近年來，湖州市吳興區持續深化“標準房”制度改革，在加快建設小微企業園的同時，積極響應數字經濟“一號工程”，運用“五力法”大力推進數字化小微企業園建設。

強“助力”

出臺激勵政策

制定出臺《吳興區小微企業園建設提升工作財政專項激勵資金使用管理辦法》和《吳興區制造業高質量發展實施意見（2020-2022年）》，探索實施“按投入分檔獎勵、按成效論英雄”的推進模式，對投資一定金額以上的綜合性、單一性數字化園區建設項目，分別按設備、技術及軟件實際投入給予50%-60%的獎勵。

鼓勵園區爭先創優，對評為省數字化示范、試點小微企業園的，再予以園區運營機構獎勵。通過財政政策扶持獎勵，充分調動園區數字化建設積極性，減輕園區數字化建設負擔，助力園區數字化建設。

巧“借力”

引入專業機構

鼓勵小微企業園與第三方專業機構合作，借力專業團隊的豐富經驗及前沿思維，開發建設“園區大腦”，在消防安全、協同辦公、企業培育、企業服務等方面發揮核心功能，提升園區工作效率和運營管理水平，實現小微企業園協同管理多維度、一體化、數字化。

湖州七幸科技產業園引入浙江領客信息技術有限公司，以打造數字化產業鏈為目標，投入300余萬元，建立園區信息平臺，整合園區協同辦公、物業管理、企業培育等功能，實現信息管理、電子監控、數據交換等集成管理，為入園小微企業提供便利的“一站式”服務，2020年成功獲評省四星級小微企業園和省數字化示范小微企業園。

創“合力”

創新“專園+專員”

開展吳興區小微企業園“提質擴規”三年專項行動，實施園區“提質擴規”十大工程，派駐“十大專員”，每個園區配備聯系區領導、上規升級專員、工業投資專員、數字化專員、金融服務專員、稅務輔導專員、安全生產專員等十個方面的服務專員，做到園區服務常態化、專業化、精準化。

選派杭州齊圣科技有限公司的專家作為物流裝備產業園的數字化專員，針對物流裝備產業園的特色和需求，蹲點與園區運營管理機構共同研究制定園區數字化個性化方案。園區2020年成功獲評省五星級小微企業園和省數字化示范小微企業園。

強“壓力”

推進6S管理

在全省首推小微企業園6S管理試點示范創建，制定《評價管理辦法》，將“智慧園區”納入6S評價管理體系，從園區大腦、數字園區、數據管理三個維度單獨計分，區財政對通過評審的試點示范園區予以一定資金獎勵。

以創新的考核辦法明確導向、傳導壓力，通過正向激勵和反向倒逼，推動小微企業園加快數字化建設。如中節能（湖州）節能環保產業園于2019年列入省數字化試點小微企業園，在園區6S管理試點示范創建的契機下，引入專業6S機構，導入6S管理體系，開發智慧園區管理平臺，將物聯網、云計算和大數據與園區運營管理緊密結合，對園區內人流、物流、能耗、環保、消防、生產安全、園區服務等進行數字化高效管理，2020年成功獲評省數字化示范小微企業園。

蓄“潛力”

開發“園區大腦”

對已開展數字園區建設試點的園區，鼓勵運用“互聯網+”技術，進一步開發“園區大腦”，實現各個系統的信息交互、信息共享、聯動互動，更好實現園區數字化賦能。

吳興科技創業園通過數字化園區建設，整合園區及入園企業的信息資源，構建“企業全流程跟蹤”“園企大數據”“企業服務”“運營分析”等四大模塊，構建園區與社會公眾、園區與企業間相互信息交換和工作管理通道，為入園小微企業和園區決策、計劃、控制與績效評估提供有效依據，實現園區服務“智慧化”“高效化”，進一步提升園區品質。園區在去年獲評省五星級小微企業園和省數字化示范小微企業園的基礎上，2020年又成功獲評國家小型微型企業創業創新示范基地。

目前，吳興區通過省級認定的15個小微企業園基本實現數字化園區建設全覆蓋，并均與專業機構建立合作，公共服務覆蓋率達到100%，基本實現“小事不出園、大事代辦員”。在最新公布的2020年度浙江省數字化示范小微企業園名單中，吳興區占7個。

原文標題：湖州吳興：運用“五力法” 推進數字化小微企業園建設

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責任編輯：haq