9月19日，第七屆華為全聯接大會（HUAWEI CONNECT 2022）首站在曼谷召開。本屆大會以“釋放數字生產力”為主題，邀請到全球近萬名ICT行業領袖、專家、合作伙伴等嘉賓共同就如何釋放數字生產力，推動數字經濟發展，發展數字生態等議題展開探討。

華為輪值董事長胡厚崑發表了題為“釋放數字生產力”的主題演講，并提出推進千行百業數字化轉型的三大核心舉措：基礎設施先行，持續提升聯接和計算能力；堅定擁抱云，從“上好云”到“用好云”，助力企業數字化轉型實現跨越式發展；積極構建本地數字生態，培育數字人才，并助力中小企業發展。

面向未來，我們看到數字化、智能化是人類社會發展的最確定趨勢，這既是挑戰，也是機遇。當前，各行業對數字化轉型的迫切需求以及ICT能力的快速迭代和創新推動了全球數字化進入快車道。

從數字化需求來看，疫情持續反復，全球經濟波動變化，迫切需要先進生產力來驅動產業升級，促進經濟發展，而以數字技術驅動的先進科技生產力，正是經濟與社會發展的源動力。我們看到過去兩年疫情導致全球GDP增長波動，唯有數字經濟始終保持正增長，2021年同比增長達到15.6%。

從數字技術供給來看，互聯網、大數據、云計算、人工智能、5G等技術加速創新，日益成熟。數據、算力、算法的突破帶來AI能力大幅提升，在自然語言處理、視覺識別等多領域都已經超越了人類自身的水平；云計算持續創新，預計到2025年，全球有85%的企業將采用云優先戰略（Gartner）；聯接技術在無線、固網領域也正全面邁向5.5G。

從數字技術的應用程度來看，數字技術已經日益融入經濟社會發展各領域和全過程，在各行各業廣泛應用。我們可以看到，從辦公領域到生產領域，從簡單技術到復雜技術應用，數字應用的場景涉及自動駕駛、遠程操控、AI檢測等，在港口、制造、能源等行業普及，并帶來生產效率的大幅提升。

因此，我們認為，釋放數字生產力正當時。

數字化發展成熟度有差異，

但仍呈現出共性的挑戰和關注點

毫無疑問，當前對大多數企業來說，沒有人會去懷疑數字化該不該做，大家更關心的是，數字化怎么做，怎么做得好。我們也看到，不同的國家、行業和企業，數字化發展成熟度有差異，但仍呈現出共性的挑戰和關注點。我們總結了四類共性問題：

首先，數字基礎設施仍需加強。

一方面，對數字化轉型剛起步的國家/企業來說，聯接、計算的基礎設施仍然比較薄弱；另一方面，數字化轉型比較早、進程比較快的國家/企業，對聯接和計算都提出更高的要求。千行百業場景多樣，需要千億級聯接、10倍的帶寬、低至微秒的時延和工業級的穩定性，同時，數據量的激增也要求算力百倍增長。

第二，先進技術（如AI、大數據等）在行業場景落地難。

比如“場景很復雜，技術不能匹配”，比如“有想法，找不到合適的方案”，再比如“缺乏數字化經驗和人才”。我們看到，有些港口已經開始使用AI來提高碼頭調度的效率，但要用好AI并不容易。不僅需要自建IT設備和開發環境，還需要多名經驗豐富的博士花費3-6個月時間，來開發AI應用。

第三，伴隨著數字化轉型的深入，行業應用需求量急劇提升。

IDC預測，到2024年數字經濟的發展將孕育出超過5億個新應用/服務，這與過去40年間出現的應用數量相當?；趥鹘y模式的應用開發、部署和運行效率低，無法滿足海量需求。

如何推進千行百業的數字化，基于華為與客戶、伙伴的探索和實踐，在此分享三點建議：發展基礎設施、堅定擁抱云實現跨越式發展，促進本地數字生態發展。

基礎設施先行，

打造國家/企業數字化底座

首先，數字化轉型，基礎設施先行。

聯接，是實現行業數字化的第一步。千行百業的數字化，需要聯接物和機器，這樣才能使數據采得到、流得通。伴隨著行業應用從園區走入車間，從辦公室走向港口、礦山，更豐富的行業場景，對5G、光和IP等數字設施提出更高的要求。為此，華為聯合產業伙伴，共同定義了5.5G、F5.5G、Net5.5G等演進方向，實現千億級物聯、10Gbps無處不在的帶寬、滿足工業先進網絡的低時延、高可靠等要求。

