產品設計可以對產品成本相關的整條價值鏈產生極其巨大的影響。這一涉及成本的現實意味著，在新產品開發 (New Product Development) 期間，組件和材料價格接受嚴格審查，可能無意中分散了對 NPD 采購其他方面的關注，這些方面對于滿足上市時間目標并在整個產品生命周期內保障供應鏈彈性至關重要。

客戶對NPD的期待值也在不斷提高。一系列新要求對于支撐創新的可靠性和速度至關重要，而強大統一的供應鏈正是其中之一。 Molex莫仕設計團隊仰仗著自身采購和供應鏈的支持，提供行業領先的全球供應基地和貼合客戶需求的材料采購流程。為了支持這一工作重點，Molex 莫仕在世界各地的設計中心部署了 NPD 采購工程師。為了確保衡量重要指標，我們建立了四個“為...而設計”過程領域，以確保Molex莫仕的NPD采購效率：

為結構成本而設計：就組件成本和成本驅動因素與供應商透明便捷地溝通，是實現目標 BOM 成本的必要條件。若未達到目標，我們的NPD團隊與供應商合作，制定行動計劃來縮小差距。

為供應鏈而設計：我們發現，工程和采購部門圍繞“為...而設計”供應鏈設計原則有力協作，就能提升產品敏捷性，降低供應鏈成本和供應鏈風險。及早洞見潛在問題讓我們得以與工程師和供應商一起尋找替代方案。

為采購而設計：我們的設計團隊依托一個綜合性優選供應商網絡，該網絡考慮到所提供的特定材料，乃至地理位置和任何特殊的客戶或行業要求。我們的目標是與“同類最佳”的優選供應商建立更牢固的供應商關系，以超越“以最低價格提供最好組件”的心態。

為上市時間而設計：依托Molex莫仕的智能數字供應鏈，產品開發和發布周期時間擁有了供應可見性，使產品采購部門能夠識別和減輕影響產品開發進度的潛在問題。

“為...而設計”方法需要與客戶、供應鏈合作伙伴和其他利益相關者深入合作。在合作中，“為...而設計”利用數據驅動的智能功能來設計組件的可選性。它還允許這些團隊有效地利用關于技術、材料和供應商的可行見解，助力我們的設計團隊制定有效的采購決策。訪問實時數據讓我們了解機遇和風險，以便我們為設計階段的潛在障礙做好計劃，并在產品成熟時進行調整。

我們的最終目標是貫穿整個產品生命周期，為客戶革新高成本效益且可靠的產品。在采購中，“為...而設計”方法支持這一關鍵目標，讓Molex莫仕得以代表客戶提供世界級的創新成果。

審核編輯：彭菁