12月16日，2020年（第十四屆）全球｜中國光通信發展與競爭力論壇（ODC’2020）召開，中國電信科技創新部副總經理張成良發表了題為“云網融合戰略下的光網絡發展”的主題演講。他表示，伴隨著客戶需求向綜合型服務升級，云網融合成為剛需，運營商需要構建新型云網POP、自主深耕云網運營系統、自主掌控基礎云能力、以5G切入加快云網邊一體化，并通過新一代光纜網提升重點區域的DCI傳輸能力等，以實現云網融合的發展目標。

云網融合實現一體化供給、運營和服務

張成良認為，近年來隨著電信人口紅利的釋放殆盡，我國電信業自然增速放緩，傳統經營模式難以為繼。作為跨界融合的重要載體，DICT將成為行業增長主動力。據統計，2020年全球廣義ICT市場大約4萬億到5萬億美元左右，其中中國超過7200億美元。而在DICT當中，云計算發展迅猛，又將成為DICT的增長核心動力。

在這樣的趨勢下，云網融合橫空出世。云網融合是通信技術與信息技術的深度融合所帶來的信息基礎設施的深刻變革，使得傳統上相對獨立的云計算資源和網絡設施融合形成一體化供給、一體化運營、一體化服務的體系。

“客戶需求向綜合型服務升級，云網融合成為剛需。”張成良表示。一方面，傳統企業數字化轉型不斷深入，需求向復雜、高維轉變，由對底層資源的需求向一站式“云+網+X”的ICT服務升級；另一方面，伴隨著互聯網進入大流量、廣互聯時代，業務需求和技術創新并行驅動加速網絡構架發生深刻變革，云業務的開展需要強大的網絡能力支撐，云和網需要高度協同，網絡地位日益突出。

尤為值得注意的是，互聯網廠商正在以云為依托，加持技術優勢，快速加大ICT領域投入，搶奪運營商ICT份額。例如，阿里云入云端引入聯通、第三方SP等合作，以云專線或者云專網方式提供客戶接入，骨干網采用阿里云骨干網。

面對新需求、新競爭，國外運營商已經行動起來。例如，2015年AT&T以20億美元出售其云服務DC，其助力專線產品MPLS VPN收入連續下滑。在這樣的形勢下，AT&T推出NetBond業務，利用基礎網絡優勢聚合45家云服務商，提供客戶入云專線、云間互聯服務，該業務使得AT&T的MPLS VPN業務近7年來首次取得增長。

云網融合是轉型的必由之路，是未來的大勢所趨。

三大原則：軟件化、自主化、差異化

對于云網融合，張成良提出了軟件化、自主化、差異化三大原則。其中，軟件化是指通過軟件能力把云網系統拉通，自主化是指云網運營系統/操作系統等必須掌握在自己手里，而差異化是指運營商對于云網融合不同部分的介入程度要有所差異——對于云要適度介入，對于云化的網絡要介入，對于拉通云網融合的云網操作系統要強力介入。

張成良還提出了云網融合的4方面重點舉措。第一，構建新型云網POP，打破傳統云網資源的邊界。第二，自主深耕云網運營系統，統一云網服務能力。第三，自主掌控基礎云能力，打造全系列差異化云產品。要自主掌控IaaS/PaaS基礎核心能力，調整合作策略，在自主掌控的基礎上加大開放合作力度，并依托自有資源稟賦，實現天翼云產品和能力差異化。第四，以5G切入加快云網邊一體化，打造數字化應用平臺。

云網融合度光網絡也提出了需求。張成良表示，在云網融合的趨勢下，新一代光纜網絡要重點提升區域DCI傳輸能力，要圍繞DC熱點區域規模部署G.654E新型光纜網，實現未來DC間高速互聯。同時，智能ROADM網絡也將引入，實現靈活的區域調度，滿足DC間大帶寬傳輸的需求。
責任編輯:tzh