從產品經理平時工作時就要考慮的“給用戶最精簡但必要的”角度出發，皮皮今天將從產品工作流程入手，每個模塊選擇一些好用趁手的網站來分享~ 當你在某一個環節需要找點兒靈感或者獲得幫助，那可以直接跳轉到這一模塊就可以啦！

一、 日常積累

靈感速記：Mindmaster

可以基于web使用的思維導圖，是一款非常輕量級的筆記工具，比起其他隨手記的筆記工具，我更傾向于這種利于導圖來進行梳理的方式，可以更直觀的看到每一個交互想法。同時在線使用又適合與團隊伙伴一起查看、討論。

地址：https://mm.edrawsoft.cn/

用戶體驗設計檔案: UXArchive

這個網站主要是匯集了世界頂尖科技公司的「產品用戶體驗流程」。

當你在設計產品交互的時候，如果需要參考對比，就可以在這個網站，根據自己的用戶場景快速瀏覽其他公司的示例，來了解其他網站的不同解決方案，既可以作為參考也可以獲得靈感。

地址：https://uxarchive.com/

素材管理: Eagle

Eagle 想必是每個大廠的產品與設計必備的工具了。

你可以用于整理任何設計相關的文件，從視頻、音頻、PPT甚至文字，作為產品經理，一般也都會有一個自己的靈感素材庫，可以使用標簽分類，這樣在需要時就非常好查找，而不是自己埋頭在文件里“翻箱倒柜”。

地址：https://cn.eagle.cool/

二、 市場調研和用戶分析

當我們進入到產品設計工作中時，了解用戶往往是最重要的前提和基石。很多大公司都會有專職的團隊來進行調研，以此協助產品設計，但一般小團隊的都是由產品來負責這件事。目前網上很多都是推薦的主流工具，這里重點推薦一個大家意想不到的調研工具：知乎/微博/小紅書

很多時候產品們會局限于在活躍用戶中進行用戶訪談，或者是在反饋中心里查閱用戶留言，但實際很多的產品用戶是沒有接觸產品方的驅動力，可能即便有問題也不會直接向產品方反饋而是發個狀態進行吐槽。

因此產品經理們可以適當的利用「社交平臺」，輸入自己品牌的關鍵詞，來瀏覽用戶在這些生活設計平臺對產品發出的意見或想法，往往會有意想不到的收獲。

但也同樣附上專業類型工具：

三、 原型設計

來到了產品經理們終于要開始進行原型繪制的階段，這類型的工具非常多，例如sketch、axure都是不錯的選擇。今天皮皮向大家推薦一個新起之秀——Pixso

Pixso

它與老牌的設計軟件相比，有這些更好的優點：

隨時可用！Pixso基于云端進行設計，無需下載安裝，打開網頁就可以進行設計；適合協作！支持多人協作，各崗位能同時在一個文檔中進行工作，實時協同；更好上手！Pixso是中文生態，功能精簡但實用，新手更容易上手；高效神器！團隊共享資源庫，組件和樣式均可復用，產品設計更加規范，設計流程更加便捷。

地址：https://pixso.design/

四、 輸出與交付

其實目前所說的輸出與交付，很多情況下也包含了設計稿件的交付，這一環節，首先要滿足傳遞，其次則要負責溝通。目前大多數的產品設計團隊都是通過第三方平臺。其實目前也有一些可以設計交付一體化的軟件，比如figma和前文提到的pixso。

Pixso

這是一款集「原型 ? 設計 ? 協作 ? 交付 ? 資源管理」于一體的設計平臺，在設計過程中，設計師可隨時將文件生成鏈接分享給團隊伙伴。每個鏈接打開都涵蓋了設計稿、標注、代碼等信息，對于其他成員來說這樣能即時對齊設計進度，提升項目溝通效率。

地址：https://pixso.design/

五、 數據驗證

產品上線后一定是需要驗收效果的，常用的方法有AB測試， AB測試本質上就是把平臺的流量分為為幾個不同的組進行實驗，然后觀察不同組的用戶數據指標，例如：點擊率、次日留存、人均觀看時長等等核心指標，最終選擇一個更有效的實驗組上線。

一般的數據網站都會有這一項功能，例如神策數據。不過皮皮還有一個免費的推薦~

不僅可以進行AB測試，還可以進行不少其他維度的流量配置，有需求的產品可以試一試。

地址：https://www.evanmiller.org/ab-testing/sample-size.html