前言

近年來，全球工業經濟形勢發生深刻變化，工業競爭格局深度調整，以人工智能、物聯網、云計算等新一代信息技術與工業融合為主的第四次工業革命悄然來襲，傳統制造工廠同時面臨外部環境變化和傳統運營模式難以為繼的壓力，數字化轉型迫在眉睫。

轉型因素有哪些

發展的必然性

隨著科學科技的不斷發展，制造業生產力將不斷提高，生產企業從勞動密集型工業主導向勞動資本技術密集型工業共同發展轉變是必然的趨勢。

用工成本上升

近年，在老齡化和人口紅利的衰退，短時間難以逆轉趨勢下，人口結構也將會繼續發生根本性變化，導致勞動力成本不斷本上升已成定局。

世界生產結構變革

制造業是中國產業經濟的支柱，過去30年驅動最后中國經濟的快速發展，中國也由此獲得了世界工廠的美譽。雖然成就顯著，但中國制造業的主要產能都在低附加值部分，也就是處于產業經濟學中微笑曲線（SmilingCurve）的底部區域。

停留在微笑曲線的底部，并非中國制造業的長久之計，升級轉型刻不容緩。

綠色環保

過去，中國制造業快速發展以犧牲環境為代價的發展。隨著可持續發展戰略提出，不斷淘汰高能耗、高污染、低產能的生產企業。綠色、節能、環保才是制造業未來發展的新方式。

如何數字化轉型？

設備智能化

對生產設備進行智能化改造升級，是推進工廠數字化轉型的一項基礎性工作，也是實現生產數字化的前提條件。通過構建以物聯網技術為核心的數字孿生工廠平臺，達到提升生產設備網絡化、數字化、智能化水平的目的。

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生產數字化

生產數字化的側重點在于將先進的智能化技術應用于整個生產過程，并對整個生產流程進行監控、數據采集，便于進行數據分析，從而形成高度靈活、個性化、數字化的生產鏈。數字孿生工廠平臺是一套面向生產企業車間執行層的信息化管理、數字化運營系統，其運作模式是通過將生產計劃下發到對應的生產工序及各生產機臺組織生產，實現從原材料入庫到成品出庫全生產過程的智能化生產管理。

管理數字化

管理數字化的過程是信息和數據的集成，其核心要素是業務平臺的建設和數據的深度挖掘，通過數字化系統把生產企業的研發、設計、采購、制造、質量、銷售、財務、倉儲及物流等各個環節集成起來，實現信息和資源集成共享，同時利用現代信息技術手段來挖掘潛在客戶，有效地支撐企業的決策系統，達到提高生產效率、提升質量水平、降低產品庫存、快速滿足市場需求的目的，提升企業參與市場競爭的核心能力。

運營平臺化

運營平臺化要依賴產業互聯網的建設才能落地實現。產業互聯網是利用新一代信息技術，發揮互聯網平臺在生產要素和資源配置中的集成、優化及引領作用，推動傳統生產企業利用信息技術進行網絡化、智能化升級并深度融合，實現各垂直產業鏈和內部價值鏈的重塑和再造，形成以現代互聯網平臺為核心的產業生態，最終實現生產企業的平臺化運營。

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易云維?數字孿生工廠平臺是包括變配電子系統、給排水子系統、空壓子系統、通風子系統、制冷子系統、空調子系統、智能照明子系統、電梯系統等集監測、計量、控制、管理于一體的設備管理系統；以及具有工廠三維可視化、ERP管理、生產管理、能耗管理、安防管理、環境管理、智能運維等功能的物聯網平臺；可實現各設備子系統的遠程集中監控，提高各子系統負荷隨動的自動化程度；提升各子系統的運行可靠性；提升生產管理能效；通過能源消耗統計、分析，促進企業節能減排；為企業打造全廠信息化管理的智能工廠。

結語

在數字經濟時代，隨著新一代信息技術的不斷發展，對于生產企業來說正面臨著行業重新洗牌，傳統生產企業已經不能跟上時代發展的步伐，推進工廠數字化轉型是大勢所趨。

審核編輯 黃宇