格力集團出資35．45億元參與由小米集團發(fā)起的小米產(chǎn)業(yè)基金基本落定，有人認(rèn)為這是小米與格力結(jié)盟對付美的，其實這是一種誤解，柏銘科技認(rèn)為格力集團此舉更有可能對付的是董明珠和格力電器。

格力集團和格力電器的糾葛

早年格力集團是格力電器的控股大股東，不過在前任格力電器董事長朱江洪團隊的操作下，格力集團持有的格力電器股份不斷被稀釋，在格力集團將格力電器15%的股份以400億元轉(zhuǎn)讓給高瓴資本之前，格力集團僅持有格力電器18．22%的股份。

隨著格力集團對格力電器的控制權(quán)被削弱，格力集團與格力電器管理層曾產(chǎn)生糾葛，雙方就格力電器董事長之爭多次產(chǎn)生分歧。在朱江洪時代，最終以朱江洪同時擔(dān)任格力集團董事長和格力電器董事長結(jié)束，形成了平衡。

2012年格力電器董事長選舉，在朱江洪的力推下以及眾多中小股東的支持下，董明珠成功當(dāng)選格力電器董事長，而格力集團推出的人選在董事長選舉中落敗，此后2018年董事長獲得連任繼續(xù)擔(dān)任格力電器董事長。

在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，格力集團早年曾以格力品牌發(fā)展小家電業(yè)務(wù)，格力電器則強調(diào)專注于空調(diào)業(yè)務(wù)，指出格力品牌為格力電器所擁有，最終在2004年格力電器出資收購格力集團的小家電業(yè)務(wù)解決了雙方的糾紛，并雪藏小家電業(yè)務(wù)。有意思的是十多年后，格力電器開始業(yè)務(wù)多元化，發(fā)展小家電、冰洗等業(yè)務(wù)。

可以說自從格力電器成立30多年來，格力電器與格力集團之間的關(guān)系頗為微妙，格力電器管理層與格力集團的關(guān)系很難說是和諧的。

格力集團與小米結(jié)盟或是對付格力電器和董明珠

小米與格力電器及其董事長董明珠的糾紛產(chǎn)生于2013年，那一年“中國經(jīng)濟年度人物”頒獎典禮上，小米董事長雷軍和董明珠同時獲獎，雷軍認(rèn)為小米模式更先進，未來5年時間小米營收將超越格力，如果小米贏了，董明珠只要輸他一塊錢就行了，而董明珠說要賭就賭10億，那一年小米營收為265．85億，而格力電器為億1200億。

此后數(shù)年小米保持了快速增長勢頭，而格力在2014年取得1400億營收后遭遇挫折，2015年和2016年的營收都低于2014年，2018年小米營收為1749億元，格力營收突破2000億，小米敗給了格力。

在這個過程中，董明珠不斷嘲笑小米，甚至稱小米與美的的合作為兩個小偷的合作;在業(yè)務(wù)方面，小米開始介入空調(diào)業(yè)務(wù)，同時也進入了小家電市場，格力則進入了手機市場，雙方的關(guān)系進一步惡化。如今格力集團與小米結(jié)盟，在格力集團的支持下，小米勢必進一步在空調(diào)和小家電市場進行擴張，這自然對格力電器不利。

格力電器如今的處境頗為不妙，它的主力業(yè)務(wù)--空調(diào)業(yè)務(wù)首次敗給了美的，業(yè)務(wù)多元化成果寥寥。如果小米在空調(diào)和小家電市場進一步擴張，格力無疑陷于美的和小米夾擊的窘境。

如果格力的營收進一步惡化，那么格力電器現(xiàn)任董事長董明珠也很難坐穩(wěn)董事長一職，格力電器的大股東是高瓴資本，高瓴資本此前曾收購百麗等企業(yè)并成功對它們進行整治，一旦格力電器業(yè)績下滑董明珠等現(xiàn)任管理層很可能面臨調(diào)整;曾一直支持董明珠的第二大股東京海擔(dān)保由各地的經(jīng)銷商組成，而這些經(jīng)銷商對于董明珠今年以來的渠道調(diào)整頗為不滿。

綜合這些因素來說格力集團投資小米并非有利于格力電器和董明珠，反而有復(fù)仇的意味，而如果格力電器業(yè)績進一步惡化，董明珠風(fēng)光退休將成為奢望，甚至有可能被迫提前卸任董事長之職。
責(zé)編AJX