今年春節(jié)期間，本應(yīng)闔家團(tuán)圓，但一場疫情讓全國人民繃緊了神經(jīng)。伴隨著各地封城，有些工作人員仍奮戰(zhàn)在一線。

1月28日，大年初四，騰訊云團(tuán)隊(duì)接到武漢市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局電話，然后頓時進(jìn)入“戰(zhàn)備”狀態(tài)。

由于與政府溝通需求非常多，團(tuán)隊(duì)成員幾乎天天都要出門開會，以快速推進(jìn)整合騰訊的醫(yī)療資源和健康服務(wù)。

而為應(yīng)對激增的數(shù)據(jù)流，自1月29日起，騰訊云日均擴(kuò)容云主機(jī)近1.5萬臺，八天總擴(kuò)容超過10萬臺云主機(jī)，共涉及超百萬核的計(jì)算資源投入。

但在如此超高強(qiáng)度投入背后，是一群人的不眠不休。

據(jù)悉，很多騰訊云團(tuán)隊(duì)成員基本都是凌晨三四點(diǎn)才回家、早上八九點(diǎn)又出門。其中有的人主動和家人隔離開，自己睡一間房。

2月7日早上，“武漢戰(zhàn)疫”小程序上線時，一位加班多天的團(tuán)隊(duì)成員聽到女兒突然發(fā)燒了。“完了，我把我女兒害了”。但好在是虛驚一場。

整體上，疫情期間，騰訊云支持了全國100多個城市的健康碼、防疫小程序等項(xiàng)目的快速上線和穩(wěn)定運(yùn)行，服務(wù)民眾數(shù)億，日均被調(diào)用數(shù)十億次。

與此同時，騰訊云還在全國各地的遠(yuǎn)程辦公中發(fā)揮了重要作用。

2月3日，星期一，即春節(jié)后第一個開工的早晨。剛剛到8點(diǎn)，國內(nèi)幾乎所有的遠(yuǎn)程辦公軟件都崩了。

于是，在深圳騰訊會議“特別作戰(zhàn)室”中，很快聚集了有海量服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專家。

在徹夜鏖戰(zhàn)下，技術(shù)專家們一起用代碼攻克了多個高并發(fā)痛點(diǎn)。此后，不管行業(yè)其它軟件怎么“抖動”，騰訊會議再沒有崩過。

另外，為助力全球疫情防控，騰訊云也動作不斷。

比如騰訊健康新冠疫情模塊國際版的源代碼在Github對外開源；與臉書等共同發(fā)起了一項(xiàng)“全球開發(fā)者‘馬拉松’比賽”；通過企業(yè)微信為機(jī)構(gòu)搭建“全球一線醫(yī)生交流平臺”。

而基于能在極端環(huán)境下“打勝仗”以及在國內(nèi)外踐行“科技向善”，騰訊云在國際上受到了廣泛認(rèn)可。

3月30日，騰訊成為聯(lián)合國全球合作伙伴，將為聯(lián)合國成立75周年提供全面技術(shù)方案。

其中騰訊會議、企業(yè)微信將為史上最大規(guī)模的全球?qū)υ捥峁┻h(yuǎn)程會議服務(wù)，在線舉辦數(shù)千場會議活動。

這意味著，騰訊云擊敗了一眾國內(nèi)外強(qiáng)力對手。那么，騰訊云憑什么？

首先，這得益于騰訊在全球高覆蓋率的會議客戶端、數(shù)據(jù)中心，以及自研的領(lǐng)先音視頻實(shí)時通信和同傳技術(shù)。

但更重要的是，在核心系統(tǒng)支持上，騰訊會議遠(yuǎn)程辦公采用的是TDSQL分布式數(shù)據(jù)庫。

整體上，經(jīng)過今年疫情健康碼、防疫小程序、騰訊會議以及微信支付等高并發(fā)場景磨煉，TDSQL數(shù)據(jù)庫已能輕松應(yīng)用對PB級的海量數(shù)據(jù)場景，并且在高可用、水平擴(kuò)展等方面表現(xiàn)突出。

