電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道(文/吳子鵬)近日,多家外媒發(fā)布消息稱,EDA龍頭企業(yè)新思科技(Synopsys)已提交收購(gòu)工程軟件供應(yīng)商安世(Ansys)的要約,Ansys收到的報(bào)價(jià)高于每股400美元,因此收購(gòu)總價(jià)接近350億美元。如無(wú)意外,這筆收購(gòu)將會(huì)是2024年里半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)標(biāo)志性大型收購(gòu)之一。
并購(gòu)是EDA產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心主題之一,縱觀全球EDA三大企業(yè)(新思科技、Cadence和西門子EDA)的發(fā)展歷程,并購(gòu)起到了至關(guān)重要的作用。不過(guò),這一產(chǎn)業(yè)定律在國(guó)內(nèi)目前并未很好地起到作用,反倒是國(guó)內(nèi)EDA公司數(shù)量在飛速上漲,并購(gòu)事件卻是寥寥。
實(shí)際上,這和EDA的本質(zhì)有關(guān)系。回顧EDA發(fā)展史,還要追溯到1980年加州理工學(xué)院教授Carver Mead和全錄帕洛阿爾托研究中心的程式設(shè)計(jì)師Lynn Conway共同發(fā)表的《超大規(guī)模集成電路系統(tǒng)導(dǎo)論》論文,這是EDA起源的標(biāo)志事件之一。
《超大規(guī)模集成電路系統(tǒng)導(dǎo)論》提出了通過(guò)編程語(yǔ)言進(jìn)行芯片設(shè)計(jì)的創(chuàng)新思想,隨后才誕生了VHDL和Verilog等工具。隨著專用集成電路或 ASIC 的誕生,設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn),EDA工具需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程和元器件庫(kù),這樣就可以大幅提升芯片設(shè)計(jì)的效率。
隨后,EDA產(chǎn)業(yè)確定了擴(kuò)展、兼并和收購(gòu)的發(fā)展路線,新思科技、Cadence和Mentor(現(xiàn)為西門子EDA)開(kāi)始快速崛起。隨著并購(gòu)不斷進(jìn)行,設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn),更大規(guī)模、功能更強(qiáng)大的EDA工具,能夠支持更大規(guī)模的可編程邏輯器件設(shè)計(jì),同時(shí)設(shè)計(jì)效率也更高,系統(tǒng)設(shè)計(jì)會(huì)更加簡(jiǎn)單。因此,當(dāng)前的EDA工具已經(jīng)完成了設(shè)計(jì)、制造、封裝的全覆蓋。
在這個(gè)過(guò)程中,新思科技、Cadence和西門子EDA都經(jīng)歷了大量的并購(gòu)事件。就以新思科技來(lái)說(shuō),自1990年開(kāi)始該公司對(duì)外收購(gòu)Zycad之后,接下來(lái)30幾年的發(fā)展史就是一部并購(gòu)史。其中,有官方聲明和報(bào)道的就有數(shù)十起并購(gòu)案例。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,新思科技發(fā)展至今并購(gòu)數(shù)量超過(guò)了80次,為EDA三大家中最多。這些并購(gòu)中,除了上面提到的350億美元擬收購(gòu)Ansys這樣的大型并購(gòu)之外,最經(jīng)典的并購(gòu)案例當(dāng)屬2002年新思科技8.3億美元收購(gòu)Avanti公司,當(dāng)時(shí)后者剛與Cadence結(jié)束專利訴訟,此后新思科技不再是只占前端,而是補(bǔ)齊了數(shù)字集成電路 EDA 全流程所需要的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)。
并購(gòu)不僅意味著EDA工具規(guī)模的增長(zhǎng),同時(shí)也讓EDA工具能夠融合更多的技術(shù)。EDA的主要?jiǎng)?chuàng)新并非算法創(chuàng)新,而是創(chuàng)新性地將現(xiàn)有算法應(yīng)用于更多場(chǎng)景,或者是以先進(jìn)技術(shù)來(lái)提升當(dāng)前算法的效率,無(wú)論何種目的,并購(gòu)融合都是主要的途徑。
那么,為什么國(guó)內(nèi)EDA企業(yè)不去效仿EDA三大家以實(shí)現(xiàn)快速的擴(kuò)張和增長(zhǎng)呢?答案在于能力不足和價(jià)值不夠。筆者此前寫過(guò)一篇國(guó)內(nèi)EDA全流程發(fā)展的內(nèi)容,其中提到,華大九天、概倫電子、芯華章都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了EDA全流程覆蓋,同時(shí)合見(jiàn)工軟和鴻芯微納等公司也在朝著全流程去發(fā)展。不過(guò),我們的EDA全流程才剛剛跑通不久,在芯片設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的驗(yàn)證還很有限。也就是說(shuō),國(guó)內(nèi)的EDA企業(yè)目前還不太清晰哪些環(huán)節(jié)是下一步要著重補(bǔ)強(qiáng)的,因?yàn)橄噍^現(xiàn)有EDA三大家提供的工具而言,全流程都需要補(bǔ)強(qiáng)。那么,從工具本身來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)相對(duì)體型較大的EDA公司,目前在工具層面還沒(méi)有達(dá)到發(fā)起并購(gòu)的時(shí)間點(diǎn)。
