7 月 25 日，首期華為云 ROMAConnect《企業集成戰略與華為數字化之道》高研班在東莞華為制造業數字化轉型中心圓滿舉辦。20 多家東莞精密機械、電子、環保等領域的先進企業董事長、總經理、CIO、總監等高管參加培訓。本次高研班邀請到華為數字化轉型專家陳勁、馬兵東，與企業管理者圍繞數字化轉型趨勢、華為數字化轉型方法實踐，以及 ROMA 落地華為企業集成戰略，構建數字化“信息樞紐”基礎設施的探索實踐，共同探討和思考企業數字化轉型之路。

在數字經濟時代，以 AI、5G、大數據、云計算為代表的新技術重塑商業模式，千行百業重新洗牌。企業數字化轉型進入快車道，數字化潛在價值巨大，越來越多的企業尋求數字化轉型。如何應用數字化技術構建企業的第二增長曲線，擺脫“鮑莫爾成本病”，結構性地提升企業效率，成為企業管理者思考的命題。

華為數字化轉型專家陳勁從數字化轉型“轉什么”、“怎么轉”的問題引入，為企業高管帶來華為的獨特視角和方法總結。數字化轉型，核心先要轉變思維，是由一把手組織的工程。轉型有個窗口期，最好的決策點應該是在“過去”或者“今天”這個位置，跳出延長線思維，由管理者洞察先機，運用變革方法，及時引入數字技術，對準業務痛點、瓶頸和業務目標，跨越發展拐點，實現優化增長曲線。企業數字化變革是一把手驅動、業務當責、全員參與、全局優化的系統工程，華為通過轉意識、轉文化、轉組織、轉方法、轉模式驅動數字化轉型。

轉意識實現業務與數字技術“雙輪驅動”

轉文化營造“人人為我，我為人人”的平臺文化

轉組織建立業務與 IT 組成一體化團隊

轉方法實現對象數字化、流程數字化、規則數字化

轉模式通過雙模式 IT（Bi-Model），立而不破，新老并存，逐步演進

對于轉模式，華為的理念是“立而不破”。在數字化轉型的大趨勢下，傳統企業數字化轉型需要建立“立而不破”的數字化轉型架構，即以云為基礎、數據驅動的新型 IT 架構，同時，企業已有的 CRM、ERP 等應用系統推倒重來不現實，因此需建立融合新老系統的雙模式 IT 架構，把企業新老數據和應用與未來正在發生的數據聯結在一起，構建統一數據與應用平臺，使能數據產生價值，這就是面向未來的“立而不破”的新型企業數字化轉型架構。

華為數字化轉型專家馬兵東從數字化轉型的技術思考切入，介紹了華為建設 ROMA 平臺的理念和落地實踐。數字化轉型企業要實現客戶體驗、運營效率的提升和成本的改善，由外向內從外部視角、用戶思維出發，需要賦予企業每個組織、每個人協同、自學習、自助、自決策、自動化的能力。數據成為數字化轉型新的核心能力，聯接技術、流程、人，數字化轉型以數據的聯接、流動、協同，以及技術的聯接、協同為兩條線索。數據的聯接是前提，沒有數據就形成不了信息發現、知識、洞察。技術的聯接是基礎，技術獲取途徑多樣，關鍵是降低技術準入門檻。如何聯接多樣性的技術與服務、天然開放的 IT 與天然封閉的 OT、不同技術生態的應用與服務？基礎核心是要建立開放的、可生長的廣泛聯接的“信息樞紐”基礎設施，通過模塊化+快速組裝集成賦予企業每個人構建數字化能力的工具和手段。

ROMA 以聯接的視角構建企業數字化轉型的數字化“信息樞紐”，以非破壞性協同架構，保護存量資產，開放技術選擇，使能云原生與多樣化應用開發，以數據為中心驅動業務數字化與創新。平臺實現新老系統和數據的融合。在轉型過程中，傳統的線下應用，通過遷移上云和云原生，疊加數據、AI、服務編排等數字能力，最終演進為現代化應用，成為企業新能力，這個過程稱之為應用現代化。ROMA 通過全量全要素聯接和實時反饋，實現 A、B、C、D、E 全場景協同。

A2A 應用聯接：

聯接“新老系統”、“數據孤島”，立而不破

B2B 企業聯接：

內外協同，打破企業邊界，打通上下游生態價值鏈，形成產業互聯

C2C 多云聯接：

聯接多云技術、服務與算力，融合數據與應用

D2D 設備聯接：

作業設備全聯接，使能業務柔性制造和精益生產

E2E 生態聯接：

對內實現全域資產沉淀、拉通，對外實現方案和戰略協同

本次高研班取得了眾多企業的認可。華為云 ROMAConnect 期待與更多企業管理者共同探討企業數字化轉型。

華為云 ROMAConnect 將在全域融合集成、組裝式交付、智能集成和自動化等領域持續創新，為開發者帶來更智能、更高效、更靈活的集成體驗，助力客戶打造數字化“信息樞紐”基礎設施，實現企業應用現代化。

審核編輯 黃宇