那么，騰訊云TDSQL數(shù)據(jù)庫是如何煉成的？

01起風(fēng)

上世紀(jì)九十年代，數(shù)據(jù)庫發(fā)展處于萌生狀態(tài)。1995年，瑞典公司MySQL AB大步向前，發(fā)布了自研的MySQL數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

在接下來的兩年中，MySQL被移植到不同的平臺，同時加入了不少新的特性。到1998時，MySQL能夠運(yùn)行在10多種操作系統(tǒng)之上。

千禧年之際，MySQL AB推出了MySQL 4.0 Alpha版本。這一版本解決了不支持事務(wù)操作、子查詢、集成存儲引擎等缺陷，而且在公開測試中已非常穩(wěn)定。

此后，MySQL一時風(fēng)頭無倆，并逐步崛起成為全球最大的開源數(shù)據(jù)庫。而這一動向被剛剛起步的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)捕捉到了。

2002年，鑒于計(jì)費(fèi)產(chǎn)品處于起步階段，騰訊的技術(shù)團(tuán)隊(duì)選擇完全基于開源MySQL構(gòu)建其數(shù)據(jù)庫體系。

然而，隨著公司業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，計(jì)費(fèi)等敏感業(yè)務(wù)需應(yīng)對更高要求的可用性、核心數(shù)據(jù)不丟失、核心交易數(shù)據(jù)一致等問題。

于是，2007年，騰訊數(shù)據(jù)庫團(tuán)隊(duì)自研了一款數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，即TDSQL的前身。而這款數(shù)據(jù)庫極大支撐了當(dāng)時的開放平臺浪潮。

比如2008年，一家叫做“五分鐘”的公司制作了一款名叫“開心農(nóng)場”的游戲，然后一度掀起全民“偷菜”熱潮。

在開心農(nóng)場用戶破億、日活躍玩家達(dá)數(shù)千萬時，幾乎“家家戶戶”都定好鬧鐘，凌晨兩三點(diǎn)爬起來在QQ空間“收菜”，而且樂此不疲。

為保障運(yùn)行穩(wěn)定，騰訊啟動了一個7*24高可用數(shù)據(jù)庫服務(wù)項(xiàng)目。但一遇到高并發(fā)情況時，服務(wù)器還是很容易“掉線”，然后留下一群玩家瘋狂吐槽。

然而，轉(zhuǎn)機(jī)很快來臨。

2010年，騰訊正式宣布開放戰(zhàn)略，下定決心把自身技術(shù)和產(chǎn)品全面對外開放。

此后，在QQ空間開放平臺上，游戲開發(fā)者、應(yīng)用開發(fā)者從初步試探，到逐步認(rèn)可，再到蜂擁而至。

與此同時，騰訊的社交、QQ支付、廣告等能力也在更多應(yīng)用生態(tài)中生根發(fā)芽。這時騰訊數(shù)據(jù)庫支撐的“騰訊計(jì)費(fèi)”，已實(shí)現(xiàn)超高并發(fā)和超短時延。

但在社交游戲風(fēng)靡下，服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫的需求也應(yīng)聲飛漲。為支持用戶“偷菜”，騰訊曾在短短一個月內(nèi)，就額外采購和上架了幾千臺服務(wù)器。

在成本不斷增加下，騰訊也開始對模糊的“云服務(wù)”架構(gòu)進(jìn)行前沿探討，并于當(dāng)年正式成立了十幾人的云平臺部。

可沒想到在一些爆款游戲推動下，2010年底，騰訊開放平臺上已有近3000家客戶，應(yīng)用場景也越來越廣泛。

不過，當(dāng)時騰訊選用的數(shù)據(jù)庫方案，在技術(shù)層與業(yè)務(wù)層耦合比較深，無法很好的為合作伙伴提供服務(wù)。

于是，技術(shù)團(tuán)隊(duì)又開始研發(fā)一款金融級數(shù)據(jù)庫，以解決高可用、數(shù)據(jù)一致性、水平伸縮等問題，而讓業(yè)務(wù)系統(tǒng)只需要關(guān)注業(yè)務(wù)邏輯。