為了使數據算得好、算得快，我們還要加強計算基礎設施建設。行業數字化是數據驅動的轉型，必然帶來數據的海量增長。我們預測，到2030年，全球通用算力將增長10倍，AI算力將增長500倍。國家/企業需要構建面向多樣性計算、云-邊-端協同的算力基礎設施，以滿足海量終端和智慧應用場景的數據存儲和計算的需求。同時，華為將通過架構、系統層面的持續創新，去突破計算性能和效率的瓶頸，為行業提供最好的計算技術。

堅定擁抱云，

實現跨越式發展

其次，企業在數字化轉型過程中應堅定擁抱云，實現跨越式發展。

大家都清楚，云具有效率高、更便捷、資源配置更彈性的優勢，對企業數字化轉型的價值非常大，現在上云的企業也越來越多。但是即使是上了云的企業，也往往面臨“用不好”的問題。

過去，企業更多地是利用云的基礎設施服務，來獲取彈性的計算資源?，F在，云已經發展出了新能力，我們把最新的AI、應用開發、大數據等技術，以及集成開發工具，都開放在云上，隨取隨用，同時提供相應的咨詢服務，幫助客戶用好這些技術和資源。

這里，我想分享兩個案例，看看企業如何通過使用云上的先進技術服務，實現了跨越式發展。

西安交通大學第一附屬醫院，使用華為云AI預訓練大模型，加速新藥研發，將先導藥研發周期從數年縮短到1個月，研發成本降低70%。

新加坡綠聯國際銀行（GLDB）是新加坡首批面向企業的數字銀行。通常一家傳統銀行建立之初，光是構建核心系統，一般就要2~3年的時間。而綠聯銀行基于云上的應用開發服務，不到1年時間即完成了銀行系統和業務應用上線，為業務發展贏得先機。未來，綠聯國際銀行可以在云上實現業務快速開發、迭代，為更多中小客戶群提供豐富的數字金融服務。

我們相信，華為可以幫助更多行業用好云，做好數字化。目前華為云提供240多種服務，5萬API，企業可以按需快速獲取新的技術能力，從而更聚焦自身業務創新，實現從傳統信息化到數字化、智能化的跨越式發展。

發展本地數字生態，

培養新技術人才

最后，數字化轉型離不開本地數字生態的培養。

華為堅持開放，合作，共贏的生態理念，將在三方面與國家/企業攜手本地數字生態發展，包括攜手伙伴與開發者共筑行業數字化能力、培養數字人才、助力中小企業發展。

首先，在伙伴發展上，華為提出與伙伴技術共生和商業共贏的伙伴合作框架。技術共生目標是培育與發展伙伴能力，為伙伴提供專業化、差異化的發展計劃，幫助伙伴構建豐富的解決方案與服務，為客戶創造更多價值。

商業共贏目標是為伙伴提供市場、銷售、運營等多方面支持，共同發展，實現商業互贏。

其次，我們與各界合作，共同構建開放的人才生態。比如在歐洲，我們投資建設多所ICT學院助力歐洲數字化技能提升，自2011年以來，已在英、法、德等12個歐洲國家與院校合作累計培養ICT人才超過4000人；在亞太，通過華為東盟學院和未來種子計劃等，未來5年內再培養50萬ICT人才。

第三，對于初創企業，我們提供大量資源，幫助他們以較低的前期成本更高效地使用云。未來三年，我們將為超過上萬家全球初創企業提供成本優化、技術支持、創業培訓、商業資源等多維度賦能，幫助初創企業敏捷上云，專注創新。

千行百業數字化轉型既是挑戰，也是機遇。華為將與客戶及伙伴攜手推進數字經濟發展，使能行業數字化轉型，釋放數字生產力，為經濟復蘇和社會發展提供源動力。