2023年的世界和中國都發生了深刻變化。商業世界正以難以想象的速度進行重構，我們看到，那些將經營戰略根植于競爭中，通過爭奪存量，或令競爭對手讓渡利潤的價值攫取型企業日漸式微。一些以“生態”為核心競爭力的企業持續崛起，他們從用戶需求出發，通過與生態方協作創造增量價值，已成長為當今最有影響力的企業，引領著商業變革的步伐。

“生態品牌認證”由《財經》雜志與新華出版社、凱度、牛津大學賽德商學院聯合發起，法國里昂商學院提供學術支持，向全球范圍內的企業和品牌開放申報，德力西電氣在2022年、2023年兩屆生態品牌認證中連續成功上榜，成為生態品牌認證中為數不多連續兩年入選“突破者”象限的優秀品牌之一，并榮獲“生態品牌飛躍之星”的榮譽。

為了讓生態品牌評審專家更了解參加認證的企業情況，也為了加強生態品牌企業之間的相互了解，讓“德力西電氣”這個“生態品牌”能更深入人心，在榜單上“百尺竿頭更進一步”，2023年11月7日-8日在德力西電氣舉辦一年一度主題為“綠色變革 ‘凈零’未來”的綠色生態發展大會暨《德力西電氣綠色可持續發展戰略實踐指南》發布活動之際，《財經》雜志協同旗下的《哈佛商業評論》中文版雜志、新華出版社、凱度、牛津大學賽德商學院等機構與德力西電氣共同舉辦了“2023生態品牌認證”的系列活動，邀請多位專家學者等共同“走進德力西電氣”，參訪德力西電氣位于蕪湖市灣沚區的德力西展廳與“零碳工廠”，并在8日下午，與德力西電氣的眾多高管、優秀供應商和經銷商代表、員工代表等在安徽蕪湖希爾頓逸林酒店舉辦“生態品牌專題研討會”，共同探討德力西電氣的“生態品牌”戰略。

專家走訪調研

德力西電氣“零碳工廠”展區

參加本次研討會的專家領導分別有來自中華人民共和國年鑒社、新華出版社、法國里昂商學院、上海人工智能產業研究院、凱度咨詢、以及聯合主辦方《哈佛商業評論》中文版雜志的各位代表。活動由《哈佛商業評論》中文版華東區市場部負責人楊志清主持。

《2023生態品牌發展報告》的出版單位代表、中華人民共和國年鑒社、新華出版社黨委書記、社長匡樂成在首先發表的致辭中強調：“生態品牌對品牌的文化是一種價值觀和文化的輸出，就是思想認同，理念認同，價值認同，情感認同等4個認同：德力西電氣供應鏈上的企業對品牌認同是思想和理念的認同，供應鏈上下游企業可以使用‘鏈主’的生產模式、管理流程，最后形成一個整體的規定，這是一個生態；消費者選擇德力西電氣電氣就是選擇一種價值和情感的認同，激起每個消費者內心的一種情懷和價值，其實也是一種生態價值規律；品牌輸出要把‘德力西電氣’品牌延伸成為一個文化品牌、生態品牌和社會品牌，這才是品牌下一步的目標。”

接下來生態品牌認證發起方之一代表、凱度咨詢中國區戰略咨詢首席合伙人葉菡女士在發言中表示：“企業的生態品牌是通過企業與用戶、合作伙伴去進行聯合的共創，不斷的去提供無界的、而且是持續迭代的整體價值體驗，最終去實現終身用戶，生態各方的互利共生，為社會去創造價值循環的方式。”

《哈佛商業評論》中文版副總經理趙閣寧女士在發言中表示：“生態品牌所創造的價值已經不是一個空洞的概念，根據波士頓咨詢近幾年對企業財報的調查發現，生態系統這個詞出現的頻率是10年前的13倍，現在生態已經成為一個企業競爭的新壁壘。德力西電氣能夠在最近這兩屆‘生態品牌認證’中脫穎而出，一點他是一個比較有能力的聯合者，在自己的生態的上下游之間，是一個引領者的作用；另外一個就是它在綠色和低碳方面確實是有一些非常獨到的做法，是值得其他企業學習。”

德力西電氣總裁樓峰在致辭中也提到：“德力西電氣堅持自己的綠色可持續發展戰略，打造一個綠色的生態圈，而打造綠色生態圈的核心，其實還是回歸到生態品牌的建設，對我們企業，對我們的整個生態圈，還有對我們社會，對我們的客戶，會起到一個極大的幫助。公司和上下游伙伴、員工代表，大家在一起才能夠真正的能做到共創和共生，只有用內部的確定性去應對這種外部的波動和不確定性，能夠更好的服務我們的客戶，為我們的社會創造價值的一條路徑。”

德力西電氣總裁樓峰

發表致辭

在隨后的正式研討環節，德力西電氣的優秀供應商代表合興集團和杭州本松新材料技術股份有限公司，分享他們積極配合執行德力西電氣的“綠色可持續發展戰略”為自己的業務轉型發展帶來的變化和提升，隨后德力西電氣供應鏈副總裁孫廣青孫總對德力西電氣如何打造的優秀的供應鏈，如何堅持在整個供應鏈實施“綠色可持續”標準做了溝通和介紹。