2012年，騰訊基于“開源定制化+自研”策略，構(gòu)建出更加通用的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，并正式命名為TDSQL。

此后，騰訊開始在內(nèi)部規(guī)模推廣使用TDSQL數(shù)據(jù)庫，比如應(yīng)用在“騰訊充值”、“米大師”等。

起初，騰訊一直沒有將TDSQL數(shù)據(jù)庫對外做商業(yè)化。但兩年后，這一局面發(fā)生了變化。

02云涌

在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮下，數(shù)據(jù)開始迸發(fā)式增長。而伴隨著云計(jì)算的迅速發(fā)展及概念普及，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐漸紛紛上“云”。

時至2014年上半年，騰訊的云業(yè)務(wù)開始起量，并與富途證券、泰康保險等公司陸續(xù)達(dá)成了合作。但這些合作仍然是比較“淺層”的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，不涉及核心系統(tǒng)的改動。

可很快，騰訊云TDSQL數(shù)據(jù)庫就迎來了首次證明自己的重要機(jī)會。

2014年9月，騰訊技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）發(fā)出一則信息：騰訊投資的微眾銀行拿到了牌照，經(jīng)過內(nèi)部討論，決定讓整個銀行的系統(tǒng)都使用云和分布式架構(gòu)！

緊接著，騰訊高層傳達(dá)CEO馬化騰的要求，“不惜一切代價支持微眾銀行。”

根據(jù)開發(fā)時間表，微眾銀行的分布式核心架構(gòu)最晚在12月底就要上線。

然而，首先在時間節(jié)點(diǎn)上，當(dāng)時只剩三個月，而且中間還有一個“漫長”的國慶節(jié)假期。

其次，在成員幾乎都是“小白”情況下，團(tuán)隊(duì)既要把騰訊公有云的技術(shù)變成銀行內(nèi)部使用的私有云，又要把一個互聯(lián)網(wǎng)基因的云改造成符合國家監(jiān)管的、適合金融行業(yè)的云。

另外，由于監(jiān)管要求“銀行必須使用完全屬于自己的數(shù)據(jù)中心”，團(tuán)隊(duì)還需要把騰訊云的數(shù)據(jù)中心拆分出來，裝進(jìn)微眾銀行的機(jī)房。

于是，有團(tuán)隊(duì)成員吐槽，“這種難度相當(dāng)于一個只做過民用汽車的工廠來做一輛坦克。”

但所幸的是，騰訊此前有十幾年增值業(yè)務(wù)、計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)、Q幣之類的實(shí)戰(zhàn)磨練，TDSQL數(shù)據(jù)庫已足夠“堅(jiān)挺”。

因此，技術(shù)人員只要加以部分優(yōu)化改造，就能基本滿足金融級別的要求。這最終幫助騰訊云團(tuán)隊(duì)贏下了與時間的賽跑。

2014年12月20日，在微眾銀行的機(jī)房里，銀行級私有云順利運(yùn)轉(zhuǎn)。隨即，微眾銀行馬不停蹄地部署分布式軟件系統(tǒng)。

這使得微眾銀行成為全球首家采用分布式數(shù)據(jù)庫解決方案的銀行。

而通過使用TDSQL數(shù)據(jù)庫，微眾銀行運(yùn)維表現(xiàn)出色。比如2018年每個賬戶每年的IT運(yùn)維成本降至3.6元，僅是傳統(tǒng)銀行的1/10。

目前，微眾銀行的數(shù)據(jù)庫實(shí)例個數(shù)已達(dá)2000以上，整體數(shù)據(jù)庫規(guī)模達(dá)到PB級容量，承載了數(shù)百個銀行核心系統(tǒng)，日金融交易峰值達(dá)到3.6億次以上。