第二點(diǎn)在于消化能力,從新思科技、Cadence和西門子EDA的并購(gòu)來(lái)看,很多時(shí)候并購(gòu)過(guò)來(lái)的工具并不值那么多錢,團(tuán)隊(duì)和客戶反而價(jià)值更高。不過(guò),對(duì)于國(guó)內(nèi)的EDA企業(yè)而言,現(xiàn)階段并購(gòu)有高質(zhì)量客戶的EDA企業(yè)先不說(shuō)標(biāo)的較少,且基本屬于“蛇吞象”,容易給企業(yè)發(fā)展造成難以承擔(dān)的負(fù)擔(dān),且并購(gòu)過(guò)來(lái)的團(tuán)隊(duì)也容易打亂原來(lái)的團(tuán)隊(duì)部署和產(chǎn)品策略。
再說(shuō)標(biāo)的質(zhì)量。從國(guó)際環(huán)境來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)EDA公司很難從國(guó)際上找目標(biāo)并購(gòu)了,那個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,美國(guó)的關(guān)注以及企業(yè)所在國(guó)家和地區(qū)的保護(hù),大概率會(huì)讓這類型的并購(gòu)胎死腹中。而看回到國(guó)內(nèi),國(guó)內(nèi)目前差不多70家EDA公司,絕大多數(shù)都在做點(diǎn)工具,這些點(diǎn)工具很多都是依附于新思科技、Cadence和西門子EDA的工具鏈。這就導(dǎo)致發(fā)起并購(gòu)的一方,如果真的感興趣,需要花費(fèi)大量的精力來(lái)了解工具,看看是否能夠和自己的工具匹配,這和EDA三大家瞄準(zhǔn)市場(chǎng)第四來(lái)并購(gòu)的策略,在效率上相差甚遠(yuǎn)。
因此,總結(jié)而言,國(guó)內(nèi)EDA產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有到并購(gòu)整合的時(shí)間點(diǎn),大部分國(guó)內(nèi)EDA公司過(guò)于依附EDA三大家也會(huì)讓并購(gòu)的價(jià)值降低。現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)EDA企業(yè)只是數(shù)量多,但是以自主創(chuàng)新和全流程為使命的卻很少,那么能夠發(fā)起并購(gòu)的企業(yè)也不過(guò)五指之?dāng)?shù)。只能說(shuō),國(guó)內(nèi)EDA產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于早期。
并購(gòu)是EDA產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心主題之一,縱觀全球EDA三大企業(yè)(新思科技、Cadence和西門子EDA)的發(fā)展歷程,并購(gòu)起到了至關(guān)重要的作用。不過(guò),這一產(chǎn)業(yè)定律在國(guó)內(nèi)目前并未很好地起到作用,反倒是國(guó)內(nèi)EDA公司數(shù)量在飛速上漲,并購(gòu)事件卻是寥寥。
EDA公司不在量多
如果說(shuō)哪個(gè)產(chǎn)業(yè)并不以數(shù)量取勝,那么EDA產(chǎn)業(yè)肯定要算一個(gè)。EDA是一個(gè)強(qiáng)者恒強(qiáng),強(qiáng)者擁有非常高護(hù)城河的產(chǎn)業(yè),因此國(guó)際EDA三大家對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)有非常強(qiáng)的控制力。實(shí)際上,這和EDA的本質(zhì)有關(guān)系。回顧EDA發(fā)展史,還要追溯到1980年加州理工學(xué)院教授Carver Mead和全錄帕洛阿爾托研究中心的程式設(shè)計(jì)師Lynn Conway共同發(fā)表的《超大規(guī)模集成電路系統(tǒng)導(dǎo)論》論文,這是EDA起源的標(biāo)志事件之一。
《超大規(guī)模集成電路系統(tǒng)導(dǎo)論》提出了通過(guò)編程語(yǔ)言進(jìn)行芯片設(shè)計(jì)的創(chuàng)新思想,隨后才誕生了VHDL和Verilog等工具。隨著專用集成電路或 ASIC 的誕生,設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn),EDA工具需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程和元器件庫(kù),這樣就可以大幅提升芯片設(shè)計(jì)的效率。