蕪湖合興電器有限公司總裁蔡慶明分享和德力西電氣合作的心得：“德力西電氣定期組織可持續發展走進供應商的活動，為我們工廠做了一些內部的節能減排的技術指導工作，同時也給我們帶來了理論的指導，我們溫州廠區的綠色用電占我們整個園區用地的15%，年減碳量是3200多噸。第二塊就是循環利用方面，會把這些廢棄物重新進行收集，進行新加工的再造。另外，用于生產自己內部使用的物流上用到周轉箱減少了，作為德力西電氣綠色生態圈的一員，我們緊跟德力西電氣的步伐，持續推動我們綠色的可持續發展。”

杭州本松新材料技術（蕪湖）有限公司董事長周永松在分享中也談到：“由德力西電氣主導、我們協助開發的迪亞電器——世界第一款一出128跳扣零件驗證項目，我們項目小組一起克服了種種的困難，在不增加設備、不增加場地和人員的情況下，將跳扣的零件從原來每天的產能從25萬只提升7倍增加到180萬只，那么使我們的注塑環節降碳70%，截止目前為止，這些綠色降碳活動給我們帶來了將近400萬元的成本節約，也提升了我們的市場競爭力。”

供應鏈副總裁孫廣青進一步總結到：“我們和上下游再進一步建立信任，是一個長期主義的事。經過做了非常多的工作，最終大家跟我們一塊以一個生態圈的方式在蕪湖建立了一個非常成熟的低壓電氣的產業鏈。同樣的模式，我們和我們上游的供應商繼續在推進這種信任讓大家了解到我們現在做的綠色可持續發展是一件長期主義的事兒，它難或者短期之內可能在投資回報的角度并不一定能夠立竿見影看到效果，但是我們堅信這是一件正確的事。”

生態品牌研討會專家們

展開內部研討

在專家討論環節，法國里昂商學院的陸定光教授提出了自己的看法：“優秀的供應商是最早一批能夠快速認識這是整個生態鏈的競爭力，也愿意做中長期的投入，跟我們一起去做更多的實踐。大家也看到他們自己的很多的實踐，不僅僅是在一些方法上做部署，更多的是結合自己的技術、工藝、產業，團隊文化，做了非常多的attention，從而形成一個完整的生態鏈。我相信這樣上中下游的結合，能夠變成很好的產業鏈的核心競爭力會在一個整體的生態上變成非常難以逾越的核心的競爭力。”

在研討的第二個環節，德力西電氣經銷商體系的代表無錫艾力克斯電氣銷售有限公司董事長石成槐和安徽德通電氣有限公司董事長程輝分享了他們與德力西電氣共同執行的“強基計劃”為他們帶來的影響和提升，隨后德力西電氣戰略副總裁朱彤總總結“強基計劃”如何解決合作伙伴拓展業務的痛點，掃除其經營障礙，激發合作伙伴的活力和潛力。

在研討的第三個環節，德力西電氣優秀員工代表，全國人大代表、德力西電氣有限公司的行政經理兼工會主席、黨支部紀檢委員李楊女士，從一個普通員工的視角，分享了她在德力西電氣成長經歷，德力西電氣的人力資源副總裁劉林焰總結了德力西電氣是如何精心打造“中國杰出雇主品牌”。

最后德力西電氣總裁樓峰做了精彩的總結致辭。樓總提到“德力西電氣在可持續發展和生態圈的打造過程中一直秉持這開放和賦能的態度，希望組織和生態的韌性達到了一個空前的提升，更加的強大，可以應對外部的波動和不確定性，可以真正的穿越周期，建設一個有韌性的組織。”

伴隨著樓總的總結致辭，“生態品牌內部研討會”活動落下了帷幕，德力西電氣通過堅持“綠色零碳”可持續發展戰略，立志成為一個低壓電氣志存高遠、言出必行的優秀龍頭企業，讓德力西電氣真正從今天的“突破者”成為明天的市場“領航者”。生態品牌的聚勢與發展正在路上，我們共同希望為企業管理者、品牌建設者們提供切實可行的高質量發展路徑，幫助企業持續進化、基業長青。

作為中國低壓電氣行業綠色零碳道路上的“踐行者、變革者、領航者”，以及率先提出生態圈建設的倡議者，德力西電氣率先發布了行業首部《邁向“凈零”綠色可持續發展戰略實踐指南》，德力西電氣已經勾畫出一幅初成模式的綠色可持續實踐藍圖，希望將綠色可持續的理念和實踐推向整個產業鏈生態圈，為那些仍在可持續發展道路上探索的企業提供借鑒，助力整個生態圈、行業、社會、國家實現可持續發展！

同時德力西電氣承諾將在2025年實現運營層面“碳中和”；2030年，實現運營層面“零碳就緒”；2040年實現端到端價值鏈的“碳中和”；2050 年實現全價值鏈“凈零”碳排放。最終實現零事故、零排放，對環境和社會零影響。領先國內同行3-5年！

更多內容可掃碼下載《邁向“凈零”綠色可持續發展戰略實踐指南》

關于德力西電氣

德力西電氣有限公司（簡稱“德力西電氣”）是由全球500強施耐德電氣與中國500強德力西集團強強攜手，于2007年與合資成立的。業務覆蓋配電電氣、工業控制自動化、家居電氣三大領域，致力于以高品質、更卓越的產品與服務，為全球新興市場客戶創造專業、安全、可靠、高效、美觀的工業自動化及家庭用電環境，探索中國低壓電氣行業企業發展新模式。