不過，微眾銀行畢竟是自家產(chǎn)品，即便騰訊云順利“拿下”在行業(yè)說服力也不夠。等待騰訊云要攻下的，是更高的“山頭”。

伴隨著國內(nèi)政府職能的數(shù)字化演進(jìn)，騰訊云不久后又獲得了首次大展拳腳的機(jī)會。

2017年，數(shù)字廣東要組建“敢死隊(duì)”，并選擇TDSQL作為核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

要知道，此前政府為數(shù)字廣東至少投入了上千人。而騰訊云的技術(shù)團(tuán)隊(duì)介入后，最開始只有二十多個人。

當(dāng)時騰訊云團(tuán)隊(duì)面臨的真實(shí)寫照是，“深入敵后、孤軍作戰(zhàn)、沒有后援，而且務(wù)必要打勝仗”。

但面對騰訊云乃至廣東省數(shù)字改革的“一號工程”，團(tuán)隊(duì)成員每天加班加點(diǎn)不在話下，深夜兩三點(diǎn)回到家、第二天一早又準(zhǔn)點(diǎn)出現(xiàn)也是家常便飯。

在項(xiàng)目攻堅(jiān)的非常重要關(guān)頭，由于已經(jīng)太久沒看到自己的丈夫，一位員工的家屬找到了辦公室，重重地把一紙離婚協(xié)議書拍在了桌子上…

最終，經(jīng)過一年多全力投入，騰訊云團(tuán)隊(duì)助力廣東建成了“數(shù)字政府”。

此后，廣東省政府的網(wǎng)上能力從2016年的全國第九，快速提升到了2018年的全國第一。

03破浪

近年來，云計(jì)算的發(fā)展已經(jīng)日新月異，同時不斷滲透各產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。這催化出新的巨大發(fā)展機(jī)遇。

因此，嗅覺靈敏的國內(nèi)外科技企業(yè)，紛紛加碼布局云計(jì)算。而長期主攻C端市場的騰訊，也在醞釀一場大變革。

2018年9月，騰訊高層破天荒的開了整整三天閉門會。所有人上交手機(jī)后，圍著桌子坐成一個圓圈。每人半小時發(fā)言，闡述自己的業(yè)務(wù)構(gòu)想。

會議最后，騰訊總辦決定開展公司史上第三次組織架構(gòu)變革。而其中十分重要的內(nèi)容之一，就是成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）。

這是騰訊成立20年來，第一次出現(xiàn)完全面向B端的大業(yè)務(wù)單元。

而作為CSIG的旗艦業(yè)務(wù)，騰訊云無疑是騰訊To B進(jìn)展最重要的風(fēng)向標(biāo)，而TDSQL數(shù)據(jù)庫是騰訊云的堅(jiān)實(shí)軟件“底座”。

對騰訊云來說，要在產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)上有所建樹，就要把最硬的“骨頭”啃下來，即傳統(tǒng)銀行金融行業(yè)。

盡管舊有的習(xí)慣、理念和模式帶來負(fù)面影響，但在“ALL IN產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的決心和積極推進(jìn)執(zhí)行情況下，騰訊云逐步實(shí)現(xiàn)了破局。

2019年2月，騰訊云采用TDSQL數(shù)據(jù)庫，傾全力在短短40多天內(nèi)，幫助建設(shè)銀行快速搭建出了一個符合公有云標(biāo)準(zhǔn)的金融級生態(tài)云平臺——“建行云”。

在驗(yàn)收后，建設(shè)銀行即與騰訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布共同搭建金融科技創(chuàng)新平臺。

“建行云”的標(biāo)桿價值便決定，這只是騰訊云的一個開始。緊接著，中國人保、中國平安、深交所旗下深證通等等，紛紛與騰訊云達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