隨后,EDA產(chǎn)業(yè)確定了擴(kuò)展、兼并和收購(gòu)的發(fā)展路線,新思科技、Cadence和Mentor(現(xiàn)為西門子EDA)開(kāi)始快速崛起。隨著并購(gòu)不斷進(jìn)行,設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn),更大規(guī)模、功能更強(qiáng)大的EDA工具,能夠支持更大規(guī)模的可編程邏輯器件設(shè)計(jì),同時(shí)設(shè)計(jì)效率也更高,系統(tǒng)設(shè)計(jì)會(huì)更加簡(jiǎn)單。因此,當(dāng)前的EDA工具已經(jīng)完成了設(shè)計(jì)、制造、封裝的全覆蓋。
在這個(gè)過(guò)程中,新思科技、Cadence和西門子EDA都經(jīng)歷了大量的并購(gòu)事件。就以新思科技來(lái)說(shuō),自1990年開(kāi)始該公司對(duì)外收購(gòu)Zycad之后,接下來(lái)30幾年的發(fā)展史就是一部并購(gòu)史。其中,有官方聲明和報(bào)道的就有數(shù)十起并購(gòu)案例。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,新思科技發(fā)展至今并購(gòu)數(shù)量超過(guò)了80次,為EDA三大家中最多。這些并購(gòu)中,除了上面提到的350億美元擬收購(gòu)Ansys這樣的大型并購(gòu)之外,最經(jīng)典的并購(gòu)案例當(dāng)屬2002年新思科技8.3億美元收購(gòu)Avanti公司,當(dāng)時(shí)后者剛與Cadence結(jié)束專利訴訟,此后新思科技不再是只占前端,而是補(bǔ)齊了數(shù)字集成電路 EDA 全流程所需要的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)。
并購(gòu)不僅意味著EDA工具規(guī)模的增長(zhǎng),同時(shí)也讓EDA工具能夠融合更多的技術(shù)。EDA的主要?jiǎng)?chuàng)新并非算法創(chuàng)新,而是創(chuàng)新性地將現(xiàn)有算法應(yīng)用于更多場(chǎng)景,或者是以先進(jìn)技術(shù)來(lái)提升當(dāng)前算法的效率,無(wú)論何種目的,并購(gòu)融合都是主要的途徑。
國(guó)產(chǎn)EDA的并購(gòu)難題
區(qū)別于EDA三大家的體量增長(zhǎng),國(guó)產(chǎn)EDA產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)是數(shù)量在飛速上漲,和國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)呈現(xiàn)一樣的特點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)現(xiàn)存關(guān)鍵詞為“芯片設(shè)計(jì)”和“集成電路設(shè)計(jì)”的企業(yè)共有16.83萬(wàn)家;國(guó)內(nèi)現(xiàn)有EDA公司超過(guò)70家,居全球首位。那么,為什么國(guó)內(nèi)EDA企業(yè)不去效仿EDA三大家以實(shí)現(xiàn)快速的擴(kuò)張和增長(zhǎng)呢?答案在于能力不足和價(jià)值不夠。筆者此前寫過(guò)一篇國(guó)內(nèi)EDA全流程發(fā)展的內(nèi)容,其中提到,華大九天、概倫電子、芯華章都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了EDA全流程覆蓋,同時(shí)合見(jiàn)工軟和鴻芯微納等公司也在朝著全流程去發(fā)展。不過(guò),我們的EDA全流程才剛剛跑通不久,在芯片設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的驗(yàn)證還很有限。也就是說(shuō),國(guó)內(nèi)的EDA企業(yè)目前還不太清晰哪些環(huán)節(jié)是下一步要著重補(bǔ)強(qiáng)的,因?yàn)橄噍^現(xiàn)有EDA三大家提供的工具而言,全流程都需要補(bǔ)強(qiáng)。那么,從工具本身來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)相對(duì)體型較大的EDA公司,目前在工具層面還沒(méi)有達(dá)到發(fā)起并購(gòu)的時(shí)間點(diǎn)。
第二點(diǎn)在于消化能力,從新思科技、Cadence和西門子EDA的并購(gòu)來(lái)看,很多時(shí)候并購(gòu)過(guò)來(lái)的工具并不值那么多錢,團(tuán)隊(duì)和客戶反而價(jià)值更高。不過(guò),對(duì)于國(guó)內(nèi)的EDA企業(yè)而言,現(xiàn)階段并購(gòu)有高質(zhì)量客戶的EDA企業(yè)先不說(shuō)標(biāo)的較少,且基本屬于“蛇吞象”,容易給企業(yè)發(fā)展造成難以承擔(dān)的負(fù)擔(dān),且并購(gòu)過(guò)來(lái)的團(tuán)隊(duì)也容易打亂原來(lái)的團(tuán)隊(duì)部署和產(chǎn)品策略。
