng)支持多種計費(fèi)模式和收費(fèi)方案，能夠根據(jù)不同企業(yè)的用電量、用水量等數(shù)據(jù)，計算費(fèi)用，簡化收費(fèi)流程。租戶可以通過微信、支付寶等多種在線支付方式隨時隨地進(jìn)行繳費(fèi)。

項目成效

提高了電費(fèi)收繳效率，縮短了收繳周期至1個月左右，減少了人工抄表的工作量，降低了人工成本和管理成本。系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，得到了園區(qū)企業(yè)和管理部門的認(rèn)可，提升了園區(qū)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

項目實施后，電費(fèi)收繳率提高了20%，整體經(jīng)濟(jì)效益提升了15%，為園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供了支持。

4.3 某物流園區(qū)集團(tuán)項目

項目背景：某物流園區(qū)集團(tuán)在中國70個地區(qū)市場，投資、開發(fā)和管理運(yùn)營著450多處物流倉儲、制造及研發(fā)、數(shù)據(jù)中心及新能源基礎(chǔ)設(shè)施。

該集團(tuán)集物流園區(qū)、科創(chuàng)園區(qū)、商務(wù)辦公于一體，覆蓋北京、上海、廣州、杭州、蘇州等多個大型城市， 服務(wù)眾多海內(nèi)外客戶。

項目需求

集團(tuán)性架構(gòu)，完成集團(tuán)能源的總體管理，各區(qū)域可獨(dú)立管理所屬區(qū)域的能源消耗情況；

用戶組管理，可根據(jù)管理需求，形成總部管理層--區(qū)域運(yùn)營--園區(qū)負(fù)責(zé)人--園區(qū)電工的管理體系，并自動根據(jù)權(quán)限管理自動顯示該區(qū)域；

針對物流園區(qū)采用后付費(fèi)模式，需要根據(jù)后付費(fèi)賬單進(jìn)行收費(fèi)，其中公區(qū)分?jǐn)偡绞接泄潭▎蝺r、比例分?jǐn)偂⒚娣e分?jǐn)偂⒂秒娏糠謹(jǐn)偂?/p>

審核編輯 黃宇