但這些合作仍然停留在“淺層”的互聯(lián)網(wǎng)金融及外圍業(yè)務(wù)上，沒有觸達(dá)“牽一發(fā)而動全身”的核心系統(tǒng)。

不過，騰訊云很快就啃下了那塊最硬的“骨頭”。

2019年8月16日下午6點(diǎn)，農(nóng)商行第一股張家港行掛牌停業(yè)，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級。

升級緣由是其Sybase數(shù)據(jù)庫早已出現(xiàn)舊架構(gòu)的瓶頸，高峰時段無法滿足用戶請求量。

這次張家港行的升級方案，一改過往國內(nèi)傳統(tǒng)銀行都采用外國產(chǎn)品的境況，而選擇了騰訊云TDSQL數(shù)據(jù)庫解決方案。

僅48小時后，張家港行完成了數(shù)據(jù)庫割接，最終將銀行核心系統(tǒng)跑在騰訊云TDSQL數(shù)據(jù)庫上。這是國內(nèi)銀行傳統(tǒng)核心系統(tǒng)首次應(yīng)用國產(chǎn)分布式數(shù)據(jù)庫。

而通過這次升級，張家港行綜合成本降低75%以上。但成本降低只是一方面，效率提升更為明顯。

TDSQL核心數(shù)據(jù)庫可讓張家港行實(shí)現(xiàn)高頻賬戶類交易耗時在300毫秒之內(nèi)，查詢類交易耗時在100毫秒之內(nèi)，20秒內(nèi)可以完成一萬筆批量代發(fā)代扣業(yè)務(wù)。

此外，在實(shí)測中，TDSQL數(shù)據(jù)庫負(fù)載均保持在10%以下，余量可以滿足張家港行未來五到十年業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

對于騰訊云的最終“登頂”，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：這是一次對于中國銀行業(yè)的標(biāo)志性事件。

而回過頭看，從微眾銀行到數(shù)字廣東，從建設(shè)銀行到張家港農(nóng)商銀行，騰訊云有自己的夢想，并且在這條十分艱難的道路上無聲堅(jiān)守、勇敢攀登。

04升維

在數(shù)據(jù)爆炸式增長的當(dāng)前時代，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫已經(jīng)越來越不能適應(yīng)云在擴(kuò)展性、可靠性和規(guī)模化的優(yōu)勢。

因此，數(shù)據(jù)庫正朝著“云+數(shù)據(jù)庫”的方向演進(jìn)。

據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner的數(shù)據(jù)，2021年，云數(shù)據(jù)庫在整體數(shù)據(jù)庫市場中的占比將首次達(dá)到50%。到2023年時，這個比例會進(jìn)一步升至75%。

然而，在云數(shù)據(jù)庫迅速發(fā)展同時，云原生數(shù)據(jù)庫正成為重要的發(fā)展趨勢。

所謂云原生數(shù)據(jù)庫，可以理解為傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫搬到云提供云數(shù)據(jù)庫服務(wù)，是一種搬家模式，而云原生數(shù)據(jù)庫提供的是一種“拎包入住”的方式。

騰訊云副總裁李綱指出，“云數(shù)據(jù)庫的發(fā)展，目前正在經(jīng)歷從第一階段數(shù)據(jù)庫上云，到第二階段從云數(shù)據(jù)庫到云原生數(shù)據(jù)庫的變革。”

于是，為讓用戶更方便的“拎包入住”，12月19日，騰訊云發(fā)布八款云原生系列產(chǎn)品，聚焦企業(yè)不同使用場景。

其中，TDSQL Serverless是重頭戲之一。

作為國內(nèi)首款云原生MySQL數(shù)據(jù)庫，TDSQL Serverless能為騰訊云上超過100萬的企業(yè)和開發(fā)者提供一站式云數(shù)據(jù)庫服務(wù)。

據(jù)悉，騰訊云原生數(shù)據(jù)庫三大特點(diǎn)是融合、自治、效用，能對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行全生命周期智能自治管理的優(yōu)化與調(diào)優(yōu)，及實(shí)現(xiàn)按真實(shí)使用量計(jì)費(fèi)的商業(yè)模式。