再說(shuō)標(biāo)的質(zhì)量。從國(guó)際環(huán)境來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)EDA公司很難從國(guó)際上找目標(biāo)并購(gòu)了,那個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,美國(guó)的關(guān)注以及企業(yè)所在國(guó)家和地區(qū)的保護(hù),大概率會(huì)讓這類型的并購(gòu)胎死腹中。而看回到國(guó)內(nèi),國(guó)內(nèi)目前差不多70家EDA公司,絕大多數(shù)都在做點(diǎn)工具,這些點(diǎn)工具很多都是依附于新思科技、Cadence和西門子EDA的工具鏈。這就導(dǎo)致發(fā)起并購(gòu)的一方,如果真的感興趣,需要花費(fèi)大量的精力來(lái)了解工具,看看是否能夠和自己的工具匹配,這和EDA三大家瞄準(zhǔn)市場(chǎng)第四來(lái)并購(gòu)的策略,在效率上相差甚遠(yuǎn)。
因此,總結(jié)而言,國(guó)內(nèi)EDA產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有到并購(gòu)整合的時(shí)間點(diǎn),大部分國(guó)內(nèi)EDA公司過(guò)于依附EDA三大家也會(huì)讓并購(gòu)的價(jià)值降低。現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)EDA企業(yè)只是數(shù)量多,但是以自主創(chuàng)新和全流程為使命的卻很少,那么能夠發(fā)起并購(gòu)的企業(yè)也不過(guò)五指之?dāng)?shù)。只能說(shuō),國(guó)內(nèi)EDA產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于早期。
結(jié)語(yǔ)
如果不考慮到外圍因素,實(shí)際上我們是不需要國(guó)產(chǎn)EDA工具的。不過(guò),現(xiàn)在的情況是我們不得不打造自己的EDA工具。從發(fā)展邏輯來(lái)說(shuō),EDA產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)擴(kuò)展、兼并和收購(gòu)的發(fā)展主線,只是從發(fā)起并購(gòu)方和被并購(gòu)方來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)EDA產(chǎn)業(yè)還不到這個(gè)時(shí)候。
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【「芯片設(shè)計(jì)基石——EDA產(chǎn)業(yè)全景與未來(lái)展望」閱讀體驗(yàn)】--EDA了解與發(fā)展概況
,市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)、寡頭壟斷、地區(qū)發(fā)展不平衡。
EDA三大巨頭,包括Synopsys、Candence、Siemens.這三家公司成功具備技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品實(shí)力;市場(chǎng)份額與影響力;并購(gòu)核心邏輯消除技術(shù)代差,利用
發(fā)表于 01-19 21:45
【「芯片設(shè)計(jì)基石——EDA產(chǎn)業(yè)全景與未來(lái)展望」閱讀體驗(yàn)】--全書概覽
感謝論壇與書籍作者及出版方,得以有機(jī)會(huì)閱覽此書,并以此更了解國(guó)產(chǎn)芯片設(shè)計(jì)EDA概貌,期待國(guó)產(chǎn)EDA不斷進(jìn)步,積累創(chuàng)新技術(shù),拓展生態(tài)鏈、應(yīng)用面。 下面是書籍封面圖,小小一本,略顯厚重。
發(fā)表于 01-18 17:50
70%營(yíng)收砸向研發(fā)!這家EDA企業(yè)破局高密度存儲(chǔ)EDA、數(shù)字EDA
電子發(fā)燒友網(wǎng)綜合報(bào)道,近年來(lái),隨著全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與國(guó)產(chǎn)替代需求激增,中國(guó)EDA產(chǎn)業(yè)迎來(lái)關(guān)鍵發(fā)展窗口期。作為國(guó)內(nèi)EDA龍頭企業(yè),華大九天
華大九天:AI、并購(gòu)、反內(nèi)卷,國(guó)內(nèi)EDA工具全流程更進(jìn)一步
計(jì)算、AI、企業(yè)并購(gòu)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同等話題。他表示,AI 技術(shù)既可實(shí)現(xiàn)工具間的串聯(lián)協(xié)同,又能加速單個(gè)工具的優(yōu)化迭代,推動(dòng)整個(gè) EDA 產(chǎn)業(yè)效率提升。 ? 圖:華大九天副總經(jīng)理郭繼旺 ? ?
CSD 船用變壓器與 CSD 船用隔離變壓器:能否解決船舶電力的 “老大難” 問(wèn)題
船舶使用方在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,是否常常被那些“老大難”問(wèn)題所困擾?設(shè)備交付延期,打亂整個(gè)船舶建造或維修的工期安排;惡劣海況下變壓器故障頻發(fā),嚴(yán)重影響船舶的正常航行和作業(yè)安全;復(fù)雜電網(wǎng)環(huán)境里變壓器兼容性不足
并購(gòu)是大趨勢(shì),但國(guó)產(chǎn)EDA產(chǎn)業(yè)并購(gòu)為什么是老大難?
評(píng)論