由于計(jì)算存儲均按使用計(jì)費(fèi)、不用不付費(fèi)，TDSQL Serverless相比7×24全時運(yùn)轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)庫，使用成本降低達(dá)70%。

當(dāng)然，云原生并不是數(shù)據(jù)庫的唯一發(fā)展趨勢。

目前，國內(nèi)新基建、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不斷推進(jìn)，加快了云與數(shù)據(jù)庫跨技術(shù)邊界的超融合發(fā)展速度。

預(yù)計(jì)2021年，中國超融合市場的增長率將達(dá)到25%。總體上，超融合市場仍處于成長期，將在明年競爭更為激烈。

具體而言，數(shù)據(jù)庫的超融合包括，底層多模多引擎、開發(fā)者接口以及軟硬一體交付和全鏈路生態(tài)的融合。

另一方面，在云計(jì)算、數(shù)據(jù)庫行業(yè)一定程度陷入同質(zhì)化競爭情況下，企業(yè)樹立高品質(zhì)發(fā)展路線、實(shí)行品牌戰(zhàn)略升級，在客觀上也已變得越來越重要。

于是，騰訊云又籌劃了一場新的變革。

12月24日，騰訊云正式宣布其數(shù)據(jù)庫品牌TDSQL的全新戰(zhàn)略升級計(jì)劃及未來發(fā)展戰(zhàn)略。

未來，騰訊云的TDSQL、TBase、CynosDB三大產(chǎn)品線將統(tǒng)一升級為“騰訊云企業(yè)級分布式數(shù)據(jù)庫TDSQL”。

在整體云原生架構(gòu)的基礎(chǔ)之上升級后的騰訊云TDSQL品牌將涵蓋多引擎融合的完整數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品體系。

其中包括，金融級分布式產(chǎn)品序列TDSQL，可應(yīng)用于百P級復(fù)雜場景的分析型序列TDSQL-A，以及單體實(shí)例可支撐百T百萬QPS的云原生序序列TDSQL-C等。

目前，騰訊數(shù)據(jù)庫共有20多款產(chǎn)品，每年有超過1000次產(chǎn)品升級迭代，服務(wù)1000多家政府客戶和2000多家金融客戶。

為解決多引擎共存下對云數(shù)據(jù)庫的開發(fā)與應(yīng)用選擇帶來的挑戰(zhàn)，騰訊云將通過AI智能調(diào)度及Serverless等方案，來徹底實(shí)現(xiàn)多引擎的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

此外，為與合作伙伴協(xié)力建設(shè)全面開放的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫生態(tài)體系，騰訊云還發(fā)布了“國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫加速器產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟計(jì)劃”，并成立了數(shù)據(jù)庫合作生態(tài)扶持基金。

對于將來布局，騰訊云總裁邱躍鵬表示，騰訊云將會在數(shù)據(jù)庫的賽道上持續(xù)加碼。

“同時整合騰訊在QQ、微信等服務(wù)十幾億C端用戶的能力、經(jīng)驗(yàn)、資源，為B端客戶持續(xù)提供好用、易用、安全的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。”

顯而易見，在不斷完成行業(yè)應(yīng)用縱向升級和橫向“擴(kuò)幅”的騰訊云，如今又在積極推動應(yīng)用“升維”。

05遠(yuǎn)征

正如MySQL最初發(fā)布時，曾不受Oracle等數(shù)據(jù)庫用戶待見一樣。作為入局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新“選手”，曾有人詬病騰訊的ToC“基因”太濃。

但是，騰訊云通過不斷的努力實(shí)踐證明：如果你相信基因，就應(yīng)該相信進(jìn)化。

在短短六年時間內(nèi)，騰訊云TDSQL數(shù)據(jù)庫已先后完成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、民生政務(wù)、傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用、金融核心業(yè)務(wù)幾個階段的應(yīng)用“闖關(guān)”。

與此同時，在戰(zhàn)略調(diào)整及TDSQL數(shù)據(jù)庫支撐下，騰訊云的規(guī)模正在迅速壯大，甚至一些券商預(yù)測云服務(wù)馬上將成為騰訊新的支柱板塊。

回顧過往，騰訊云所取得的成績也充分說明：做企業(yè)服務(wù)與做用戶產(chǎn)品并不相矛盾沖突，過去積累的經(jīng)驗(yàn)同樣可以成為新業(yè)務(wù)的養(yǎng)分。

在曾經(jīng)的數(shù)字廣東項(xiàng)目上，騰訊云研發(fā)團(tuán)隊(duì)的攻堅(jiān)微信群名口號，包括“血戰(zhàn)溫泉關(guān)”、“突破天險臘子口”、“騎兵連進(jìn)攻”、“野狼團(tuán)”等。

這些名字更像是研發(fā)人員“走夜路唱歌”，給自己壯膽打氣。因?yàn)樵诠陋?dú)和迷茫的“遠(yuǎn)征”上，往往需要的是一份由衷信念。

最終結(jié)果是，數(shù)字廣東項(xiàng)目成功落地，為騰訊云在政務(wù)行業(yè)立下了毋庸置疑的口碑。此后，也很少有人再說騰訊沒有To B基因了。

這對騰訊云乃至國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的發(fā)展來說，都是一個好的開始。因?yàn)閿?shù)據(jù)庫作為核心基礎(chǔ)技術(shù)之一，對于國家金融和信息產(chǎn)業(yè)等有重要意義。

而在數(shù)據(jù)庫安全可控發(fā)展趨勢下，國內(nèi)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)歷經(jīng)十?dāng)?shù)年的研發(fā)演進(jìn)，已獲得不少里程碑式發(fā)展。

比如11月發(fā)布的Gartner數(shù)據(jù)庫魔力象限報告中，包括騰訊在內(nèi)的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠商占據(jù)三席。這標(biāo)志著國內(nèi)數(shù)據(jù)庫發(fā)展進(jìn)入全新階段。

未來，隨著更緊密的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，安全可控的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫將獲得進(jìn)一步發(fā)展。

不過眼下挑戰(zhàn)也仍有很多，其中包括國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫在技術(shù)、人才、工業(yè)生態(tài)及商業(yè)化推進(jìn)等各方面，都還有待完善和提高。

另外，國外廠商仍占據(jù)我國數(shù)據(jù)庫市場80%以上份額。在主流的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫市場中，四家國外廠商共計(jì)占六成。

由于數(shù)據(jù)庫是一個需要下游配套的復(fù)雜系統(tǒng)，Oracle、IBM多年來大舉收購了ERP等下游行業(yè)公司，建立起完整的生態(tài)系統(tǒng)。而各種辦公系統(tǒng)都依托他們獨(dú)自開發(fā)，互不兼容。

因此，騰訊云TDSQL等國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫面臨的最大挑戰(zhàn)，大抵就是在技術(shù)破局后，如何搭建自己的生態(tài)系統(tǒng)。

企業(yè)自身的艱苦奮斗固然重要，但在歷史進(jìn)程中選對立場，有時才是決定性因素。

目前，云計(jì)算無疑已經(jīng)走在時代前沿，任何有互聯(lián)網(wǎng)野心的企業(yè)，幾乎都在紛紛轉(zhuǎn)投分布式云數(shù)據(jù)庫。

亞馬遜、谷歌等數(shù)據(jù)庫新玩家，正在憑借云+分布式數(shù)據(jù)庫不斷侵吞甲骨文的地盤。而在國內(nèi)，騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在全面進(jìn)軍數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域。

毫無疑問，騰訊云的“遠(yuǎn)征”，已經(jīng)揚(yáng)帆起航。

原文標(biāo)題：一朵云的“乘風(fēng)破浪”

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